現(xiàn)場降低成本的方法管理-在線瀏覽
2025-04-04 12:48本頁面
【正文】 消耗器具費 等 … 間接作業(yè)工資 （事務員薪資部分） 管理費 等 … 折舊費 不動產(chǎn)租金 能源費 等 … 直接 制造 費用 間接 制造 費用 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 制造成本的構成要素 原材料費 購入零件費 工廠消耗品費 等 … 薪金、獎金 雜項支付 退職金 福利費等 與 材 料 有 關 與設備有關 與能源有關 與 人 有 關 制造成本 材料費 經(jīng)費 勞務費 折舊費 冶金工具 費、模具 費、租金 修繕費 等 … 水電費 瓦斯費 旅費 交通費 等 … 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 如何達成標準成本 制造成本 努力削減的目標 實 際 成 本 標 準 成 本 標 準 成 本 目 標 成 本 繼續(xù) 技術部門 制造部門 分析出妨礙 努力目標的 原因！ 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 標準成本的計算 制造成本 生產(chǎn)實績 產(chǎn)品 a10,000個 產(chǎn)品 b15,000個 產(chǎn)品 c5,000個 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 標準成本的計算 制造成本 各產(chǎn)品的標準成本 材料費 加工費 變動率 固率 合計 產(chǎn)品 a 產(chǎn)品 b 產(chǎn)品 c 206元 434元 395元 210元 440元 400元 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 標準成本的計算 制造成本 標準成本 (制造成本管理表 ) 產(chǎn)品 A+B+C 材料費 加工費 合計 標準成本（ A） 實際成本（ B） 成本差異 1100萬元 1070萬元 20萬元 1120萬元 50萬元 成本效益 （成本基準的達成率） （ A） （ B） 100 ＝ 1070 1120 ＝ % 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 計算制造成本 制造成本報告書 期初材料庫存 20 由前期的資產(chǎn)負債表示 當期材料進貨量 100 120 期末材料庫存 30 90 移至本期資產(chǎn)負債表 薪資 50 獎金 20 福利費 30 100 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 計算制造成本 制造成本報告書 水電瓦斯費 50 折舊費 40 修繕費 8 消耗品費 2 100 總制造費 290 期初半成品庫存 10 來自前期的資產(chǎn)負債表 期末半成品庫存 5 移入本期的資產(chǎn)負債表 當期產(chǎn)品制造成本 295 將此成本列入本期損益表內(nèi) 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 勞動時間的哪一部分為直接勞務費？ 休息 時間 等待 時間 間接作業(yè) 時間 上班時間 工作時間 直接作業(yè)時間 實際
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