五項管理之目標管理-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 姓名：楊晨光 ? 現(xiàn)任：品管總監(jiān) ? 聯(lián)系方式： ? Tel: 057126238190 ? Email: 溫馨提醒 ?請將手機調(diào)成振動或靜音狀態(tài)。 方向不對努力白費 第一個紐扣策略：穿衣服時，第一顆紐扣扣錯了，下面得紐扣就會扣錯；同樣，目標選錯了，你付出的努力越多，你就越偏離你想要達到的方向。 有 5%的目標 就要付出 100%的努力 哪怕你的目標再小，也要全心投入、全力去達成，不然，你的心態(tài)管理就是零分，按照“成公 =心態(tài) X能力”來對照，你的成功就等于零。父親終于露出笑容，點了點頭。 －戴爾 ” 1月 14日。成功者占據(jù)市場大份額，可以制定行業(yè)標準，失敗者只能被淘汰。舒樂的博士，身無分文卻要在加州建造一座水晶大教堂，預算造價高達 700萬美元。 目標是思想，也是約束 目標給你一個看得見的彼岸，給你實現(xiàn)它時的成就感，你的心態(tài)就會向著更積極主動的方向轉變。 明確的目標可以縮短你成功的路途 目標模糊 沒有目標 清晰而長遠的目標 來自耶魯大學的調(diào)查：世界上只有 3%的人有清晰而長遠的目標， 10%的人有清晰但比較短期的目標， 60%的人目標模糊， 27%的人沒有目標。唯 有那些專注于一個核心目標，向一個方向不停努力的人才會成功。 目標為我們描繪出了一幅清晰的未來圖畫，它激勵我們投入精力和資源去把它變成現(xiàn)實。但你這樣一步步來，不是做到了嗎？” 每秒車一個鉚釘 只有確定主要的人生角色 才能清楚地掌握全局 確定了你的人生角色，便確定了你的目標，你該做什么事、該負什么責任，只有知道了這些，你才能掌控你的人生發(fā)展全局。同樣，企業(yè)的目標等于個人目標的總和。后來我改變了做法。 把目標分解到遠期、中期和近期 從你的人生終極目標（ 60歲以后）往回設想，制定你的遠期目標（ 10年）、中期目標（ 5年）和近期目標（ 13年），確定每個階段你希望達成的結果，把它們逐一寫下來，然后分析你的起始點。 冠軍夢 目標設定的五項原則 幸福的人只有兩個共同點： 明確地制知道自己的生活目標； 感受到自己正在穩(wěn)步地向目標前進。 靈感來自于瘋狂 奇跡來自于夢想 千斤重擔人人挑 人人頭上有指標 企業(yè)的績效目標一定要量化，分解到每人每天每件事，每個人都對自己的目標達成負責。 成功就是實現(xiàn)自己有意義的既定目標 人生最大的成功就是 :做自己想做的人，干自己想干的事，去自己想去的地方，說自己想說的話?！睂W徒工驚得差點跳起來：“師傅，我怎么完得成！”老技工看著他問道：“一秒鐘能車一個嗎？”“當然能！”學徒工回答。 即使要爬最高的山，一次也只能踏實地邁一不。帕瓦羅蒂畢業(yè)于師范學校，但對音樂的迷戀與天分，讓他在擇業(yè)時總下不了決心 ,到底是當老師還是做歌唱家呢？于是，他把這一苦惱告訴了父親。 無限滿足客戶的需求你會破產(chǎn) 自我完善的過程，其實就是潛能不斷發(fā)揮的過程。每天實現(xiàn)一個小目標，日積月累，就會收獲人生的大成功。 目標使我們把重點從過程轉到結果 成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。 啟示：要想獲得成功，就必須要確定一 個清晰可見的目標，因為目標是人奮斗向前的動力源泉。
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