人力資源服務體系介紹ppt45頁-在線瀏覽
2025-04-03 21:02本頁面
【正文】 組織設計－ 管理目標與關鍵影響因素 ?管理目標 —— 獲得企業(yè)在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略過程中的組織保障 ?關鍵影響因素 ?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ?企業(yè)外部環(huán)境 ?行業(yè)技術特性 ?企業(yè)人員狀況 ?企業(yè)發(fā)展階段 4 組織設計－ 內(nèi)容 ?形成完整的、符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的職能體系 ?將各項職能有效分解到各個機構 ?確立各機構間的橫向協(xié)調(diào)關系與協(xié)調(diào)方式 ?確立各項管理工作流程 ?建立合理的職權系統(tǒng) 5 組織設計－ 結果產(chǎn)出 ?組織機構圖 ?部門職能說明書 ?工作流程 6 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 7 人力資源規(guī)劃－ 管理目標 人力資源規(guī)劃在全部人力資源工作中起指引性作用，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在人力資源領域的具體化。 企業(yè)未來對人力資源的需求狀況 滿足這些需求的步驟和方法 人力資源規(guī)劃 人力資源管理中的核心價值觀和基本原則 8 人力資源規(guī)劃－ 關鍵影響因素 現(xiàn)有人力資源狀況 人力資源規(guī)劃 組織戰(zhàn)略 社會人力資源供給 業(yè)務與行業(yè)特性 9 人力資源規(guī)劃－ 主要內(nèi)容 ?晉升規(guī)劃 ?補充規(guī)劃 ?培訓發(fā)展規(guī)劃 ?調(diào)配規(guī)劃 ?工資規(guī)劃 10 人力資源規(guī)劃－ 結果產(chǎn)出 ?人力資源規(guī)劃報告 — 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 — 人力資源現(xiàn)狀分析 — 人力資源需求預測 — 人力資源供給分析 — 人力資源計劃 11 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 12 工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎性工作之一，其目的在于通過對工作的界定和分解，從而促進組織工作效率的提高。通過對組織、個人的工作績效的評估和管理，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標 。 22 薪酬管理 —— 關鍵影響因素 薪酬管理 人力資源戰(zhàn)略 勞動力市場狀況 員工勝任力 績效水平 組織和崗位特性 企業(yè)支付能力 23 薪酬管理 —— 薪酬的結構 薪 資 固定收入 —— 工資（與績效間接相關） 不固定收入 —— 獎金（與績效直接相關） 貨幣式福利 —— 補貼、津貼 非貨幣福利 —— 保險、住房、股權 ?? 福 利 薪酬結構 24 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 25 人才測評－ 管理目標 人才測評是企業(yè)人力資源管理的基礎性工作之一，目的在于為人事決策與管理提供信息支持： ?了解員工的各方面深層次信息 ?發(fā)現(xiàn)員工在工作中的特點（優(yōu)勢、不足） ?了解企業(yè)整體人員素質狀況 26 人才測評－ 關鍵影響因素與內(nèi)容 ?人才測評的關鍵影響因素 ?職位特性 ?環(huán)境特征 ?人才測評的內(nèi)容 ?基本能力素質 ?工作技能 ?行為的特點與風格 ?動力基礎 27 人力資源管理與開發(fā)體系圖（改進版） 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目
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