【摘要】麻雀雖小,責(zé)任不小職位不高,決策不少1、安全生產(chǎn)的基本方針:2、我國的消防方針:3、安全生產(chǎn)中的兩種安全:?人身安全?設(shè)備安全造成事故的直接原因?設(shè)備的不安全狀態(tài)?人員的不安全行為兩個觀念轉(zhuǎn)變要我安全我要安全我會安
2025-02-09 07:42
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善管理是有效地運(yùn)用各項(xiàng)資源,采取適合的方法,以達(dá)成組織目標(biāo)的各項(xiàng)可執(zhí)行的操作行為。管理的目的有效地運(yùn)用資源來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)李杰內(nèi)容提要優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求現(xiàn)場管理的金科玉律現(xiàn)場管理的基本理念生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理的實(shí)施
2025-03-31 15:16
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-02-07 12:38
【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹
2025-03-31 15:20
2025-04-11 12:52
【摘要】《生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)-課程章節(jié)目錄-第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)第二部分:車間管理者的任務(wù)第三部分:車間管理的實(shí)施基礎(chǔ)第四部分:生產(chǎn)車間管理的具體實(shí)施項(xiàng)目第五部分:車間管理者必備的管理技能第六部分:管理者如何結(jié)何自己的個性特點(diǎn)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第七部分:總結(jié)回顧、問題探討
2025-03-31 15:19
2025-03-31 01:23
【摘要】生產(chǎn)車間電氣安全培訓(xùn)山東科大機(jī)電科技有限公司一、生產(chǎn)車間安全教育的意義?一、為什么要進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)?1《勞動法》與《安全生產(chǎn)法》的硬性規(guī)定:特種作業(yè)人員必須取得兩種資格證才能上崗;一種是特種作業(yè)資格證(技術(shù)等級證),另一種是特種作業(yè)操作資格證(安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證),兩證缺一視為違法上崗或違法用工。
2025-03-26 13:01
【摘要】我公司工傷事故有幾個特點(diǎn):,特別是進(jìn)入生產(chǎn)旺季,大小工傷事都集中在大生產(chǎn)過程中;。發(fā)生工傷事故的不僅僅是一線的工人,還有技術(shù)管理人員、設(shè)備人員等;。車間的高空墜落、機(jī)械傷害、裝機(jī)事故、火災(zāi)事故等!基于目前的情況,我們相關(guān)的負(fù)責(zé)人需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)知識,這也是公司開展安全生產(chǎn)教育的目的。1、安全生產(chǎn)的基本方針:
2025-04-05 15:56
【摘要】這是我們理想從自身利益角度來看安全:關(guān)系到三個家庭及三代人的幸福安全第一預(yù)防為主綜合治理懸崖獨(dú)木橋懸崖獨(dú)木橋懸崖獨(dú)木橋懸崖獨(dú)木橋上面這個比喻,說明怎么樣預(yù)防及預(yù)防的必要和重要性培訓(xùn)目的預(yù)防安全理念危險(xiǎn)處理方法
2025-02-26 16:37
2025-03-31 15:18
【摘要】企業(yè)車間班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)豐南區(qū)豐安安全生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢有限公司韓昌印緒論我國《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施將近9年,
2025-04-14 19:29
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理培訓(xùn)資料一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量
2025-04-11 12:55
【摘要】車間與生產(chǎn)過程管理第一部分:制造干部的職責(zé)一、車間管理在企業(yè)中的使命二、制造干部在車間管理中的地位與作用三、制造干部的工作方向及工
2025-04-14 17:54
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理標(biāo)桿精益標(biāo)桿精益一、何謂現(xiàn)場現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。?“場”就是場所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。?對于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。標(biāo)桿精益走進(jìn)現(xiàn)場1.現(xiàn)場