【正文】 ? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型空間較大? 成套設(shè)備出口具備向項(xiàng)目管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型的條件和市場(chǎng)機(jī)會(huì)? 成套設(shè)備進(jìn)口可以涉足新興行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展新興業(yè)務(wù)羅蘭貝格具體分析了集團(tuán)各主要貿(mào)易業(yè)務(wù)細(xì)分板塊的內(nèi)外部條件，對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向提出了相應(yīng)的建議（二）31各貿(mào)易業(yè)務(wù)細(xì)分板塊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì) 集團(tuán)業(yè)務(wù)基礎(chǔ) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向儀器儀表與電子產(chǎn)品? 中國(guó)對(duì)進(jìn)口信息與電子產(chǎn)品及儀器儀表的需求在持續(xù)增加? 同時(shí)電子產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定代理貿(mào)易商有生存空間? 國(guó)家鼓勵(lì)信息與電子產(chǎn)品的出口? 國(guó)內(nèi)最早從事信息與電子產(chǎn)品及儀器儀表進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，有較高的聲譽(yù)和良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)? 有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型空間，但風(fēng)險(xiǎn)較高? 進(jìn)口方面向分銷方向發(fā)展? 加強(qiáng)與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)相結(jié)合，提高增值服務(wù)能力? 出口方面，努力開拓家用電器，軟件等國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)? 中國(guó)大量的機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口帶來(lái)很大的第三方服務(wù)市場(chǎng)? 集團(tuán)是中國(guó)最早從事進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品維修的企業(yè)，在國(guó)內(nèi)有較高的業(yè)務(wù)聲譽(yù)? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型空間較大? 成為提供網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)的進(jìn)口信息、電子產(chǎn)品和儀器儀表第三方服務(wù)商? 與相關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)逐漸融合通訊? 市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速? 市場(chǎng)機(jī)會(huì)基本被具有寡頭壟斷優(yōu)勢(shì)的通訊運(yùn)營(yíng)商和通訊生產(chǎn)企業(yè)所主宰? 中間商市場(chǎng)機(jī)會(huì)不大，而丟失傳統(tǒng)市場(chǎng)的威脅卻很顯著? 集團(tuán)在通訊設(shè)備進(jìn)出口方面都有很大的業(yè)務(wù)規(guī)模，但下滑趨勢(shì)明顯? 集團(tuán)代理通訊設(shè)備出口的主要市場(chǎng)仍在發(fā)展中國(guó)家，現(xiàn)匯代理進(jìn)口業(yè)務(wù)面臨激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)；? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型空間較小? 通訊設(shè)備進(jìn)出口的中間商市場(chǎng)前景不佳，集團(tuán)不具備向通訊運(yùn)營(yíng)商和生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的條件? 業(yè)務(wù)發(fā)展以穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)為主羅蘭貝格具體分析了集團(tuán)各主要貿(mào)易業(yè)務(wù)細(xì)分板塊的內(nèi)外部條件，對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向提出了相應(yīng)的建議（三）32各貿(mào)易業(yè)務(wù)細(xì)分板塊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì) 集團(tuán)業(yè)務(wù)基礎(chǔ) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向羅蘭貝格具體分析了集團(tuán)各主要貿(mào)易業(yè)務(wù)細(xì)分板塊的內(nèi)外部條件，對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向提出了相應(yīng)的建議（四）工業(yè)原料一般商品工業(yè)機(jī)械（ MRO）? 中國(guó)制造能力迅速上升，在全球的市場(chǎng)份額逐漸上升? 北美及歐洲地區(qū)工業(yè)機(jī)械分銷商規(guī)模普遍較小，正處于快速整合期? 中國(guó)制造商分散，規(guī)模小? 具有一定的進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在軸承制造方面具有中國(guó)前十位的西蒙西軸承公司? 全新的經(jīng)營(yíng)理念和業(yè)務(wù)模式，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型空間很大? 通過(guò)收購(gòu)北美或西歐的 MRO供應(yīng)鏈管理服務(wù)商上轉(zhuǎn)型為跨國(guó)型 MRO供應(yīng)鏈管理服務(wù)商? 在國(guó)內(nèi)開展 MRO業(yè)務(wù)? 中國(guó)工業(yè)原料的進(jìn)出口規(guī)模巨大? 在這一細(xì)分市場(chǎng)，中介機(jī)構(gòu)有較大的生存空間? 集團(tuán)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱? 可以與成套設(shè)備和工廠承建業(yè)務(wù)相配合，共同發(fā)展? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型空間不大? 從國(guó)際趨勢(shì)來(lái)看，控制礦源和規(guī)模優(yōu)勢(shì)是進(jìn)行礦產(chǎn)品貿(mào)易的關(guān)鍵成功要素，集團(tuán)目前不具備這方面的能力? WTO后，中國(guó)產(chǎn)品的出口額將大副增長(zhǎng)，同時(shí)進(jìn)口規(guī)模也將有所增加? 集團(tuán)有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，但是大部分業(yè)務(wù)由京外公司完成，每個(gè)公司的業(yè)務(wù)量都不大? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意義不大? 目前國(guó)內(nèi)專業(yè)貿(mào)易公司在向供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)變，而小型貿(mào)易公司追求成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)難以與它們競(jìng)爭(zhēng)外經(jīng)業(yè)務(wù)? 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的加強(qiáng)，中國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)援助力度將會(huì)加強(qiáng)? 雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所加劇，但是外經(jīng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定傳統(tǒng)專業(yè)公司具有一定的優(yōu)勢(shì)? 集團(tuán)具有長(zhǎng)期外經(jīng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)? 國(guó)內(nèi)政府關(guān)系豐富，同時(shí)在海外信息收集渠道方面具有相對(duì)具有優(yōu)勢(shì)? 有一定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型空間? 通過(guò)外經(jīng)業(yè)務(wù)開拓國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展33貸款招標(biāo)代理業(yè)務(wù)是集團(tuán)目前以及未來(lái)一段時(shí)間的主要業(yè)務(wù)之一，但未來(lái)發(fā)展空間與轉(zhuǎn)型空間有限? 國(guó)外貸款規(guī)模在未來(lái)幾年增長(zhǎng)的可能性不大，長(zhǎng)期來(lái)看，規(guī)模會(huì)逐漸縮小? 政府將會(huì)進(jìn)一步開放國(guó)外貸款招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，會(huì)使更多的新公司加入這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通用技術(shù)集團(tuán)的市場(chǎng)份額會(huì)逐漸下降歷史? 通用技術(shù)集團(tuán)是中國(guó)最大、資質(zhì)最全，歷史最悠久的貸款招標(biāo)代理公司? 集團(tuán)在貸款招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域長(zhǎng)期處于壟斷地位現(xiàn)狀 發(fā)展前景? 集團(tuán)目前在貸款招標(biāo)代理業(yè)務(wù)仍處于全國(guó)領(lǐng)先地位，但市場(chǎng)份額在逐步下滑? 集團(tuán)內(nèi)部各家招標(biāo)公司之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺乏協(xié)同效應(yīng)，利潤(rùn)率在逐漸下滑? 集團(tuán)正面臨來(lái)自地方招標(biāo)公司以及行業(yè)內(nèi)招標(biāo)公司的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)34貸款招標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 穩(wěn)定現(xiàn)在的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)規(guī)模在 2023年保持在 46億美元? 繼續(xù)保持中國(guó)最大貸款招標(biāo)代理商的市場(chǎng)地位戰(zhàn)略使命? 為集團(tuán)提供規(guī)模和效益? 繼續(xù)成為集團(tuán)未來(lái)主要的貿(mào)易業(yè)務(wù)支柱之一? 為其它專業(yè)化子公司提供信息核心能力? 政府公關(guān)能力? 商務(wù)咨詢服務(wù)能力? 提供全面采購(gòu)解決方案的咨詢能力競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? 通過(guò)業(yè)務(wù)重組提升集團(tuán)內(nèi)部各招標(biāo)公司之間的協(xié)同性? 與專業(yè)單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高服務(wù)深度 (咨詢、策劃、提供全面解決方案 )集團(tuán)應(yīng)通過(guò)提高專業(yè)化服務(wù)能力，繼續(xù)維持在貸款招標(biāo)代理市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)35在船舶市場(chǎng)進(jìn)入低谷時(shí)，集團(tuán)應(yīng)該謹(jǐn)慎發(fā)展船舶貿(mào)易業(yè)務(wù)，注重提高金融服務(wù)和技術(shù)服務(wù)水平，把握有利時(shí)機(jī)，為成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備條件歷史 現(xiàn)狀 發(fā)展前景? 受世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展放緩等因素的影響，船舶出口正在陷入新一輪的低谷期? 國(guó)內(nèi)船舶工業(yè)的技術(shù)水平與綜合競(jìng)爭(zhēng)力與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有較大差距，目前主要靠?jī)r(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)? 國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)和船舶工業(yè)集團(tuán)的種種限制不利于集團(tuán)發(fā)展，也制約了業(yè)務(wù)手段的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型? 船舶是集團(tuán)目前規(guī)模最大的出口商品，也是使用銀行信貸額度最多的業(yè)務(wù)單元? 目前集團(tuán)在船舶出口業(yè)務(wù)中最重要的作用是提供信貸支持? 船舶貿(mào)易業(yè)務(wù)（包括整船進(jìn)出口、船用設(shè)備進(jìn)口和二手船業(yè)務(wù)）經(jīng)營(yíng)有一定利潤(rùn)，但與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還不相匹配? 通用技術(shù)集團(tuán)在船舶業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)歷史，是中船系統(tǒng)外最大的船舶外貿(mào)企業(yè)之一? 在多年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，集團(tuán)與國(guó)外船東和國(guó)內(nèi)船廠建立了良好的合作關(guān)系? 集團(tuán)在船舶貿(mào)易中經(jīng)歷了各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和爭(zhēng)議，并在問(wèn)題解決過(guò)程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這是開展船舶業(yè)務(wù)非常有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)36船舶貿(mào)易作為集團(tuán)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，要以提高經(jīng)營(yíng)效益和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制為核心實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的適度發(fā)展船舶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 船舶業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)在金融服務(wù)和技術(shù)服務(wù)方面相對(duì)主要對(duì)手確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 到 2023年保持~3億美元進(jìn)出口規(guī)模 (合同執(zhí)行額 )戰(zhàn)略使命船舶業(yè)務(wù)要繼續(xù)保持在集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)中的基礎(chǔ)地位，以提高經(jīng)營(yíng)效益和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制為核心來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的適度發(fā)展。積極開拓家用電器、軟件等出口業(yè)務(wù)市場(chǎng)，成為集團(tuán)外貿(mào)業(yè)務(wù)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? 通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)信息的收集和整理功能，提高客戶服務(wù)能力? 積極運(yùn)用電子商務(wù)等手段，拓展銷售渠道? 與國(guó)外采購(gòu)集團(tuán)合作，成為它們?cè)谥袊?guó)的采購(gòu)代理?與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)合作，加強(qiáng)國(guó)際營(yíng)銷，促進(jìn)信息與電子產(chǎn)品出口核心競(jìng)爭(zhēng)力? 市場(chǎng)信息的收集與整理能力? 供應(yīng)鏈管理能力? 成本控制能力49信息和電子產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)而言是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，雖然市場(chǎng)前景良好，但是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)巨大，只可謹(jǐn)慎介入歷史? 雖然集團(tuán)信息和電子產(chǎn)品進(jìn)口代理業(yè)務(wù)歷史悠久，但是對(duì)分銷業(yè)務(wù)基本上沒(méi)有涉足現(xiàn)狀? 正在進(jìn)行分銷業(yè)務(wù)探索，但是由于沒(méi)有分銷網(wǎng)絡(luò)，還處于起步階段發(fā)展前景? 國(guó)內(nèi)信息及電子產(chǎn)品分銷市場(chǎng)有一定的機(jī)會(huì)，但是風(fēng)險(xiǎn)巨大? 由于集團(tuán)在這一領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)，開始階段以培養(yǎng)能力為主，謹(jǐn)慎介入? 未來(lái)通過(guò)資本運(yùn)作的方法將這部分業(yè)務(wù)整合上市，以降低集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)50集團(tuán)在能夠控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，逐步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模，用五年左右的時(shí)間進(jìn)入中國(guó)信息及電子產(chǎn)品分銷行業(yè)的領(lǐng)先者行列信息及電子產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)入信息和電子產(chǎn)品分銷行業(yè)領(lǐng)先行列到 2023年，信息和電子產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到 28億元人民幣，利潤(rùn)達(dá)到 4千萬(wàn)人民幣戰(zhàn)略使命通過(guò)分銷業(yè)務(wù)促進(jìn)集團(tuán)的進(jìn)口業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? 首先需要培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力? 在發(fā)展初期，以培養(yǎng)能力為主? 在獲得一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的前提下，向規(guī)模經(jīng)營(yíng)努力，同時(shí)通過(guò)整合上市等手段，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力? 布局合理的分銷網(wǎng)絡(luò)? 風(fēng)險(xiǎn)控制能力? 市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力? 物流管理能力51技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)是集團(tuán)的特色業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)中具有較高的知名度，如果能夠抓住機(jī)遇，建立完善的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，未來(lái)市場(chǎng)前景良好歷史? 集團(tuán)的技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)有 20多年 的歷史，是中國(guó)最早從事技術(shù)服務(wù)的企業(yè)? 與國(guó)外生產(chǎn)廠商有良好的合作關(guān)系，在業(yè)內(nèi)有一定的影響力? 在國(guó)內(nèi)建立了一批維修網(wǎng)點(diǎn)，與中央電視臺(tái)等單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系現(xiàn)狀? 在國(guó)內(nèi)進(jìn)口產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)中仍然占據(jù)領(lǐng)先地位? 技術(shù)服務(wù)的利潤(rùn)率水平仍然較高，是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的一個(gè)重要組成部分? 但是由于投入不足，缺少網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)的能力，集團(tuán)對(duì)外商的吸引力正在削弱? 這兩年雖然仍然有新的維修站在建立，但是撤站速度已經(jīng)快于新建站的速度發(fā)展前景? 目前中國(guó)市場(chǎng)中仍然沒(méi)有具備完善網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)服務(wù)企業(yè)，集團(tuán)如果在這方面能夠領(lǐng)先一步，市場(chǎng)前景廣闊? 在維修業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，可以從事技術(shù)培訓(xùn)，零配件供應(yīng)和產(chǎn)品分銷的一系列業(yè)務(wù)52技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)是集團(tuán)的特色業(yè)務(wù)，抓住機(jī)遇，通過(guò)整合上市使這一業(yè)務(wù)成為國(guó)內(nèi)最大的第三方服務(wù)企業(yè)，并積極向分銷等相關(guān)領(lǐng)域夸張技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)成為中國(guó)最大的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)2023年，技術(shù)服務(wù)收入達(dá)到 5~6億元人民幣，零配件進(jìn)口業(yè)務(wù)達(dá)到 12億人民幣戰(zhàn)略使命成為集團(tuán)整個(gè)電子產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)的核心企業(yè)，逐步整合其它業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? 建立集中的管理系統(tǒng)，有效的物流系統(tǒng)和布局合理的維修網(wǎng)絡(luò)? 通過(guò)上市來(lái)融入資金，改善機(jī)制? 通過(guò)兼并、整合業(yè)內(nèi)其它企業(yè)，迅速擴(kuò)張規(guī)模核心競(jìng)爭(zhēng)力? 高效的零配件分撥網(wǎng)絡(luò)?布局合理的維修網(wǎng)點(diǎn)?對(duì)維修技術(shù)的掌握53工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域是通用技術(shù)集團(tuán)未來(lái)具有很強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域? 中國(guó)將成為全球重要的工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)? 由于市場(chǎng)保護(hù)，國(guó)外工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理服務(wù)商還未進(jìn)入中國(guó)? 國(guó)內(nèi)的分銷商規(guī)模還較小，集中度很低? 國(guó)外的工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理服務(wù)商的市場(chǎng)集中度仍比較低，正處在一個(gè)大規(guī)模整合的階段，具有很多的并購(gòu)機(jī)會(huì)? 通用技術(shù)集團(tuán)在大型成套設(shè)備領(lǐng)域所獲得大量客戶將為其進(jìn)入國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品分銷領(lǐng)域提供大量的潛在客戶群歷史? 通用技術(shù)集團(tuán)在工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品領(lǐng)域具有長(zhǎng)期的國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)? 與國(guó)外供應(yīng)商具有廣泛的長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn)? 與國(guó)外的分銷商和客戶具有長(zhǎng)期的合作關(guān)系? 長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)的高附加值工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)口領(lǐng)域占有一定的市場(chǎng)份額，具有大量的國(guó)內(nèi)客戶現(xiàn)狀 發(fā)展前景? 通用技術(shù)集團(tuán)工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)規(guī)模仍較小? 通用技術(shù)集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)模式在出口方面主要是國(guó)外經(jīng)銷商的中間商，未能控制國(guó)外最終用戶，進(jìn)口方面仍主要為代理業(yè)務(wù)，未能提供分銷、零售、配件供應(yīng)以及維修服務(wù)? 對(duì)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的控制能力很弱，未能建立有效的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)54通用技術(shù)集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)國(guó)外渠道的方式，轉(zhuǎn)型為跨國(guó)型工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理服務(wù)商工業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 在 2023年成為北美或歐洲地區(qū)重要的工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理服務(wù)商之一? 年?duì)I業(yè)額 10億美元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 2億元人民幣戰(zhàn)略使命? 通過(guò)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)型工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理服務(wù)商，成為集團(tuán)未來(lái)的重要貿(mào)易業(yè)務(wù)支柱之一核心能力? 對(duì)中國(guó)主要工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)商的控制? 完善的國(guó)外分銷網(wǎng)絡(luò)? 完善的國(guó)內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系? 有效及時(shí)的采購(gòu)解決方案提供能力競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? 并購(gòu)北美和歐共體地區(qū)的中小型MRO供應(yīng)鏈管理服務(wù)商，建立海外的分銷網(wǎng)絡(luò)? 加速建立國(guó)內(nèi)的配送中心和分銷網(wǎng)絡(luò)（通過(guò)并購(gòu)和建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式控制地區(qū)性中小型經(jīng)銷商）55工業(yè)原材料進(jìn)出口業(yè)務(wù)不是集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，如果能夠與集團(tuán)的工廠承建等業(yè)務(wù)相結(jié)合發(fā)展，可以成為集團(tuán)未來(lái)的一塊利潤(rùn)來(lái)源歷史? 歷史上，工業(yè)原材料貿(mào)易不是集團(tuán)的主營(yíng)方向? 國(guó)家對(duì)工業(yè)原材料進(jìn)出口采取配額經(jīng)營(yíng)的制度，五礦等專業(yè)外貿(mào)公司獲得國(guó)家扶持，成為行業(yè)龍頭? 近年來(lái)通用技術(shù)集團(tuán)在個(gè)別領(lǐng)域發(fā)展較快，并且有一些成功的業(yè)務(wù)模式現(xiàn)狀? 貿(mào)易規(guī)模小，服務(wù)內(nèi)容少，發(fā)展面臨較大的挑戰(zhàn)? 在化工原材料出口方面，有一定的優(yōu)勢(shì)發(fā)展前景? 如果與工程承包和工廠承建等業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，可以在一些細(xì)分市場(chǎng)建立優(yōu)勢(shì)地位? 同時(shí)利用海內(nèi)外市場(chǎng)信息，開展自營(yíng)業(yè)務(wù)，在一些新興市場(chǎng)成為領(lǐng)先者56通過(guò)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和成本控制，使得集團(tuán)的工業(yè)