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寶潔的戰(zhàn)略實施與系統(tǒng)控制中英文版-在線瀏覽

2025-04-05 14:41本頁面
  

【正文】 0 7 1 0 . 0 0 4 2 3 1 5 . 0 3 4 2 6 3 1 . 8 4 6 0 5 6 . 8 7 0 3 0 0 0 . 6 7 1 0 0 0 . 2 4 6 1 1 0 0 0 . 0 0 2 3 . 3 3 8 8 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 7 8 1 . 3 3 4 0 4 . 7 4 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 7 1 0 . 1 8 0 0 0 . 0 0 0 0 . 4 0 3 0 0 0 . 0 3 2 5 . 3 7 0 0 0 . 0 0 2 7 . 7 3 6 8 6 1 6 . 9 8 1 2 1 2 . 4 2 1 4 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 7 1 0 . 0 0 4 2 3 1 5 . 0 3 4 2 6 3 1 . 8 4 6 7 6 6 . 9 5 1 3 0 0 0 . 6 7 1 0 0 0 . 6 4 9 1 1 0 0 0 . 0 3 4 8 . 6 0 9 8 0 0 0 . 0 9 7 6 . 5 5 4 3 0 0 0 . 0 3 2 0 . 8 2 2 2 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 9 0 0 . 0 8 2 1 7 8 1 . 1 9 8 6 3 1 . 8 4 6 8 3 2 . 4 3 1 1 0 0 0 . 6 7 1 0 0 0 . 1 5 5 6 0 0 0 . 0 6 2 0 . 9 7 7 4 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 0 . – ? ? : ? : ? : ? : ? (): () 測量 成交量:每天裝運(yùn)報告 股份公司的產(chǎn)品和客戶:每周 /每月尼爾森數(shù)據(jù) 銷售基礎(chǔ)產(chǎn)品和客戶:每周 /每月尼爾森數(shù)據(jù) 預(yù)算:實銀兩承諾 企業(yè)價值貢獻(xiàn)(品牌 /產(chǎn)品 /國家) :每月的品牌利潤估計( HAND DISH CLEANER. TOTAL SWEDEN VOLUME SHARE JAN02 FEB02 MAR02 APR02 MAY02 JUN02 JUL02 AUG02 MARKET (MSU) 79 72 95 83 74 95 76 78 Versus YrAgo % 3 1 2 10 2 4 1 3 PROCTERGAMBLE. YES. YES LI CON APPLE. YES LI CON FLORAL BREEZE. YES LI CON LEMON. YES LI CON OTHER. GRUMME. VIPS. ICA. ALL OTHER BRAND. SKONA. KF. ANGLAMARK. BLA VIT. . . . ? : ? : ? : ? : ? (): () 測量 成交量:每天裝運(yùn)報告 股份公司的產(chǎn)品和客戶:每周 /每月尼爾森數(shù)據(jù) 銷售基礎(chǔ)產(chǎn)品和客戶:每周 /每月尼爾森數(shù)據(jù) 預(yù)算:實銀兩承諾 企業(yè)價值貢獻(xiàn)(品牌 /產(chǎn)品 /國家) :每月的品牌利潤估計( … , , , . () P12M P6M 196。 100% 97% 99% 102% 102% . A ? ? ? + ? 競爭回應(yīng)建模 預(yù)期競爭反應(yīng)的行動順序 +他們確定最佳戰(zhàn)略 ? ? ? . ’s ? . ? 哪些游戲我們可以玩? 例如:比賽的深入推廣 例如:在店內(nèi)消費(fèi)券 ? ? ? ? ? ? – 。場外采取高的地方派發(fā) +回購利率高企 ? ? ? ? ? , ? 組織能力 我們是否有足夠的推銷員覆蓋?確實是有優(yōu)先銷售周期? 是的,但許多店家都拒絕 ? ? ? ? ? 商業(yè)戰(zhàn)略 是交易保證金推薦太低呢?是價值,為用戶沒有明確界定呢? : – , , 解釋:店家并不清晰附加值 不想取代產(chǎn)品,沒有更多的空間儲存更多的產(chǎn)品,以及不想復(fù)雜的多碼系統(tǒng) ? : ? : ? : ? : ? (): () ? 測量 成交量:每天裝運(yùn)報告 股份公司的產(chǎn)品和客戶:每周 /每月尼爾森數(shù)據(jù) 銷售基礎(chǔ)產(chǎn)品和客戶:每周 /每月尼爾森數(shù)據(jù) 預(yù)算:實銀兩承諾 企業(yè)價值貢獻(xiàn)(品牌 /產(chǎn)品 /國家) :每月的品牌利潤估計( ) ? ? ? 我們應(yīng)該如何反映新的預(yù)測和我們該做什么? * () () () () (%) 100 18 18 35 35% 100 28 28 55 55% 100 46 46 93 93% 100 64 64 128 128% 400 156 156 311 45%
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