【摘要】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報(bào)酬
2025-02-11 15:12
【摘要】?企業(yè)購并概述?企業(yè)購并的動(dòng)機(jī)?企業(yè)購并的程序?企業(yè)購并評(píng)價(jià)?企業(yè)購并后的管理整合第7章企業(yè)購并戰(zhàn)略索尼和愛立信的合并以電信起家的愛立信,在GSM手機(jī)市場發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開發(fā)出輕薄短小機(jī)種,1996年更與諾基亞、摩托羅拉同
2025-04-03 18:57
【摘要】《投資與金融研究》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧引言——內(nèi)容的分類一、從決策者的角度?政府———公共投資與融資?
2025-02-13 21:57
2025-02-26 12:31
2025-04-30 05:29
【摘要】第十三章公司購并與重組?一、公司購并的動(dòng)因?二、公司購并的類型?三、公司購并的風(fēng)險(xiǎn)?四、購并的財(cái)務(wù)分析?五、公司購并財(cái)務(wù)決策?六、公司購并案例分析一、公司購并的動(dòng)因?(一)與公司購并相關(guān)的幾個(gè)重要概念–購并(MergerandAcquisition),是兼并與收購的總稱–善意
2025-02-13 22:10
【摘要】?企業(yè)購并概述?企業(yè)購并的動(dòng)機(jī)?企業(yè)購并的程序?企業(yè)購并評(píng)價(jià)?企業(yè)購并后的管理整合第7章企業(yè)購并戰(zhàn)略索尼和愛立信的合并以電信起家的愛立信,在GSM手機(jī)市場發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開發(fā)出輕薄短小機(jī)種,1996年更與諾基亞、摩托羅拉同為全
2025-04-03 19:02
【摘要】第二章目標(biāo)企業(yè)選擇?第二章目標(biāo)企業(yè)選擇?內(nèi)容提要:企業(yè)購并是一種投資。要投資就必須有回報(bào)。企業(yè)購并能否獲得更高投資回報(bào),主要取決于目標(biāo)企業(yè)是否存在增值潛力。選擇具有較大發(fā)展?jié)摿蛟鲋悼臻g的目標(biāo)企業(yè),是企業(yè)購并成功的關(guān)鍵。本章主要闡釋:度量目標(biāo)企業(yè)增值潛力的四大標(biāo)準(zhǔn),即協(xié)同效應(yīng)、潛在價(jià)值、市價(jià)低估和壟斷收益;以及合理選擇目標(biāo)企業(yè)的方法和步驟
2025-04-05 23:15
【摘要】培訓(xùn)講義浙閩大區(qū)2023年秋季管理干部培訓(xùn)——戰(zhàn)略聯(lián)盟2023年11月今日議題?戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義及其演變?進(jìn)入戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系要思考的兩個(gè)核心問題?不同類型戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)鍵成功要點(diǎn)?新奧能源服務(wù)案例舉例2什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟?小幽默:女人的智慧當(dāng)正面賺不到便宜的時(shí)候,只能采取以退為進(jìn)的策略。
2025-03-25 12:38
【摘要】Page1企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟90年代是戰(zhàn)略聯(lián)盟的時(shí)代——彼德·得魯克Page2通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)能夠:?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義和動(dòng)因?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和形式?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論依據(jù)?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作Page3?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
2025-02-28 01:42
【摘要】海爾與三洋戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析CompanyName戰(zhàn)略聯(lián)盟定義是兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)濟(jì)實(shí)體為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的任何股權(quán)或非股權(quán)形式的共險(xiǎn)、共享利益的長期聯(lián)合與合作協(xié)議。CompanyName企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的3種發(fā)展概況內(nèi)部擴(kuò)張的成長方式實(shí)施并購
2025-02-26 21:52
【摘要】第六章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟90年代是戰(zhàn)略聯(lián)盟的時(shí)代——彼德·得魯克通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)能夠:?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義和動(dòng)因?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和形式?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論依據(jù)?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
2025-02-28 04:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟90年代是戰(zhàn)略聯(lián)盟的時(shí)代——彼德·得魯克通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)能夠:?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義和動(dòng)因?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和形式?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論依據(jù)?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論?第三節(jié)企
2025-02-28 05:23
【摘要】企業(yè)購并研究課件第二章目標(biāo)企業(yè)選擇第二章目標(biāo)企業(yè)選擇?第二章目標(biāo)企業(yè)選擇?內(nèi)容提要:企業(yè)購并是一種投資。要投資就必須有回報(bào)。企業(yè)購并能否獲得更高投資回報(bào),主要取決于目標(biāo)企業(yè)是否存在增值潛力。選擇具有較大發(fā)展?jié)摿蛟鲋悼臻g的目標(biāo)企業(yè),是企業(yè)購并成功的關(guān)鍵。本章主要闡釋:度量目標(biāo)企業(yè)增值潛力的四大標(biāo)準(zhǔn),即協(xié)同效應(yīng)、潛在
2025-04-03 19:03
2025-03-30 01:03