怎樣創(chuàng)造高效的企業(yè)增長-在線瀏覽
2025-04-02 19:49本頁面
【正文】 企業(yè)籌資原因企業(yè)產(chǎn)品市場 資本市場物化資本產(chǎn)品利潤強(qiáng)調(diào)研、產(chǎn)、銷效率證券化資本產(chǎn)權(quán)交易、資本增值強(qiáng)調(diào)資本增值能力資本資源 資本經(jīng)營 ：企業(yè)成長模型：企業(yè) 資本資源與能力優(yōu)勢其他資源戰(zhàn)略能力企業(yè)成長企業(yè) 市場資源與能力優(yōu)勢其他資源戰(zhàn)略能力企業(yè)成長人力資源 ：人力資源優(yōu)勢是其他企業(yè)資源與能力優(yōu)勢的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)型組織 人格化行動組織軟性資源：管理技術(shù) 企業(yè)文化公司與產(chǎn)品品牌 客服政策有利的組織生命周期態(tài)勢 宏觀環(huán)境中的有利因素 價值鏈中的有力因素 企業(yè)成長的方法C企業(yè)成長的方法：產(chǎn)品 市場戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略聯(lián)合戰(zhàn)略兼并戰(zhàn)略產(chǎn)品 市場戰(zhàn)略 ：市場滲透戰(zhàn)略 市場發(fā)展戰(zhàn)略市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略多角化戰(zhàn)略 市場創(chuàng)造戰(zhàn)略產(chǎn)品革新戰(zhàn)略 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略：市場滲透戰(zhàn)略是在現(xiàn)有市場中推廣現(xiàn)有產(chǎn)品的一種戰(zhàn)略。開發(fā)新市場開發(fā)新顧客增加新渠道市場發(fā)展戰(zhàn)略市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略：市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是將現(xiàn)有產(chǎn)品推向初始期市場的一種戰(zhàn)略。典型案例：德國大眾汽車公司的 帕薩特 B2（即桑塔那） 于 1985年進(jìn)入中國。增加寬度增加深度增加附加值增加新組合技術(shù)創(chuàng)新價值創(chuàng)新品牌發(fā)展客服發(fā)展成本領(lǐng)先產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略多角化戰(zhàn)略：多角化戰(zhàn)略是企業(yè)同時生產(chǎn)及提供兩種或兩種以上不同類型的營銷提供物的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略較之于市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略風(fēng)險更大。產(chǎn)品 革新戰(zhàn)略需要較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力作為支撐。產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略：產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略是在成熟的市場中推廣全新的產(chǎn)品的一種戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力要求很高。全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略：全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在新市場 上推出新產(chǎn)品的一種戰(zhàn)略。軍事理論在產(chǎn)品 市場戰(zhàn)略中的應(yīng)用：
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