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正文內(nèi)容

20xx年廣告全案代理服務(wù)合同-wenkub.com

2025-07-09 18:15 本頁面
   

【正文】 在合同期內(nèi),雙方必須妥善保管雙方提供的項目相關(guān)資料以及公司資料,不得隨意丟放在非雙方工作人員可觸及的地方,更不可對外復(fù)印。 甲方專人專項負(fù)責(zé)本案,與乙方溝通,均以文字形式,用傳真方式(非電子郵件)下工作 單。 雙方落實執(zhí)行及執(zhí)行情況的意見交換。乙方要提供書面工作計劃,甲方有權(quán)提出修改、增補意見,乙方應(yīng)在例會后提供調(diào)整后的書面 工作計劃給甲方確認(rèn)。 與會人員: 甲方:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營銷策劃部相關(guān)人員 乙方: 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)及小組成員 會議議題: 月工作總結(jié)、下月計劃、 重要策略討論及其他重要事項。 二 、 全程廣告策劃服務(wù)內(nèi)容 一〉《廣告推廣整體策略計劃》 產(chǎn)品分析: ? 產(chǎn)品基本情況分析 ? 賣點羅列及提煉 ? 優(yōu)勢賣點分析 ? 優(yōu)勢賣點組合 ? 結(jié)論:項目定位 市場分析: ? 區(qū)域分析 ? 競爭對手分析 ? 細(xì)分市場分析 ? 結(jié)論:市場定位 消費群分析: ? 目標(biāo)消費群體界定 ? 目標(biāo)消費群體細(xì)分 ? 目標(biāo)消費群體具化 ? 目標(biāo)消費群體心理分析 ? 目標(biāo)消費群體接受媒介途徑 7 ? 目標(biāo)消費群體類似消費體驗 ? 結(jié)論:消費群體定位 二〉 推廣策略制定: 整合推廣計劃制定 傳播通路整合 銷售活動整合 三〉 整合推廣計劃執(zhí)行時間表制定 四〉《廣告基礎(chǔ)創(chuàng)作表 現(xiàn)》 廣告創(chuàng)意構(gòu)想 廣告核心創(chuàng)意 廣告推廣主題 基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)規(guī)劃 ? 標(biāo)志 ? 標(biāo)準(zhǔn)字體 ? 標(biāo)準(zhǔn)色 ? 輔助色 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合 五〉《推廣策略執(zhí)行 /廣告創(chuàng)作 /廣告監(jiān)控》 第一部分:分階段推廣策略執(zhí)行方案 1 、分階段競爭對手分析 分階段賣點分析 3 、分階段消費者到達(dá)心理層級分析 5 、分階段廣告主題 6 、分階段創(chuàng)作核心 7 、分階段廣告推廣計劃 分階段軟性宣傳稿件撰寫 第二部分:銷售終端創(chuàng)作組合: 銷售中心包裝 8 1) 銷售中心展示部分: ?銷售中心內(nèi)部形象概念提示及指導(dǎo) ?銷售中心形象背 景牌及接待部分 ?售樓處展板設(shè)計 2) 銷售中心其他廣告物料: ?銷售資料系統(tǒng): ?銷售海報 ?售樓書 ?現(xiàn)場攝影照片拍攝 (注:專業(yè)反轉(zhuǎn)片拍攝需另外收取費用 ) ?事物用品系統(tǒng) ?工作證(卡)設(shè)計 ?手提袋 ?銷售人員工作牌 3) 禮品 建議及包裝設(shè)計 樣板房包裝 ?戶型牌 ?功能牌(主人房、兒童房、父母房、客房、書房、電腦房、健身房、畫室等) ?免費贈送牌(潔具、櫥具等) ?設(shè)計概念介紹 銷售動線包裝 ?現(xiàn)場
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