【摘要】GembaWalk現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理DefinitionofGembaWalk現(xiàn)場(chǎng)管理定義?GEMBA=‘a(chǎn)ctualplace’,ortheplacewhereyouworktocreatevalue.?廣義上講,它就是“事件發(fā)生的地方”;狹義上講,就是指企業(yè)的“工作領(lǐng)域”或“工作位置”?Gemba
2025-02-26 03:14
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)(5S)2推行5S和GMP的必要性和重要性推行5S是想告訴大家,這是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。不是因?yàn)檫@個(gè)培訓(xùn),搞一次活動(dòng),搞一次運(yùn)動(dòng),過(guò)去之后,問(wèn)題依舊。5S是提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最為有效的工具,我們不但要長(zhǎng)期推行下去,還要將5S管理作為總裁辦、車(chē)間主任、產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理及其部門(mén)負(fù)責(zé)人的基本任職資格
2025-03-29 11:36
【摘要】韋標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)人:韋標(biāo)韋標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容:¨一、基本定義;¨二、管理的對(duì)象;¨三、管理的目標(biāo);¨四、管理者技能要求;¨五、管理四要素具體講解;¨六、管理對(duì)象的管理方法;¨七、管理的方法;¨八
2025-03-30 12:26
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)目錄:第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實(shí)施第五章:推進(jìn)5S活動(dòng)的心得第六章:5S活動(dòng)的作用第一章:5S基本概編1、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;b
2025-04-14 16:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線(xiàn)生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-03-30 12:24
【摘要】VSProgram1VSProgram2威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram3威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram4威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram5威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram6威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram7威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教
2025-02-21 00:03
2025-03-30 12:23
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)綜合管理Victorxu主要內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)的概念;?現(xiàn)場(chǎng)管理之材料篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之人員篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之設(shè)備篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之方法篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之環(huán)境篇;現(xiàn)場(chǎng)在哪里??所有的企業(yè),都要從事三項(xiàng)直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng):開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售
2025-04-01 15:26
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程2目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察〃〃〃〃
2025-02-21 16:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)安全管理2023年5月24日前言安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,責(zé)任重于泰山。堅(jiān)持不懈的抓好安全工作,是維護(hù)企業(yè)獲得利潤(rùn)最大化的
2025-03-20 14:04
【摘要】韋標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)人:培訓(xùn)內(nèi)容:?一、基本定義;?二、管理的對(duì)象;?三、管理的目標(biāo);?四、管理者技能要求;?五、管理四要素具體講解;?六、管理對(duì)象的管理方法;?七、管理的方法;?八、管理的技巧;?九、管理之言;
2025-02-09 12:44
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、聽(tīng)課感受(一)聽(tīng)課前后,對(duì)6S的對(duì)比認(rèn)識(shí)1、聽(tīng)課前,只理解3S;2、聽(tīng)課前,認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),跟管理人員無(wú)關(guān)。(二)思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變1、知識(shí)的更新變化太快,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對(duì)教學(xué)形式、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備等都有很大啟發(fā)。二、為什么要開(kāi)展6
【摘要】新希望管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有現(xiàn)場(chǎng)成本管理邵德毅2023年8月?新希望管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有企業(yè)的生命?—趨勢(shì):命短?70年代到80年代,世界前500強(qiáng)大企業(yè),有1/3無(wú)影無(wú)蹤。?美國(guó)高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。?中國(guó)國(guó)有企業(yè)每年按
2025-03-23 12:15
【摘要】營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理夏連悅Xialianyue營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理熱身現(xiàn)場(chǎng)管理是鋸掉椅子背在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的走動(dòng)式管理,是管理人深入一線(xiàn)、親臨現(xiàn)場(chǎng)、走動(dòng)巡視、把握全局、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間化解與解決問(wèn)題的管理方法。
2025-03-13 17:55
【摘要】改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理前言......................................................
2024-09-08 19:06