20xx年廣告全案代理服務(wù)合同-在線瀏覽
2024-09-08 18:15本頁面
【正文】 經(jīng)履行的服務(wù)期款項(xiàng) ，并應(yīng)向乙方支付本合同總金額 20%的違約金 。 甲、乙雙方可根據(jù)該不可抗力的嚴(yán)重程度做出如下選擇： 順延項(xiàng)目的完成期限。 第十一條 爭議的解決 本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。 第十二條 其他 本合同期滿自然終止，如需延長，由雙方于期滿前一個(gè)月商定續(xù)簽事宜。 本合同一式肆份，甲乙雙方各持貳份。 甲方：（公章） 授權(quán)代表 日期： 年 月 日 乙方：（公章） 授權(quán)代表 日期： 年 月 日 6 附件一 ：廣告全案服務(wù)范疇 一、 說明： 本附件是根據(jù) 房地產(chǎn) 類項(xiàng)目廣告推廣的普遍性規(guī)律，從而歸納的廣告公司策劃和創(chuàng)意服務(wù)基本范疇，僅作為合同中合作內(nèi)容的參考說明。 本附件中所羅列的服務(wù)范疇，根據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)際推廣需要和甲方要求，乙方予以實(shí)施或配合。 二 、 全程廣告策劃服務(wù)內(nèi)容 一〉《廣告推廣整體策略計(jì)劃》 產(chǎn)品分析： ? 產(chǎn)品基本情況分析 ? 賣點(diǎn)羅列及提煉 ? 優(yōu)勢賣點(diǎn)分析 ? 優(yōu)勢賣點(diǎn)組合 ? 結(jié)論：項(xiàng)目定位 市場分析： ? 區(qū)域分析 ? 競爭對手分析 ? 細(xì)分市場分析 ? 結(jié)論：市場定位 消費(fèi)群分析： ? 目標(biāo)消費(fèi)群體界定 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體細(xì)分 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體具化 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體心理分析 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體接受媒介途徑 7 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體類似消費(fèi)體驗(yàn) ? 結(jié)論：消費(fèi)群體定位 二〉 推廣策略制定： 整合推廣計(jì)劃制定 傳播通路整合 銷售活動(dòng)整合 三〉 整合推廣計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間表制定 四〉《廣告基礎(chǔ)創(chuàng)作表 現(xiàn)》 廣告創(chuàng)意構(gòu)想 廣告核心創(chuàng)意 廣告推廣主題 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)劃 ? 標(biāo)志 ? 標(biāo)準(zhǔn)字體 ? 標(biāo)準(zhǔn)色 ? 輔助色 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合 五〉《推廣策略執(zhí)行 /廣告創(chuàng)作 /廣告監(jiān)控》 第一部分：分階段推廣策略執(zhí)行方案 1 、分階段競爭對手分析 分階段賣點(diǎn)分析 3 、分階段消費(fèi)者到達(dá)心理層級分析 5 、分階段廣告主題 6 、分階段創(chuàng)作核心 7 、分階段廣告推廣計(jì)劃 分階段軟性宣傳稿件撰寫 第二部分：銷售終端創(chuàng)作組合： 銷售中心包裝 8 1） 銷售中心展示部分： ?銷售中心內(nèi)部形象概念提示及指導(dǎo) ?銷售中心形象背 景牌及接待部分 ?售樓處展板設(shè)計(jì) 2） 銷售中心其他廣告物料： ?銷售資料系統(tǒng)： ?銷售海報(bào) ?售樓書 ?現(xiàn)場攝影照片拍攝 (注：專業(yè)反
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