打造狼性團(tuán)隊(duì)(ppt47頁)-在線瀏覽
2025-03-30 22:06本頁面
【正文】 定性因素。 狼的耐心總是令人驚奇，它們可以為一個(gè)目標(biāo)耗費(fèi)相當(dāng)長的時(shí)間而絲毫不覺厭煩。 狼的態(tài)度很單純，那就是對(duì)成功堅(jiān)定不移地向往。 狼群 的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神和訓(xùn)練成為決定它們生死存亡的決定性因素。 狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強(qiáng)的動(dòng)物之一。 狼性合作精神 狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。 狼性團(tuán)結(jié)精神 敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。 在狼的生命中，沒有什么可以 替代鍥而不舍的精神，正因?yàn)樗? 使得狼得以千心萬苦地生存下來， 狼駕馭變化的能力使它們成為地球 上生命力最頑強(qiáng)的動(dòng)物之一。對(duì)內(nèi)倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，對(duì)外強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作、和諧共生。 任何一名主管都有義務(wù)積極地推動(dòng)企業(yè)成狼。 狼性和諧精神 第四章 為什么企業(yè)要成為狼 為什么企業(yè)要成為狼 企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) —— 不能成為狼， 不能成為優(yōu)秀的狼就要被滅亡！企業(yè) 要成為狼，就要正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，那么 現(xiàn)實(shí)是怎么樣的呢？ 原材料、勞動(dòng)力成本不斷增高，成品價(jià)格下滑，企業(yè)的利潤空間縮小。 競爭對(duì)手更強(qiáng)，常常后來居上、更快、更猛，更具殺傷力。 為什么企業(yè)要成為狼 因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)就是弱肉強(qiáng)食的社 會(huì)。有弱點(diǎn)、有劣勢并不可怕，可怕的是沒有意識(shí)到自身的弱點(diǎn)和劣勢。管理者必須脫穎而出，自身成狼，并且要推動(dòng)企業(yè)成狼。 第五章 狼性管理的角色 狼性管理的角色 “沒有糟糕的團(tuán)隊(duì)，只有糟糕的主管”。狼性主管應(yīng)該是規(guī)則制定者，同時(shí)是秩序維護(hù)者；狼性主管是“智者”，是“勇者”。要知人善用，用人不疑。 狼性主管是運(yùn)動(dòng)員兼場上隊(duì)長?！叭紵本褪枪ぷ骷で?、責(zé)任心、主動(dòng)性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。作為主管，重要的是堅(jiān)決執(zhí)行到位，把堅(jiān)決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣。要關(guān)心團(tuán)隊(duì)的所有成員及其相關(guān)需求，為大家創(chuàng)造良好的工作與生活條件，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，搭建創(chuàng)新創(chuàng)造的技術(shù)平臺(tái)和態(tài)勢良好的競爭平臺(tái)，消除大家的后顧之憂，適應(yīng)員工的成長需求，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的和諧團(tuán)隊(duì)。正確的工作態(tài)度是個(gè)人進(jìn)步的基礎(chǔ)。 受命于上，迎難而進(jìn)，恪盡職守，直至成功，決不中途言退；事成而不居功，兢兢業(yè)業(yè)，絕不松懈，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)；敗而不餒，雄心不退，韜以養(yǎng)晦，蓄積力量，重新再來。進(jìn)攻帶來個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的活力，進(jìn)攻帶來內(nèi)部變革，進(jìn)攻帶來空間與機(jī)會(huì)。 狼性進(jìn)攻的：準(zhǔn)、勇、猛、狠。 不斷總結(jié)與分析而提升能力，減少問題的
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