【摘要】心態(tài)管理五項管理口袋書之21目標(biāo)管理2時間管理3學(xué)習(xí)管理4行動管理5條條大路通羅馬,遠(yuǎn)近不一樣可添加文本27故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問兒子們:“你們看到了什么?”
2025-04-11 13:19
2025-04-11 13:20
【摘要】目標(biāo)管理員工入職培訓(xùn)之——素養(yǎng)篇目標(biāo)管理一只船如果不知道要航向那里,那吹什么風(fēng)對它都沒有意義。一、目標(biāo)的含義三、目標(biāo)計劃四、目標(biāo)的實施二、目標(biāo)的管理五原則一、目標(biāo)的含義13成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解?!绹鴿撃艽髱煟翰鳌ご尬髡{(diào)查顯示:27%沒有目標(biāo)
2025-02-17 00:23
【摘要】口袋書目標(biāo)管理上海百家出版社李踐著有目標(biāo)者自有千計萬計,無目標(biāo)者只感千難萬難有了目標(biāo),你就有了奮斗的動力,你自會想盡辦法去實現(xiàn)它;沒有目標(biāo)的人,總覺得做什么事都不知道是為了什么,自然就沒有動力,一旦遇到困難便會
2025-02-25 02:57
【摘要】0區(qū)域伙伴成長計劃2023年1月29日星期日目標(biāo)管理1目錄效果:確定的期待結(jié)果;效率:以最小的代價或浪費獲得結(jié)果;效能:以最小的代價和浪費獲得最佳的期待結(jié)果績效=工作成果+工作品質(zhì)+時效+成本控管,時間管理的能力,至少占工作績效1/4比重,時間就是財富!第一,沒有計劃;第二,眉
2025-02-13 15:24
【摘要】心態(tài)管理五項管理口袋書之51目標(biāo)管理2時間管理3學(xué)習(xí)管理4行動管理5“知行合一”,本部分PPT摘取一些警句名言,再輔以6則行動小故事,剖析人們不行動的原因,使你規(guī)避這些負(fù)面因素,激勵你馬上行動;同時,它將教你如何激發(fā)出馬上行動的催化劑,真正行動起來,養(yǎng)
2025-04-05 22:52
【摘要】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標(biāo)管理第15講目標(biāo)管理【本講重點】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點第一節(jié)目標(biāo)管理的好處提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門
2025-02-17 20:15
【摘要】五項管理主講人:黃尚如何做好員工勞動效率成功高績效人士的五項管理心態(tài)是成功的基礎(chǔ)目標(biāo)是成功的方向時間是成功的過程
2025-02-22 23:45
【摘要】五項管理前言:講解本課的意義高效工作快樂生活改變從今天開始!您遇到過這樣的一些障礙嗎??心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕?目標(biāo)不明確,東飄西蕩,沒有方向?不會時間管理,拖延,效率低?沒有持續(xù)學(xué)習(xí),
【摘要】五項管理從書之1心態(tài)管理任何的限制都是從自己的內(nèi)心開始的世界上的事,總有好壞兩面,當(dāng)你只看到事物消極的一面時,你會自我設(shè)限,懷疑退縮,最終喪失機會;但當(dāng)你換個角度,用積極的心態(tài)來看事物,事情就會立刻轉(zhuǎn)向積極的那面。心態(tài)決定未來有什么樣的心態(tài),就有什么樣的思維和行為,就有什么樣的環(huán)境和世界,就有什么樣的未來和人生。生活就是一面鏡子你用什么態(tài)度面對它它用什么態(tài)度回饋你
2024-08-27 16:16
【摘要】五項管理口袋書之時間管理時間用在哪里你的結(jié)果就在哪里你關(guān)注什么,你就得到什么。你關(guān)注學(xué)習(xí),你得到提升;你關(guān)注業(yè)績,你得到利潤你拋棄時間時間也會拋棄你你浪
2025-04-05 23:30
【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?目標(biāo)管理–目標(biāo)管理的概念–目標(biāo)管理的實施步驟–實施難點及對策?分階段管理北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項目管理2目標(biāo)管理的概念?目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以成果為標(biāo)準(zhǔn),在員工的積
2025-02-15 05:12
【摘要】班組管理技巧——目標(biāo)管理目標(biāo)管理從前有一個年輕的伐木工人,他給自己定了一個明確的目標(biāo),就是每天要砍十棵樹,第一天他工作了八個小時,砍了十棵樹,到第二天,他用了八個小時只砍了九棵樹,他又增加了一個小時,完成了十棵樹的任務(wù),到第三天,他不得不又增加了一個小時,才完成了自己制定的任務(wù),第四天、第五天,他投入的時間越來越多,但是他制定的任務(wù)越來越不可能完
2025-03-20 13:11
【摘要】十項管理之一目標(biāo)管理具體結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡介績效管理團(tuán)隊發(fā)展自我管理三大模塊角色認(rèn)知時間管理有效溝通目標(biāo)管理激勵績效評估領(lǐng)導(dǎo)教練授權(quán)團(tuán)隊發(fā)展十大技能領(lǐng)導(dǎo)自我管理績效管理團(tuán)隊發(fā)展有效溝通時間管理角色認(rèn)知激勵管理績效評估目標(biāo)管理團(tuán)隊發(fā)展授權(quán)教練績效管理激勵管理績效評估領(lǐng)導(dǎo)自我管理
2025-03-27 08:10
【摘要】五項管理與行動日志——高效人士自我管理工具一、為什么要使用《五項管理行動日志》二、如何使用《五項管理行動日志》三、使用《五項管理行動日志》為企業(yè)帶來的好處培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么使用《五項管理行動日志》在人生的道路上,人們經(jīng)常會
2025-04-05 22:44