物流績(jī)效管理教材-在線瀏覽
2025-04-06 02:25本頁面
【正文】 。 物流績(jī)效發(fā)展 ? 第四階段（ 1995以后） ? 關(guān)注環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的重要性。 ? 在績(jī)效測(cè)度方面，聯(lián)合物流績(jī)效與綠色供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)構(gòu)建了環(huán)境績(jī)效測(cè)度，如所耗能源的數(shù)量、材料利用率、排放的污染物等，通過短期測(cè)度反映長(zhǎng)期發(fā)展觀。 ?用于對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果做出評(píng)價(jià)。 ?用于對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)與企業(yè)間的合作關(guān)系做出評(píng)價(jià)。 物流績(jī)效測(cè)度指標(biāo)體系 ? 單一績(jī)效測(cè)度 ?單一績(jī)效測(cè)度指標(biāo) ?單一績(jī)效測(cè)度的缺點(diǎn) ? 全面的績(jī)效測(cè)度體系 ? 全面績(jī)效測(cè)度的特點(diǎn) ? 我國(guó)的物流績(jī)效測(cè)度體系 ? 單一績(jī)效測(cè)度指標(biāo) ?質(zhì)量 ?時(shí)間 ?彈性 ?成本 /利潤(rùn) ?客戶服務(wù) ?其他 物流績(jī)效的測(cè)度指標(biāo) 成本 客戶服務(wù) 生產(chǎn)率 資產(chǎn) 質(zhì)量 環(huán)境 ?包裝費(fèi) ?運(yùn)輸費(fèi)用 ?倉儲(chǔ)費(fèi)用 ?庫存保管費(fèi) ?直接勞動(dòng)力 ?裝卸搬運(yùn)費(fèi) ?流通加工費(fèi)用 ?信息處理費(fèi) ?管理費(fèi)用 ?總成本 ?物流成本占銷售收入百分比 ?準(zhǔn)時(shí)交付 ?脫銷 ?周期時(shí)間 ?運(yùn)送錯(cuò)誤 ?交付一致性 ?倉儲(chǔ)人員的 生產(chǎn)率 ?每個(gè)員工發(fā)送 的單位 ?庫存周轉(zhuǎn) ?資產(chǎn)收益率 ?投資收益率 ?顧客退貨數(shù) ?分揀裝運(yùn)的準(zhǔn)確性 ?損壞頻率 ?環(huán)境狀況 ?環(huán)境政策 ?環(huán)境管理 ?產(chǎn)品和流程 ?單一績(jī)效測(cè)度缺點(diǎn) ? 缺乏可包含性 ? 績(jī)效測(cè)度指標(biāo)本身的缺點(diǎn) 復(fù)雜而又全面的績(jī)效測(cè)度體系 ?全面物流績(jī)效測(cè)度指標(biāo)體系的特點(diǎn) ? 可包含性 ， 指能保證推動(dòng)各功能的協(xié)調(diào)； ? 普遍性 ，指能被廣泛接受且易被理解； ? 可測(cè)度性 ，包括測(cè)度的經(jīng)濟(jì)性，融合性及充分性 ? 一致性 ， 指一個(gè)生產(chǎn)組織所需要的績(jī)效測(cè)度種類與公司所選擇的生產(chǎn)戰(zhàn)略直接相關(guān)。容易且不同時(shí)期的數(shù)據(jù)不能比較 ,而且會(huì)計(jì)方法也限制了組織間的可比性。 定性測(cè)度 輸入 /輸出測(cè)度 能夠評(píng)價(jià)許多方面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，特別是效率與效果。 我國(guó)物流績(jī)效測(cè)度 ?公司物流績(jī)效測(cè)度 ? 包括物流成本和顧客服務(wù)水平。 ? 物流費(fèi)用率 =年物流費(fèi)用總額 /年銷售額。 247。 Equity Current ass ets: Lia bilities: Cash 1 Accou nt s payabl e 8 Accounts re ceiv able 8 No tes pay able, cu r rent 2 Inventories 1 5 Total cu rrent li ab ilities 10 Other curre nt as
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