【摘要】企業(yè)發(fā)展的思維模式一、家庭模式;。二、企業(yè)模式(1)管理者(2)員工(3)用人標(biāo)準(zhǔn)(4)制度面前人人平等沒有不好的員工,只有不好的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵問題看你把它們帶到什么樣的狀態(tài),給他們什么樣的思維模式,使他們成為公
2025-04-11 13:26
2025-03-12 13:51
【摘要】企業(yè)盈利模式選擇企業(yè)盈利的來源企業(yè)盈利模式的設(shè)計(jì)保護(hù)企業(yè)盈利的手段企業(yè)盈利模式的落實(shí)導(dǎo)讀案例?上世紀(jì)早期,可口可樂公司通過向一些地方性企業(yè)授予裝瓶和銷售的獨(dú)家經(jīng)營權(quán),以及按照固定價(jià)格供應(yīng)濃縮液的承諾,建立全國性的裝瓶商網(wǎng)路,使可口可樂公司成為頭號(hào)打官司。?上世紀(jì)50、60年代,許多瓶裝商感到它們的
2025-03-12 14:18
【摘要】成功房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式組織結(jié)構(gòu)的主要功能在于分工和協(xié)調(diào),通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,可以將企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一定的體系或制度,融合進(jìn)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,以保證企業(yè)戰(zhàn)略的完成。因此,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。在長期為深圳房地產(chǎn)企業(yè)界作咨詢的過程中,我們發(fā)現(xiàn)深圳市成功房地產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面都有很大的差異,但是殊途
2025-06-14 13:37
【摘要】成功企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)思考“偉大的力量只為偉大的目標(biāo)而產(chǎn)生”——愛茵斯坦為企業(yè)制定一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),可以產(chǎn)生巨大的源動(dòng)力。主講:蒲雪峰商業(yè)的三種模式5+5=10(產(chǎn)品)5╳5=25(人才)53=125(品牌)生意≠事業(yè)生意人≠
2025-02-05 12:42
【摘要】商業(yè)模式設(shè)計(jì)與企業(yè)快速發(fā)展朱武祥公司金融教授清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系一.商業(yè)模式概述l預(yù)計(jì)2023年推出創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板雖然降低了發(fā)行門檻,但對(duì)行業(yè)競爭地位和成長要求更高。包括成長空間大,成長效率高,成長能力強(qiáng),成長速度快。l創(chuàng)業(yè)板鼓勵(lì)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè),抓住市場規(guī)模巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)成長速度快,需要好的商業(yè)
2025-02-25 02:24
【摘要】新金融時(shí)代與企業(yè)發(fā)展朱武祥公司金融教授清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系一.變化的商業(yè)環(huán)境與新金融時(shí)代1.不利環(huán)境l長期不可逆轉(zhuǎn)的變化:環(huán)保要求嚴(yán)格,勞動(dòng)力成本、土地、能源/資源價(jià)格上漲,人民幣升值…資源要素低價(jià)格時(shí)代已不復(fù)返。l近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,金融危機(jī)傳染,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受創(chuàng)。房地產(chǎn)、紡織等行業(yè)大量中小企業(yè)陷入經(jīng)營困境和
2025-03-17 16:03
【摘要】安全培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)容概述?1、安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀與形勢?2、安全培訓(xùn)的意義和必要性?3、安全培訓(xùn)的基本原則?4、安全培訓(xùn)的內(nèi)容?5、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理?6、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化建設(shè)?7、職業(yè)安全健康管理體系?8、工業(yè)安全技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)?9、我縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)的現(xiàn)狀?
2025-03-22 01:50
【摘要】第八章企業(yè)發(fā)展能力分析?教學(xué)目的:通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解發(fā)展能力分析的基本內(nèi)容與基本方法;掌握資產(chǎn)增長率、銷售增長率、和收益增長率和可持續(xù)增長率等指標(biāo)的內(nèi)涵、計(jì)算和分析會(huì)計(jì)學(xué)院楊漢明1第八章盈利能力分析第一節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析的目的與內(nèi)容一、企業(yè)發(fā)展能力分析的目的?(一
2025-03-12 08:57
【摘要】成功企業(yè)發(fā)展路線圖——挑戰(zhàn)經(jīng)營極限2北京大學(xué)市場營銷課程專用你的企業(yè)面臨這樣的困境嗎?一、能源短缺?生產(chǎn)效率下降?直接成本上升二、原材料漲價(jià)?規(guī)模效率下降?直接成本上漲三、人力資源短缺?開工不足?間接成本上升四、運(yùn)輸費(fèi)用上漲
2025-02-05 12:30
【摘要】北京**管理顧問公司培訓(xùn)專用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構(gòu)建有競爭力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議主題報(bào)告(案例)
2025-02-28 04:48
【摘要】雙贏談判Win-winNegotiatingSkillsWin-WinNegotiatingSkillsCaterpillar目錄?談判要領(lǐng)?談判的準(zhǔn)備階段?談判的開始階段?談判的展開階段?談判的評(píng)估調(diào)整階段?談判的達(dá)成協(xié)議階段?成功談判技巧?如何判別談判者的風(fēng)格Win-Win
2025-04-12 10:42
2025-03-22 01:26
【摘要】企業(yè)文化建和企業(yè)發(fā)展上海交通大學(xué)仰書綱教授前言?剛結(jié)束的五中全會(huì)為今后五年的發(fā)展確定了基調(diào),要穩(wěn)定發(fā)展,更要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理的模式。?對(duì)于浙江省來說任務(wù)十分艱巨。三十年來經(jīng)濟(jì)取的了很大成就,但也面臨許多挑戰(zhàn)。?最近報(bào)道的嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所遇到的問題是一個(gè)共性的困難。?進(jìn)一步發(fā)展中
2025-02-06 18:19
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實(shí)施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具PEST分析五力分析利益相關(guān)者分析競爭者分析價(jià)值鏈分析雷達(dá)圖因果分析PEST分析PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶戰(zhàn)略的政治、法律因素,如外交政策、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)等
2025-02-28 05:15