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erpch4erp導(dǎo)入階段簡(jiǎn)介-在線瀏覽

2025-04-03 21:51本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)線有什麼就做什麼 經(jīng)常缺料 無法從客戶訂單推算出材料需求 生產(chǎn)計(jì)畫經(jīng)常延誤 收發(fā)料,壞廢料,完工移轉(zhuǎn)未做好資料處理 客戶需求難掌握 庫(kù)存太高 前置時(shí)間太長(zhǎng) 製令未考慮產(chǎn)能 進(jìn)料不符生產(chǎn)所需 料號(hào)及材料表維護(hù)不佳 未落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 各單位配合不佳 料帳不合,資料可信度低 ERP 概論 第四章 ERP導(dǎo)入階段簡(jiǎn)介 43 問題之因果關(guān)係 ERP 概論 第四章 ERP導(dǎo)入階段簡(jiǎn)介 44 ERP系統(tǒng)的目標(biāo)及優(yōu)先次序 1 統(tǒng)一料號(hào)及材料表。 3 建立訂單決定材料需求的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。 5 縮短訂單到出貨之前置時(shí)間。 2 適用的庫(kù)存管理功能及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。 4 各單位掌握各種資訊以改善彼此的互動(dòng)。 ERP 概論 第四章 ERP
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