【正文】 建設(shè)七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)例會(huì)及培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)例會(huì)及培訓(xùn)A、每周二視頻例會(huì)、指標(biāo)追蹤通報(bào)及內(nèi)訓(xùn)、每周二視頻例會(huì)、指標(biāo)追蹤通報(bào)及內(nèi)訓(xùn)B、每月、每月 21號(hào)視頻例會(huì)下月推廣促銷計(jì)劃號(hào)視頻例會(huì)下月推廣促銷計(jì)劃C、每月、每月 26號(hào)號(hào) 28號(hào)召開部門省區(qū)及優(yōu)秀城市經(jīng)理會(huì)議號(hào)召開部門省區(qū)及優(yōu)秀城市經(jīng)理會(huì)議總結(jié)上月各項(xiàng)推廣促銷落實(shí)執(zhí)行及下月推廣促銷落實(shí)及推進(jìn)。七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)B、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)內(nèi)容?目標(biāo)達(dá)成?制度流程?對(duì)專銷團(tuán)隊(duì)制定標(biāo)準(zhǔn)化?如何提升鋪市率?如何提升單店銷量?技能及思想?各項(xiàng)管理工具及營(yíng)銷理論應(yīng)用?其它培訓(xùn)內(nèi)容?考試七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)體系、激勵(lì)體系① 真心專職業(yè)務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)銷商承擔(dān) 真心公司承擔(dān)基本工資 銷售獎(jiǎng)勵(lì) 貨架陳列獎(jiǎng)勵(lì) 多點(diǎn)陳列獎(jiǎng)勵(lì)薪資標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)分 3個(gè)級(jí)別基本工資手機(jī)下單件數(shù) *提成 /件貨架陳列面大于 8個(gè)且大于競(jìng)品獎(jiǎng)勵(lì) 元 /家店 /月貨架陳列面大于 4個(gè)面且大于競(jìng)品 元 /家 /月每個(gè)掛網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 元 /月每個(gè)掛條獎(jiǎng)勵(lì)元 /月注 :以城市為單位每月招開月度頒獎(jiǎng)會(huì) ,對(duì)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。注 :天津、冀南、冀北達(dá)成率達(dá)到 85%以上參與評(píng)比，其它省區(qū)達(dá)成率達(dá)到 70%以上參與評(píng)比月度增長(zhǎng)率前三名獎(jiǎng)勵(lì)。注 :天津、冀南、冀北達(dá)成率達(dá)到 85%以上參與評(píng)比，其它省區(qū)達(dá)成率達(dá)到70%以上參與評(píng)比連續(xù)二個(gè)月達(dá)成率低于 50%降一級(jí) ,連續(xù)三個(gè)月達(dá)成率低于 50%退回人力資源部 .第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造廊坊預(yù)估銷量 /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %冀北 廊坊市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員配 備 月預(yù)估銷量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 2 1 96000 18000 人員工資預(yù)估 2% 51520 618240銀店 4銅店 6標(biāo)桿店 50 6 50000 3500特通店 30 60000 3000直控終端店 900 270000 13500分銷 20 1 100000 2023合計(jì) 1012 8 576000 40000 11520 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造秦皇島預(yù)估銷量 60萬(wàn) /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %冀北 秦皇島市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員配 備 月預(yù)估銷量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 2 1 80000 15000 人員工資預(yù) 估 2% 52500 630000銀店 4銅店 4標(biāo)桿店 50 9 50000 3500特通店 30 60000 3000直控終端店 1200 360000 18000分銷 10 1 50000 1000合計(jì) 1300 11 600000 40500 12023 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造唐山預(yù)估銷量 74萬(wàn) /月，月固定投入 4萬(wàn)，費(fèi)用比 %冀北 唐山市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員配 備 月預(yù)估銷量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 2 1 80000 9000 人員工資預(yù)估 2% 54800 657600銀店 4銅店 4標(biāo)桿店 50 10 50000 3500特通店 30 60000 3000直控終端店 1500 450000 22500分銷 20 1 100000 2023合計(jì) 1610 12 740000 40000 14800 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造石家莊預(yù)估銷量 90萬(wàn) /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %冀南 石家莊市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員配 備 月預(yù)估銷量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 8 1 240000 45000 人員工資預(yù)估2% 94000 1128000銀店 8銅店 14標(biāo)桿店 50 10 50000 3500特通店 30 60000 3000直控終端店 1500 450000 22500分銷 20 1 100000 2023合計(jì) 1630 12 900000 76000 18000 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造邯鄲預(yù)估銷量 /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %冀南 邯鄲市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員配 備 月預(yù)估銷量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 1 6 48000 9000 人員工資預(yù)估 2% 37880 454560銀店 2銅店 3標(biāo)桿店 50 50000 3500特通店 30 60000 3000直控終端店 820 246000 12300分銷 10 1 50000 1000合計(jì) 916 7 454000 28800 9080 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造滄州預(yù)估銷量 50萬(wàn) /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %冀南 滄州市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員配 備 月預(yù)估銷量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 2 6 48000 9000 人員工資預(yù)估2% 40560 486720銀店 2銅店 2標(biāo)桿店 50 50000 3500特通店 30 60000 3000直控終端店 900 270000 13500分銷 15 1 75000 1500合計(jì) 1001 7 503000 30500 10060 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造邢臺(tái)預(yù)估銷量 25 萬(wàn) /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %冀南 邢臺(tái)市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員 配備 月預(yù)估銷 量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 1 3 48000 9000 人員工資預(yù)估 2% 23560 282720銀店 2銅店 3標(biāo)桿店 30 30000 2100特通店 20 30000 2023直控終端店 300 90000 4500分銷 5 50000 1000合計(jì) 361 3 248000 18600 4960 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造衡水預(yù)估銷量 21萬(wàn) /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %冀南 衡水市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員配 備 月預(yù)估銷量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 1 3 48000 9000 人員工資預(yù)估 2% 22560 270720銀店 2銅店 3標(biāo)桿店 30 30000 2100特通店 20 20230 2023直控終端店 300 90000 4500分銷 3 30000 600合計(jì) 359 3 218000 18200 4360 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造臨沂預(yù)估銷量 28 萬(wàn) /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %魯東 臨沂市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員配 備 月預(yù)估銷量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 2 3 96000 9000 人員工資預(yù)估 2% 24320 291840銀店 4銅店 6標(biāo)桿店 30 30000 2100特通店 20 20230 2023直控終端店 300 90000 4500分銷 5 50000 1000合計(jì) 367 3 286000 18600 5720 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造煙臺(tái)預(yù)估銷量 25萬(wàn) /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %魯東 煙臺(tái)市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員 配備 月預(yù)估銷 量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 1 3 48000 9000 人員工資預(yù)估 2% 23760 285120銀店 2銅店 3標(biāo)桿店 30 30000 2100特通店 20 20230 2023直控終端店 300 90000 4500分銷 6 60000 1200合計(jì) 361 3 248000 18800 4960 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造威海預(yù)估銷量 13萬(wàn) /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %1魯東 威海市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員 配備 月預(yù)估銷 量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 0 3 20230 　 人員工資預(yù)估 2% 10120 121440銀店 0銅店 0標(biāo)桿店 30 30000 2100特通店 20 20230 2023直控終端店 220 66000 3300分銷 0 0 0合計(jì) 361 3 136000 7400 2720 % %第三部分：第三部分： 2023分城市打造分城市打造濟(jì)寧預(yù)估銷量 21 萬(wàn) /月，月固定投入 ，費(fèi)用比 %1魯西 濟(jì)寧市場(chǎng)費(fèi)用投入產(chǎn)出比（月）終端類型 數(shù)量 專銷人員配 備 月預(yù)估銷量 費(fèi)用投入 激勵(lì)體系 費(fèi)用額 /率 全年費(fèi)用額 /率金店 2 3 60000 9000 人員工資預(yù)估2% 222