威理德品牌管理咨詢公司介紹-在線瀏覽
2025-04-05 14:16本頁面
【正文】 設(shè)計 ?品牌價值定位 ?品牌營銷策略 ?品牌傳播推廣 ?品牌管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 ?品牌計劃組織實施 ?品牌管理控制體系 ?品牌評估與審計 威理德的核心技術(shù)是品牌全程管理 (2) 品牌構(gòu)造 品牌傳播 品牌全程管理 品牌傳播研究 傳播戰(zhàn)略規(guī)劃 傳播設(shè)計 傳播控制 ?顧客對品牌的認(rèn)知 研究 ?競爭品牌研究 ?顧客購買行為研究 ?傳播媒體研究 ?市場環(huán)境研究 ?企業(yè)品牌研究 ?傳播溝通策略 ?傳播溝通對象 ?獨特銷售主張 ?傳播差異化定位 ?傳播溝通政策 ?廣告策略設(shè)計 ?媒體選擇 ?賣場設(shè)計 ?公關(guān)活動設(shè)計 ?促銷動設(shè)計 ?新聞傳播設(shè)計 ?網(wǎng)絡(luò)傳播設(shè)計 ?傳播組織控制 ?傳播效果評估 ?品牌資產(chǎn)衡量 ?傳播活動審計 威理德品牌管理咨詢體系 (1) .品牌創(chuàng)建輔導(dǎo) 品牌管理咨詢 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌市場調(diào)研 (產(chǎn)業(yè)選擇 ) 產(chǎn)品與品牌 概念開發(fā) 品牌識別 系統(tǒng)設(shè)計 品牌營銷 策略規(guī)劃 品牌上市推廣 威理德品牌管理咨詢體系 (2) .品牌創(chuàng)建輔導(dǎo) 品牌管理咨詢 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌診斷 品牌管理 構(gòu)架設(shè)計 品牌組織 機(jī)構(gòu)設(shè)計 品牌管理制度 體系規(guī)劃 品牌控制與資 產(chǎn)評估 威理德品牌管理咨詢體系 (3) 品牌創(chuàng)建輔導(dǎo) 品牌管理咨詢 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略 環(huán)境分析 品牌戰(zhàn)略決策 體系規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略 組合決策 品牌戰(zhàn)略實施 品牌戰(zhàn)略審計 客戶需要威理德品牌管理咨詢的時機(jī) (1) 新企業(yè)創(chuàng)新品牌 高速成長品牌的 管理提升 成熟企業(yè)的戰(zhàn)略 性品牌管理 企業(yè)狀況 急需解決的問題 需要威理德的服務(wù) .新創(chuàng)企業(yè) .業(yè)務(wù)從頭開始建立 .品牌第一次創(chuàng)建 .面臨業(yè)務(wù)選擇 .需要盈利模式設(shè)計 .解決生存 ,完成資本積累 .發(fā)展客戶做大銷售 . 把握市場機(jī)會 .建立產(chǎn)品知名度 .建立分銷渠道 品牌創(chuàng)建輔導(dǎo) .企業(yè)業(yè)務(wù)盈利設(shè)計 .品牌研究 .品牌設(shè)計 .品牌發(fā)展計劃 .品牌傳播與推廣 客戶需要威理德品牌管理咨詢的時機(jī) (2) 新企業(yè)創(chuàng)新品牌 高速成長品牌的 管理提升 成熟企業(yè)的戰(zhàn)略 性品牌管理 企業(yè)狀況 急需解決的問題 需要威理德的服務(wù) . 業(yè)務(wù)高速發(fā)展 .企業(yè)急速膨脹 .占領(lǐng)一定的市場份額 .已形成自己的業(yè)務(wù)盈利模式 .企業(yè)市場快速增長與企業(yè)組織 能力的同步成長 .歸納整理企業(yè)的經(jīng)營成果 .把企業(yè)的經(jīng)營模式固化 .建立一個可以持續(xù)增長的平臺 . .建立規(guī)范化的組織管理體系 .品牌規(guī)范化體系的建立 .企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與制度體系的建立 .組織管理能力的提升 .建立規(guī)范化的品牌管理平臺 .建立品牌運作程序 .建立品牌管理機(jī)構(gòu) .建立品牌管理手冊 .建立品牌控制與評估體系 新企業(yè)創(chuàng)新品牌 高速成長品牌的 管理提升 成熟企業(yè)的戰(zhàn)略 性品牌管理 企業(yè)的狀況 急需解決的問題 需要威理德的服務(wù) .企業(yè)面臨成長極限 .品牌老化 .業(yè)務(wù)成熟 .利潤處于平均化 .企業(yè)發(fā)展平緩 .企業(yè)面臨變革 .戰(zhàn)略優(yōu)勢的建立 .進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 .核心競爭力的建立 .品牌重新定位 .企業(yè)中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃 .建立新的品牌策略 .企業(yè)管理變革與流程再造 .品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 成熟品牌的創(chuàng)新 .創(chuàng)建新的品牌 .構(gòu)建品牌組合發(fā)展 .建立品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃 .品牌線的設(shè)計 .品牌文化提煉 .品牌遠(yuǎn)景展望 .業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略咨詢 客戶需要威理德品牌管理咨詢的時機(jī) (3) 威理德品牌管理咨詢公司介紹 威理德咨詢服務(wù)領(lǐng)域 威理德咨詢方式與流程 威理德客戶介紹 聯(lián)系威理德 威理德品牌管理咨詢工作原則 ? 在承接項目前，威理德會盡可能確保： .該項目確實可對客戶提供獲得重大利益的機(jī)會 .沒有實質(zhì)性的實施障礙 ? 在咨詢過程中，公司盡力和客戶組織的成員密切合作 ? 威理德和客戶共同解決問題，而非“替”客戶解決問題 ? 如果沒有幫助客戶采取必要且經(jīng)濟(jì)有效的步驟確保實現(xiàn)真正的變革和影響，則認(rèn)為我們的工作并沒有完成 ? 威理德公司要為客戶所有信息保密的原則 威理德品牌管理咨詢工作方式 ? 建立與企業(yè)聯(lián)合工作的咨詢項目組 ? 以咨詢項目組方式進(jìn)行咨詢 威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序 (1) 前期準(zhǔn)備 項目啟動 調(diào)查分析 方案設(shè)計 實施支持 與培訓(xùn) 進(jìn)一步洽談?wù)n題 初步接觸 提出項目建議及簽約 ?拜訪客戶與接待客戶來訪 ?了解客戶需求 ?介紹雙方公司的業(yè)務(wù)情況 ?商定進(jìn)一步洽談事宜
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