xx發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)估報(bào)告-在線瀏覽
2025-03-31 00:57本頁(yè)面
【正文】 料來源：瑞通管理分析存在的主要問題萬通成功之處 萬泉項(xiàng)目業(yè)務(wù)能力評(píng)估 ? 中關(guān)村高科技園區(qū)? 綠化帶? 西三環(huán)四環(huán)之間，交通便利? 低密度? 多層帶電梯? 板樓? 市場(chǎng)先機(jī)167。 國(guó)際 萬通集團(tuán)世貿(mào)國(guó)際 奧中基業(yè)國(guó)際花園 深圳金地財(cái)富中心 香江國(guó)際旺座 天亞物業(yè)陽(yáng)光 100 銀信光華宅 .美詩(shī) 住總（中關(guān)村）日壇 .晶華 大成…… …… CBD地區(qū) 中關(guān)村地區(qū)項(xiàng)目名稱 開發(fā)商中海紫金苑 中海中海雅園 中海山水傾城 住總（中關(guān)村）百環(huán)公寓 住總（中關(guān)村）新起點(diǎn) 三義錦繡大地 錦繡大地澗橋 .泊屋館 新紀(jì)元光大花園 光大美麗園 東方浩鳴華清嘉園 華潤(rùn)置地…… …… 資料來源 : 搜房網(wǎng)21機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用中關(guān)村作為高科技產(chǎn)業(yè)基地，受到開發(fā)商的追逐，區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速升溫，成為與 CBD東西呼應(yīng)、最有人氣的熱點(diǎn)地區(qū)。 泊屋館 中海紫金苑資料來源 : 搜房網(wǎng)，瑞通管理分析錦繡大地22機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用中關(guān)村周邊地區(qū)現(xiàn)有高檔住宅項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)在 2023年最激烈，對(duì) 202 2023年市場(chǎng)都將產(chǎn)生顯著影響167。 假設(shè)項(xiàng)目開盤后在 4年內(nèi)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生影響萬泉資料來源 : 搜房網(wǎng)、瑞通管理分析23機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用在同一區(qū)域內(nèi)，交通、自然、人文、位置、市政配套、生活配套等相差不大的情況下，萬泉在建筑形式和密度上仍占有優(yōu)勢(shì) 中關(guān)村周邊地區(qū)高檔住宅項(xiàng)目平均容積率為 ，綠化率為 41%，多層、小高層約占總開發(fā)項(xiàng)目的 1/3，適于居住，萬泉項(xiàng)目為多層、容積率 、綠化率 45%，定位于高檔住宅中的高端。萬泉資料來源 : 搜房網(wǎng)、瑞通管理分析25機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用北京向國(guó)際化城市邁進(jìn)，而ＣＤＢ是北京與國(guó)際接軌的一個(gè)端口和標(biāo)志，ＣＢＤ的建設(shè)引起世人的關(guān)注，房地產(chǎn)項(xiàng)目廣受置業(yè)者青睞 新城國(guó)際第一商城旺座光彩國(guó)際京達(dá)世貿(mào)陽(yáng)光 100宅 .美詩(shī)現(xiàn)代城吉慶里資料來源 : 搜房網(wǎng)，瑞通管理分析26機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用CBD區(qū)域現(xiàn)有高檔住宅項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)在 2023年最為激烈，對(duì)202 2023年市場(chǎng)都將產(chǎn)生顯著影響167。 假設(shè)項(xiàng)目開盤后在 4年內(nèi)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生影響新城 資料來源 : 搜房網(wǎng)、瑞通管理分析27機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用在同一區(qū)域內(nèi)，交通、自然、人文、位置、市政配套、生活配套等相差不大的情況下，新城在建筑設(shè)計(jì)和密度上亦占有優(yōu)勢(shì) CBD區(qū)域高檔公寓項(xiàng)目容積率較高，平均為 ，高層建筑占總開發(fā)項(xiàng)目近 90%，綠化率平均為 36%，體現(xiàn)了商務(wù)中心區(qū)的公寓特色，新城國(guó)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)上引入國(guó)際招標(biāo)、新型的環(huán)行樓體設(shè)計(jì)，國(guó)際公寓部分容積率為 、綠化率為 43%，領(lǐng)先于市場(chǎng)新城 新城 資料來源 : 搜房網(wǎng)、瑞通管理分析單位：個(gè) 單位：個(gè)28機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用在戶型設(shè)計(jì)上，新城國(guó)際滿足系列化需求，但不強(qiáng)調(diào)鬧市中的大面積設(shè)計(jì)，定位于市場(chǎng)廣泛認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)，具有其合理性在 CBD區(qū)域開發(fā)商傾向于二居、三居戶型，四居和一居有一定供應(yīng)，而五居只有一個(gè)項(xiàng)目，新城國(guó)際項(xiàng)目戶型有一居、二居、三居、四居，在戶型選擇上針對(duì)市場(chǎng)廣泛認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn) 新城 資料來源 : 搜房網(wǎng)、瑞通管理分析29機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用目錄 – 組織能力評(píng)估2. 業(yè)務(wù)能力評(píng)估3. 組織能力評(píng)估1. 整體績(jī)效評(píng)估4. 財(cái)務(wù)能力評(píng)估5. 獲利模式評(píng)估 30機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用比較萬通組織結(jié)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)，萬通目前正處于項(xiàng)目制分權(quán)管理階段，由單一項(xiàng)目轉(zhuǎn)向多項(xiàng)目分頭并進(jìn)階段起步期 增長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 下一周期；再興初級(jí)組織，以個(gè)人能力為主導(dǎo)；組織以分散的職能有關(guān)權(quán)力分散，以事業(yè)部為主導(dǎo)整合資源 ，以矩陣為主導(dǎo)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，建立創(chuàng)新體制集團(tuán)消除內(nèi)部危機(jī)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集中權(quán)力、創(chuàng)造系統(tǒng)新秩序企業(yè)失去活力，需重組以創(chuàng)新市場(chǎng)與公司內(nèi)部發(fā)展的不同階段示意單一產(chǎn)品市場(chǎng) 多元產(chǎn)品、市場(chǎng) 國(guó)際化產(chǎn)品、市場(chǎng) 組織結(jié)構(gòu)評(píng)估 創(chuàng)業(yè)初期的萬通目前的萬通，項(xiàng)目制分權(quán)管理未來的萬通 ？資料來源 : 瑞通管理分析3. 組織能力評(píng)估31機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用縱觀萬通目前組織機(jī)構(gòu)，總部 35人、項(xiàng)目 73位派出人員，外加 200人以上項(xiàng)目招聘及合作方人員，表現(xiàn)了萬通主要職能各項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)作循環(huán)的特點(diǎn) 組織結(jié)構(gòu)評(píng)估 發(fā)展大廈董事會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展部工程預(yù)算部財(cái)務(wù)管理部業(yè)務(wù)系統(tǒng) 支持系統(tǒng) 主要子公司總經(jīng)理辦公室人事行政部法律部會(huì)計(jì)部廣場(chǎng)房地產(chǎn)世界房地產(chǎn)新世界商城鼎安物業(yè)龍山置業(yè)萬泉花園物業(yè)東潤(rùn)科技發(fā)展京伯房地產(chǎn)新概念集成住宅萬置房地產(chǎn)8人 1人 4人 5人 7人 3人 7人 8人 1人2人11人30人13人59人13人49人16人20人29人2人13人 22人 主要項(xiàng)目 73人，另有合作方和項(xiàng)目招聘人員 224人資料來源 : 萬通3. 組織能力評(píng)估32機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用實(shí)質(zhì)上，各項(xiàng)目的獨(dú)立運(yùn)作導(dǎo)致了機(jī)構(gòu)重疊設(shè)置，信息和資源難以共享，不但明顯增加了人工成本，而且大大提高了學(xué)習(xí)成本，不利于人員管理和知識(shí)管理萬泉項(xiàng)目人員構(gòu)成（ 72人） 亞北項(xiàng)目人員構(gòu)成（ 62人）萬置項(xiàng)目人員構(gòu)成（ 49人）龍山項(xiàng)目人員構(gòu)成（ 41人）資料來源 : 萬通 (注：項(xiàng)目招聘的銷售人員包括部分銷售代理 )3. 組織能力評(píng)估33機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用萬通經(jīng)過多年的實(shí)踐和調(diào)整，組織結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)從功能制轉(zhuǎn)為放權(quán)的項(xiàng)目制為主完全放權(quán)管理銷售市場(chǎng)客服預(yù)算財(cái)務(wù)CBD項(xiàng)目工程預(yù)算財(cái)務(wù)工程龍山項(xiàng)目 萬泉項(xiàng)目預(yù)算財(cái)務(wù)工程銷售市場(chǎng)前期銷售市場(chǎng)前期其他 其他 其他總經(jīng)理預(yù)算財(cái)務(wù)亞北項(xiàng)目工程銷售市場(chǎng)前期其他資料來源：瑞通管理分析3. 組織能力評(píng)估財(cái)務(wù)總經(jīng)理人力資源 工程預(yù)算 工程管理 市場(chǎng)策劃物資采購(gòu)功能型集中管理每個(gè)功能要為所有項(xiàng)目提供服務(wù)其他34機(jī)密文件，僅供北京萬通內(nèi)部使用盡管目前組織的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了靈活反應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)，但是同時(shí)增加了管理的成本，資源分散功能制的特點(diǎn)q優(yōu)點(diǎn)? 總部對(duì)于項(xiàng)目的監(jiān)控能力強(qiáng)? 便于統(tǒng)一調(diào)配公司的財(cái)務(wù)、人力、業(yè)務(wù)能力? 側(cè)重技巧的培養(yǎng) ， 便于形成公司的統(tǒng)一能力和資源共享q缺點(diǎn)? 項(xiàng)目的權(quán)利和責(zé)任不夠明晰，責(zé)任難以落實(shí)? 決策執(zhí)行的層次多，效率較低? 項(xiàng)目管理的靈活性不高，市場(chǎng)反應(yīng)慢? 項(xiàng)目自身能力弱 q優(yōu)點(diǎn)? 項(xiàng)目管理的靈活性高，市場(chǎng)反應(yīng)能力強(qiáng)? 決策執(zhí)行的層次少，效率高? 權(quán)責(zé)明晰， 權(quán)利和責(zé)任直接落實(shí)到人q缺點(diǎn)? 總部對(duì)于項(xiàng)目的監(jiān)控能力弱化? 項(xiàng)目能力分散，不利于
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