【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-04-05 16:51
【摘要】1企業(yè)文化與管理2一、企業(yè)文化與長期經(jīng)營業(yè)績二、企業(yè)家談企業(yè)文化三、企業(yè)文化與功能四、典型企業(yè)的文化實(shí)踐五、企業(yè)文化建設(shè)力量六、中國式企業(yè)文化建設(shè)3中國企業(yè)成長和發(fā)展遇到的問題1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)
2025-02-06 18:15
【摘要】銷售經(jīng)理頭疼的幾個(gè)問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動(dòng)作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊(duì)伍素質(zhì)不佳?招不到人才?銷售業(yè)績動(dòng)蕩難測(cè)管理控制不當(dāng)?shù)暮蠊?潰散型銷售團(tuán)隊(duì)?半潰散型銷售團(tuán)隊(duì)疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-04-05 19:36
【摘要】團(tuán)隊(duì)游戲團(tuán)隊(duì)游戲我們是一個(gè)人WEARETHEONE!團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)TEAM-BUILDINGGAME*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”1、一支受過嚴(yán)格訓(xùn)練的隊(duì)伍和一支沒有受過訓(xùn)練的隊(duì)伍是有本質(zhì)差別的。2、任何一個(gè)人犯錯(cuò),都會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)落后。因?yàn)?,我們是一個(gè)人。
2025-02-16 21:29
【摘要】大型活動(dòng)策劃與管理主編鄭建瑜出版社第1章大型活動(dòng)概述?【本章導(dǎo)讀】?本章講述了大型活動(dòng)的內(nèi)涵、大型活動(dòng)性質(zhì)和特點(diǎn)、大型活動(dòng)基本類型、大型活動(dòng)功能,以及大型活動(dòng)的發(fā)展。通過
2025-04-02 11:48
【摘要】大型活動(dòng)策劃與管理上海交通大學(xué)出版社2023年3月模塊四演出活動(dòng)策劃與管理能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)□把握演出活動(dòng)策劃的技能□把握演出活動(dòng)過程中的動(dòng)態(tài)管理技能□掌握演出活動(dòng)及演出活動(dòng)策劃的具體概念性知識(shí)□熟悉演出活動(dòng)策劃具體流程□掌握演出活動(dòng)策劃方案的撰寫方法,并能制定出方案提綱□具備
【摘要】大型活動(dòng)策劃與管理杜玉潺20/03/10xx立項(xiàng)策劃書一、市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目可行性分析三、宣傳推廣計(jì)劃四、招展招商計(jì)劃五、展會(huì)基本框架六、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理七、展會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算八、展會(huì)特色活動(dòng)介紹附錄xx立項(xiàng)策劃書一、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析2、展會(huì)市場(chǎng)微觀環(huán)境分析3、環(huán)境分析總結(jié)(必須用到SWOT分析法)(
2025-04-02 11:52
【摘要】大型活動(dòng)策劃與管理杜玉潺12/03/10授課教師簡介杜玉潺講師德國TUDresden教育學(xué)碩士;中級(jí)會(huì)展業(yè)職業(yè)經(jīng)理人(CCEM)講授時(shí)間內(nèi)容一、大型活動(dòng)概述二、我國大型活動(dòng)的發(fā)展三、大型活動(dòng)策劃基本理論四、活動(dòng)主題策劃五、活動(dòng)項(xiàng)目策劃(一)五、活動(dòng)項(xiàng)目策劃(二)六、活動(dòng)品牌策劃七、
【摘要】大型活動(dòng)策劃與管理杜玉潺20/03/10xx立項(xiàng)策劃書一、市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目可行性分析三、宣傳推廣計(jì)劃四、招展招商計(jì)劃五、展會(huì)基本框架六、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理七、展會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算八、展會(huì)特色活動(dòng)介紹附錄xx立項(xiàng)策劃書一、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析2、展會(huì)市場(chǎng)
2025-03-16 20:12
2025-04-02 11:50
【摘要】第四講活動(dòng)品牌策劃活動(dòng)營銷市場(chǎng)組織第四講n活動(dòng)品牌策劃一、什么是品牌n給擁有者帶來增值的無形資產(chǎn)n載體:與競爭者產(chǎn)品和勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、標(biāo)記等n客戶忠誠度n品牌不是自己創(chuàng)造出來的二、展覽品牌定位(一)定位流程1、明確競爭目標(biāo)明確競爭對(duì)象確定經(jīng)營領(lǐng)域界定展覽范圍和地區(qū)制定具體競爭策略二、展
【摘要】第五講大型活動(dòng)運(yùn)作(一)第四講會(huì)展運(yùn)作展中:現(xiàn)場(chǎng)管理展前:宣傳推廣、招展招商等展后:評(píng)估n展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn):n會(huì)展開幕現(xiàn)場(chǎng)策劃內(nèi)容n會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)布展和參展管理的注意事項(xiàng)n統(tǒng)計(jì)參觀觀眾n風(fēng)險(xiǎn)、安全管理第一節(jié)會(huì)展開幕現(xiàn)場(chǎng)策劃與管理n開幕式:制造氣氛、擴(kuò)大影響、提高展會(huì)知名度、吸引觀眾-- 任務(wù)繁重?。?、
【摘要】大型活動(dòng)之組織與管理隨著文化市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,以及營銷、公關(guān)等市場(chǎng)手段的不斷豐富,大型活動(dòng)的舉辦日趨活躍,但是在這些大型活動(dòng)異?;鸨默F(xiàn)象背后,很多活動(dòng)的組織者和承辦方卻無時(shí)無刻不在忍受著由于活動(dòng)管理上的不足而造成的超強(qiáng)的體力和腦力壓力以及財(cái)務(wù)預(yù)算超支的經(jīng)濟(jì)損失。由于活動(dòng)的種類繁多,本文所論述的活動(dòng)種類主要包括各種大中型演出活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、賽事、促銷活動(dòng)、客戶答謝會(huì)(聯(lián)誼會(huì))、各
2025-03-10 22:03
【摘要】《大型活動(dòng)策劃與研究》緒論:一、活動(dòng)種種1政治活動(dòng)總統(tǒng)選舉(異同、流程、演講團(tuán))政治演講2 體育賽事F1、世界杯、中超群眾長跑喬丹中國行(名人)體育明星的公關(guān)活動(dòng)(姚之隊(duì))3 群體娛樂活動(dòng)(群眾社區(qū)文藝活動(dòng))嘉年華龍舟賽(蘇州河)品牌龍華寺新年撞鐘炎黃祭祀(陜西)書畫展、書評(píng)、歌詠、舞蹈、攝影、民間工藝(剪紙)、戲曲、燈
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理需求與解決思路中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的現(xiàn)狀?傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)并存?過剩經(jīng)濟(jì)與短缺經(jīng)濟(jì)并存?微利時(shí)代到來和買方市場(chǎng)的形成?在十倍速時(shí)代,變革、創(chuàng)新成為主旋律?不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),出現(xiàn)商業(yè)無信、缺乏行規(guī)?由資本掠奪所創(chuàng)造的一本萬利的時(shí)代即將結(jié)束?由信息經(jīng)營所創(chuàng)造的無本萬利的時(shí)代已經(jīng)開始21世紀(jì)的
2025-03-23 11:49