【正文】 訂單 發(fā)放 訂單 固定間隔訂貨法 IO IO 驗(yàn)收 入庫 驗(yàn)收 入庫 訂貨 數(shù)量 訂貨 數(shù)量 保護(hù)間隔 2023年 7月 16日星期二 52 固定間隔訂貨模型 FOI ?固定數(shù)量模型只需要防止提前期缺貨 ?固定間隔模型 ?必須防止提前期與下一個(gè)訂貨周期的缺貨 ?固定間隔模型比固定數(shù)量模型需要更大的安全庫存 ?優(yōu)點(diǎn)：通過定期觀測，可嚴(yán)格控制 A類物料；不需要連續(xù)監(jiān)測庫存變化；固定間隔可以進(jìn)行更有效的批量（同供應(yīng)商的不同產(chǎn)品也可并單）合并 ?缺點(diǎn)：持有成本大 訂貨時(shí)持有數(shù)量安全庫存保護(hù)間隔內(nèi)的期望需求訂貨批量 ??? ALTOIzLTOId d ????? ?)(2023年 7月 16日星期二 53 小結(jié) ?建立完整的庫存信息 ?與計(jì)劃安排有關(guān)的參數(shù)：如提前期 、 安全庫存量 、 批量規(guī)則 、 允許報(bào)廢系數(shù)等 ?與庫存控制有關(guān)的參數(shù)：如 ABC分類碼 、 盤點(diǎn)周期 、 發(fā)放方式等 ?與采購有關(guān)的信息：如訂貨費(fèi)用 、 單位成本 、 供應(yīng)商 、 年訂貨數(shù)量等 ?嚴(yán)格控制庫存狀態(tài)更新，保證庫存準(zhǔn)確性 ?建立健全庫存管理的各項(xiàng)規(guī)章制度 ?建立適合于企業(yè)的庫存控制機(jī)制 ?確定合適的安全庫存量 ?確定訂貨批量遵循的規(guī)則 ?確定生產(chǎn)和采購的提前期 ?根據(jù)物料類別 ， 確定盤點(diǎn)周期 ?確定物料發(fā)放的方式 2023年 7月 16日星期二 54 第三章 物料需求計(jì)劃 ?獨(dú)立需求與相關(guān)需求 ?MRP概述 ?MRP的輸入 ?MRP方法 內(nèi)容提要 2023年 7月 16日星期二 55 ?獨(dú)立需求：產(chǎn)成品 ?相關(guān)需求：用于生產(chǎn)產(chǎn)成品的組件和部件 ?獨(dú)立需求在一定時(shí)期內(nèi)比較穩(wěn)定；相關(guān)需求趨于偶發(fā)性或成塊性 ?獨(dú)立需求必須經(jīng)常持有 ?相關(guān)需求只要在生產(chǎn)過程中要使用的時(shí)候存在 獨(dú)立需求與相關(guān)需求 2023年 7月 16日星期二 56 ?定貨點(diǎn)法的局限性 物料需求計(jì)劃概述 t t t 時(shí)間 數(shù)量 安全 庫存量 定貨點(diǎn)不變 定貨點(diǎn)升高 t 庫存積壓 2023年 7月 16日星期二 57 ?定貨點(diǎn)法的局限性 物料需求計(jì)劃概述 沒有按照各種物料真正需 用時(shí)間來確定定貨日期 庫存積壓 配套困難 2023年 7月 16日星期二 58 物料需求計(jì)劃概述 定貨點(diǎn)法 MRP 閉環(huán) MRP MRP II MRPII/JIT ERP ERPII MRPII 計(jì)算機(jī)技術(shù) 第一代計(jì)算機(jī)（電子管） 第二代計(jì)算機(jī)（晶體管） 第三代計(jì)算機(jī)（集成電路） 第四代計(jì)算機(jī) （大規(guī)模集成電路） 第五代計(jì)算機(jī) （超大規(guī)模集成電路） 網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù) ? 相關(guān)技術(shù) CPM（ 關(guān)鍵路線法） PERT（ 計(jì)劃評審技術(shù)） GT（ 成組技術(shù)） 看板管理 TQC JIT CAD/CAPP/CAM/NC FMS DSS AS/RS CIMS OPT（ 優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)） 精益生產(chǎn) 約束理論 先進(jìn)制造技術(shù) 敏捷制造 虛擬制造 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 CRM/SCM 網(wǎng)絡(luò)化制造 數(shù)碼工廠 1955年 1960年 1970年 1975年 1985年 1980年 1990年 1995年 2023年 年份 2023年 7月 16日星期二 59 物料需求計(jì)劃概述 MRP原理的特點(diǎn) ?原 理 ? 基于時(shí)間坐標(biāo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 基于制造業(yè)通用公式的需求計(jì)劃 ? 反映生產(chǎn)管理的客觀規(guī)律 ?特點(diǎn) ? 需求優(yōu)先級計(jì)劃 ? 分時(shí)段計(jì)劃 ? 可快速修訂的計(jì)劃 消耗 依據(jù) 相關(guān)需求 庫存 供給 優(yōu)先級 定貨點(diǎn)法 均衡 歷史資料 不考慮 有余 定時(shí) 不考慮 MRP 不均 衡 考慮 減少 需要 時(shí) 考慮 2023年 7月 16日星期二 60 執(zhí)行層 計(jì)劃層 閉環(huán) MRP 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( MPS ) 工作中心 可行？ 粗能力計(jì)劃 ( RCCP ) 資源清單 庫存記錄 物料需求計(jì)劃 ( MRP ) 能力需求計(jì)劃 ( CRP ) 可行？ 執(zhí)行物料計(jì)劃 ( 加工、采購 ) 執(zhí)行能力計(jì)劃 ( 投入 /產(chǎn)出 ) 關(guān)鍵工作中心 （瓶頸工序） 庫存記錄 產(chǎn)品配置 物料清單 工藝路線 潛在 客戶 預(yù)測 合同 ?自上而下的可行計(jì)劃 ?自下而上的執(zhí)行反饋 ?實(shí)時(shí)應(yīng)變 一個(gè) MRP軟件最 起碼的模塊配置 邏輯流程 閉環(huán) MRP 不能告訴企業(yè) ： 執(zhí)行結(jié)果為企業(yè)帶來什么 效益 ？ 執(zhí)行結(jié)果是否符合企業(yè)總體目標(biāo) ？ MRPII 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) 邏輯流程圖 成本會計(jì) 經(jīng)營規(guī)劃 業(yè)績評價(jià) 決 策 層 計(jì) 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo) 市場 計(jì)劃 生產(chǎn) 車間 成本 銷售 技術(shù) 供應(yīng) 財(cái)務(wù) MRPII實(shí)現(xiàn) ? 企業(yè)整體效益 ? 資金流與物流的 信息集成 (核心） 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計(jì)劃 銷售規(guī)劃 銷售與運(yùn)作計(jì)劃 供應(yīng)商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預(yù)測 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會計(jì)科目 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源清單 應(yīng) 收 帳 總 帳 應(yīng) 付 帳 財(cái)務(wù)系統(tǒng) MRP 物料需求計(jì)劃的輸入 ?主生產(chǎn)計(jì)劃 (總進(jìn)度計(jì)劃 ) 生產(chǎn)銷售方式 M P S 對象 計(jì)劃方式 現(xiàn)貨生產(chǎn) ( M T S ) 最終產(chǎn)品 ( 獨(dú)立需求類型的物料 ) 單層 M P S 制造 B O M 、計(jì)劃 B O M 定貨生產(chǎn) (M T O ) 最終產(chǎn)品 ( 獨(dú)立需求類型的物料 ) 單層 M P S 制造 B O M 、 定貨組裝 (A T O ) 通用件、基本組建及可選件 多層 M P S 、總裝 F A S 制造 B O M 、計(jì)劃 B O M 2023年 7月 16日星期二 63 物料需求計(jì)劃的輸入 ?主生產(chǎn)計(jì)劃 (總進(jìn)度計(jì)劃 ) 主生產(chǎn)計(jì)劃的輸出結(jié)果物 料 號 : M 1000 現(xiàn)有庫存量： 8 計(jì)劃日期： 98/01/ 31物料名稱 : T T I 3F 安全庫存量： 5 計(jì) 劃 員： SS提 前 期： 1 批 量： 101 2 3 4 5 6 7 8時(shí)段 當(dāng)前02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24預(yù)測量 5 5 5 5 5 5 5 5合同量 12 8 2 7 6 13毛需求 12 8 5 7 6 5 13計(jì)劃接受量 10預(yù)計(jì)可用庫存量 8 6/6 2/8 2/8 7/13 14/6 20/10 25/5 38/12凈需求 7* 2* 5* 13*計(jì)劃產(chǎn)出量 10 10 10 20計(jì)劃投入量 10 10 10 20可供銷售量 6 2 1 4 22023年 7月 16日星期二 64 MRP輸入 BOM 銷 產(chǎn) 供 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件 C 11110 m 2 O 0 1 2 3 結(jié)構(gòu)層次 獨(dú)立需求件 相關(guān)需求件 11200 D 件 R 12100 m 3 12023 件 B 11210 P m 3 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺釘 膠 油漆 方木 2 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹 2023年 7月 16日星期二 65 MRP輸入 BOM ?虛擬件 ?作為一種過渡件 ?為了處理設(shè)計(jì)圖紙與制造工藝間的差異 ?無需加工，提前期為零，沒有庫存 X P A B X A B 2023年 7月 16日星期二 66 MRP輸入 BOM ?虛擬件 ?代表一種規(guī)格和數(shù)量完全相同的材料 ?簡化庫存發(fā)料 ?無需加工，提前期為零，可以有庫存 X A B C D E Y A B C G S P A B C X D E P Y G S P 2023年 7月 16日星期二 67 MRP輸入 BOM ?模塊化的 BOM表 電子掛鐘（ 100） 機(jī)芯 通 用 件 (100) 鐘盤 (100) 基本組件 鐘框（ 100） 塑料 （ 20） 紅 （ 10） 白 （ 10） 金屬 （ 60） 凸 （ 30） 平 （ 30） 木雕 （ 20） 鷹 （ 10） 屋 （ 10） 電池 可 選 件 (50) 盤面（ 100） 黑色 （ 50） 字型 1 （ 20） 字型 2 （ 30） 金色 （ 50） 字型 1 （ 20） 字型 2 （ 30） 秒針 （ 100） 黑 （ 50） 紅 （ 50） 分針 （ 100） 花紋 1 （ 50） 花紋 2 （ 50） 時(shí)針 （ 100） 花紋 1 （ 50） 花紋 2 （ 50） 2023年 7月 16日星期二 68 MRP輸入 物料主文件 ?物料主文件中的信息 ?說明物料的各種參數(shù)屬性及有關(guān)信息 ?反映物料同各種管理功能之間的聯(lián)系 ?同設(shè)計(jì)管理有關(guān)的信息 ?同物料管理有關(guān)的信息 ?同計(jì)劃管理有關(guān)的信息 ?同銷售管理有關(guān)的信息 ?同成本管理有關(guān)的信息 ?同質(zhì)量管理有關(guān)的信息 ?物料主文件的維護(hù) ?在物料管理或庫存管理模塊中維護(hù) 2023