服裝企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-03-28 22:53本頁面
【正文】 執(zhí)行并進(jìn)行后期跟蹤． 車位人數(shù)充足、穩(wěn)定 ? 1. 保證員工充足貨源生產(chǎn)，減少避免員工等待，時常觀注員工收入情況 ? 2. 教育訓(xùn)練和培育下屬，以達(dá)到培養(yǎng)人才的目的，培養(yǎng)多能工 ? 3. 維持良好工作現(xiàn)場紀(jì)律，提高工作現(xiàn)場成員的士氣 ? 4. 創(chuàng)造良好氛圍，提高人員作業(yè)情緒，保持良好工作士氣，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊 目視管理法 法 所謂目視管理法：就是將所有的管 理方法以及管制內(nèi)容展示出來一目了 然，讓一個完全不知道的人都能夠一 看就清楚． 最基本的目的是在工作現(xiàn)場所發(fā) 生的許多問題都是全體員工共有的． 目視管理的效果 法 １．提高生產(chǎn)效率 ２．降低成本 ３．提高作業(yè)現(xiàn)場的信息交流 ４．提高整體作業(yè)效率 ５．提高事務(wù)處理的效率 ６．提高管理，監(jiān)督者的能力 ７．提高執(zhí)行力度 ８．提高品質(zhì) 9．生產(chǎn)有序進(jìn)行 目視管理看板 三、提高執(zhí)行力 執(zhí)行力： 是指有效利用資源、 保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo) 的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。具體是從操作者、機(jī)器、工具、材料和生產(chǎn)過程等各方面保證不出現(xiàn)不良品。 預(yù)防突發(fā)事件 預(yù) 防 突 發(fā) 事 件 材料短缺 品質(zhì)異常 量產(chǎn)不良 設(shè)備故障 安全隱患 人員缺勤 …… 調(diào)整 產(chǎn)距時間 縮短交貨期 徹底執(zhí)行“ 6Ｓ”管理 ?“ 6Ｓ”管理是一切管理的基礎(chǔ) 環(huán)境 心情 品質(zhì) 成績 士氣 團(tuán)隊 好 執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果 （二）通過結(jié)果體現(xiàn)執(zhí)行力 管理生產(chǎn)流程沒有一塵不變的方法，尤其是制衣行業(yè)生產(chǎn)車間是靠人工操作，現(xiàn)場會出現(xiàn)許多意想不到的問題，但只要我們有現(xiàn)場改善的意識和觀念，用寬廣、包容的胸懷去接受好的建議，我們就會發(fā)現(xiàn)有比目前更好的方法去處理 /面對的問題。 謝謝大家的聆聽！！ ！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:49:4222:49:4222:493/15/2023 10:49:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見
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