【摘要】?第十講:商務禮儀1?教學目的與要求:?了解商務接待工作中的禮儀要求與操作,了解商務邀約的發(fā)出與答復,理解商務拜訪中的禮儀。?教學基本內(nèi)容:?商務接待禮儀中國民間商業(yè)習俗商業(yè)貿(mào)易既是一項重要的經(jīng)濟活動,又是一項重要的文化活動。不同的國家在商業(yè)貿(mào)易集市的設置、招攬生意的方式方法、從業(yè)人員的儀
2025-03-24 13:20
【摘要】第十章書信禮儀與公文禮儀1對外書信聯(lián)系已成為涉外工作的一部分,電話服務又使書信禮儀的內(nèi)容得到了擴充。書信是反映你外表、鑒賞力和性格的一面鏡子。一個優(yōu)秀的秘書,以他(她)所寫的具有條理和整潔之感的書信,為企業(yè)(社會組織)爭得良好的形象和信譽。2書信是單方面地表達感謝,無輔助手段,
2025-03-25 13:26
【摘要】第10章理解工作團隊2古老的寓言故事(ancientfablestory)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?InAfricaglassland,Ifyoufindantelope
2025-02-22 01:45
【摘要】第十講并購重組龍,中華民族圖騰重組的結(jié)果龍,中華民族文化重組的結(jié)果龍,中華民族政治重組的結(jié)果?沒有一家美國大公司不是通過某種程度、某種形式的兼并收購而成長起來的,幾乎沒有一家美國大公司是靠內(nèi)部擴張成長起來的?!薄獑讨?斯蒂格勒萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司(
2025-03-30 16:00
【摘要】行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)行銷管理市場計劃計劃的要點?整理過去⒈優(yōu)勢,劣勢⒉理,利,節(jié)⒊整理數(shù)字上的偏差?面對未來(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計劃將來(潛力;大方向)?目前的市場位置;今后的目標與方向。?機會與難題分析(SWOT
2025-04-12 10:18
【摘要】實用方法:戰(zhàn)略評價方法?戰(zhàn)略發(fā)展過程的重點–全面地理解形勢?行業(yè)與競爭形勢;資源與能力情況;期望與目標–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國際化戰(zhàn)略等–對這些選擇進行嚴格的戰(zhàn)略評估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(適用性);?實現(xiàn)優(yōu)異盈利性的機會(可行性);?風險-回報比率的可接受性(可接受
2025-02-13 16:04
【摘要】本章教學目的、重點及難點教學目的①了解企業(yè)變革的原因②理解企業(yè)變革的步驟③把握企業(yè)變革的內(nèi)容教學重點①企業(yè)變革的原因②企業(yè)變革的內(nèi)容③企業(yè)變革的阻力④企業(yè)變革的步驟教學難點①企業(yè)變革的步驟②企業(yè)變革的阻力及克服第十講管理變革概述一.為什么要進行管理變革
2025-03-31 20:16
【摘要】第五節(jié) 滯后變量一、 滯后變量模型(一)滯后變量現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,許多經(jīng)濟變量不僅受同期因素的影響,而且還與某些因素甚至自身的前期值有關。例如,人們的消費支出不僅取決于當前收入水平,還在一定程度上與過去各期收入有關;通貨膨脹與貨幣供給量的大幅度增加也不是同時發(fā)生的,往往要滯后若干時期;固定資產(chǎn)的形成也與本期和前幾期的投資額有關;企業(yè)確
2024-08-06 12:14
【摘要】第十講產(chǎn)品策略產(chǎn)品:創(chuàng)造價值價格:體現(xiàn)價值渠道:交付價值促銷:宣傳價值?一、產(chǎn)品的整體概念?二、產(chǎn)品生命周期?三、產(chǎn)品組合策略?四、新產(chǎn)品開發(fā)策略?本章研究基本問題:(一)產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念基本效用或利益包裝特色商標品
2025-04-08 22:07
【摘要】第十一講成本報表及分析本講主要內(nèi)容一、成本報表的概述二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制三、主要產(chǎn)品單位成本表的構(gòu)成及編制四、制造費用明細表五、成本分析的基本方法六、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析七、可比產(chǎn)品成本降務完成情況的分析八、主要產(chǎn)品單位成本分析一、成本報表的概述(一)成本報表含義
2025-03-21 20:41
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-02-26 20:10
【摘要】2023/1/301第八講酒店營銷管理酒店營銷活動概述酒店營銷組合策略酒店新型營銷理念2023/1/302教學目標:1.掌握酒店營銷概念及內(nèi)容2.掌握酒店營銷在酒店管理中的地位和作用3.熟悉酒店市場營銷調(diào)查預測4.熟悉并掌握酒店目標市場選擇的有關內(nèi)容教學重點:1.酒店營銷概念2.酒店營銷
2025-02-13 12:15
【摘要】第十講期權(quán)的定價主要內(nèi)容1、Black-Scholes期權(quán)定價模型2、二叉樹模型自從期權(quán)交易產(chǎn)生以來,尤其是股票期權(quán)交易產(chǎn)生以來,學者們即一直致力于對期權(quán)定價問題的探討。1973年,美國芝加哥大學教授FischerBlack和MyronScholes發(fā)表《期權(quán)定價與公司負債》一文,提出了著名的
2025-02-13 12:14
【摘要】并購項目管理方案并購項目目標?組建并購團隊,從2023年1月1日到2023年7月1日,利用6個月的時間,投資30000萬元人民幣,完成對某一個目標企業(yè)的并購交易和并購整合工作。項目結(jié)束時,企業(yè)進入正常運營狀態(tài)。并購交易階段完成目標企業(yè)的選擇、盡職調(diào)查、并購方案設計、雙方的談判、確定價格、簽訂正式并購協(xié)議;并購整合階段完成對人力資源、
2025-02-05 06:02
【摘要】第十講基本復合推理,一、聯(lián)言推理二、選言推理三、假言推理,第一頁,共二十八頁。,一、聯(lián)言推理,(1)分解式p并且q。所以,p。正確p并且q。所以,q。正確(2)組合式p;q。所以,p并且q。正確,第二...
2024-11-19 02:14