基于職位價(jià)值和業(yè)績表現(xiàn)的薪酬方案-在線瀏覽
2025-04-05 19:59本頁面
【正文】 設(shè)置工資“跑道”，考慮到公平性的問題 – 工資部分內(nèi)容與考核結(jié)果掛鉤，將員工努力程度量化 – 工資級別中同時(shí)體現(xiàn)員工能力狀況 3. 本體系主要劣勢： 每個(gè)人薪酬進(jìn)入時(shí)，人力資源部的工作量加大 對于先進(jìn)的市場化運(yùn)作模式，員工的接受程度面臨挑戰(zhàn) 4. 關(guān)于績效工資的具體核算和發(fā)放方式在績效方案中體現(xiàn)。 ? 為確保您放心購買，您可以提前驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價(jià)值性。 ? 對于咨詢?nèi)耸縼碚f，“咨詢?nèi)纲Y料”更是撰寫項(xiàng)目建議書、編制咨詢報(bào)告、建立行業(yè)知識庫、 ? 建立公司自身方法體系、咨詢項(xiàng)目接單及過程管理等活動的有效支持工具。朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司 基于職位價(jià)值和業(yè)績表現(xiàn)的薪酬方案要點(diǎn)介紹 ? 低價(jià)轉(zhuǎn)讓 : ? 超低價(jià)轉(zhuǎn)讓 3800元買回的管理咨詢資料 ,有興趣的朋友請聯(lián)系 . ? mail: ? qq: 282148179 2 ? “咨詢?nèi)纲Y料完整版” ? 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告 PPT文件絕不相同 ? 與其他出售資料書籍，網(wǎng)上下載的絕不相同 ! ? 此次開放的“咨詢?nèi)纲Y料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名 ? 咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司 2023年至 2023年期間的咨詢 ? 項(xiàng)目資料及相關(guān)方法、工具及成果。 ? “咨詢?nèi)纲Y料”中含有咨詢項(xiàng)目過程性文件和完整的提交文件，相信這些資料不論對于您本 ? 人還是貴公司都有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。 ? “咨詢?nèi)纲Y料”列表請查閱附件。您可以向我們索取資料詳盡目錄， ? 在目錄里任選兩份文檔，告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題，我們會通過 或 傳給您，方便您進(jìn)行 ? 資料品質(zhì)的校驗(yàn)。 標(biāo)注： 1. 滿足感取決于已經(jīng)獲得獎勵(lì)的數(shù)量和仍然希望進(jìn)一步得到的數(shù)量 2. 公平感取決于員工所獲得的獎勵(lì)和他所做出的貢獻(xiàn)之比與某一衡量標(biāo)準(zhǔn)相比是高還是低 組織內(nèi)的其他員工 組織外部員工 自己在不同時(shí)期得到的獎勵(lì)與貢獻(xiàn)之比 對自我價(jià)值的估價(jià) 組織所做出的許諾 4 方案要點(diǎn)展現(xiàn) 樸智管理顧問 公司總體薪酬結(jié)構(gòu) 月度發(fā)放核心部分 公 司 薪 酬 結(jié)構(gòu) 2. 總經(jīng)理基金 3. 預(yù)留工資額 4. 其他 1. 年終獎金 體現(xiàn)通過努力的工作回饋 基準(zhǔn)績效獎金 超額績效工資 體現(xiàn)公司帶來超額價(jià)值的回饋 體現(xiàn)崗位對公司的價(jià)值，起到保障作用 根據(jù)公司具體文化而定，比如，安全獎金、加班費(fèi)用、各種愿意添加的補(bǔ)貼 對新招募員工預(yù)留的工資額， 體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性 依據(jù)市場薪酬水平以及公司具體情況，對特殊貢獻(xiàn)的特殊獎勵(lì)，體現(xiàn)公司人才戰(zhàn)略、體現(xiàn)員工突出貢獻(xiàn)的回報(bào) 體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷主要表現(xiàn)為
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