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企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范-在線瀏覽

2025-03-28 21:57本頁(yè)面
  

【正文】 視也很敏感,媒體也格外關(guān)注,特別是知名的公司,媒體更喜歡追逐報(bào)道,出現(xiàn)就業(yè)歧視案件,官司輸贏已意義不大,重要的是企業(yè)的社會(huì)形象和受到的負(fù)面影響,以及無(wú)形資本的受損。 勞動(dòng)合同法有明確規(guī)定 :招用工時(shí),不得收取押金,不得要求提供擔(dān)保,不得扣壓有效證件,不得以其他名義收取財(cái)物。 目前違規(guī)行為在特殊崗位要求提供朋友或親屬進(jìn)行擔(dān)保的居多。這種處理方式,人力資源管理部門的工作人員一定要注意區(qū)分,并會(huì)巧妙應(yīng)對(duì)。 勞動(dòng)合同法明確規(guī)定的用人單位在招聘時(shí)應(yīng)盡到告知的義務(wù)。 風(fēng)險(xiǎn)防范: 員工入職時(shí),發(fā)放員工手冊(cè),并讓員工簽字,留存作為以后發(fā)生糾紛時(shí)的采信證據(jù)。并有可能讓勞動(dòng)者提供相應(yīng)的智力成果,如個(gè)人研究成果、發(fā)明創(chuàng)新成果等,作為招聘考察的內(nèi)容。公開(kāi)勞動(dòng)者的 個(gè)人資料信息 和 使用其技術(shù)成果、智力成果, 須經(jīng)勞動(dòng)者本人書(shū)面同意。 風(fēng)險(xiǎn)防范: 勞動(dòng)關(guān)系管理最好專人、專機(jī)、專柜管理,確因工作需要使用勞動(dòng)者個(gè)人信息或技術(shù)成果的,一定要讓其書(shū)面簽字認(rèn)可,并歸檔留存。這些用工對(duì)象與正常勞動(dòng)者不同,身份、關(guān)系,注意區(qū)別。其次, 明確工傷費(fèi)用支付方式, 必要時(shí),應(yīng)要從商保角度考慮降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 招用此類人員屬勞務(wù)關(guān)系,不受勞動(dòng)合同法調(diào)整,不受勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)約束,如最低工資、工作時(shí)間、休息休假等,優(yōu)勢(shì)明顯,機(jī)制靈活,成本低 。 特別提示: 發(fā)生糾紛,做好應(yīng)對(duì)法院訴訟準(zhǔn)備工作。 ” 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 情形三:招用停薪留職人員、內(nèi)退人員、下崗待崗人員、 放長(zhǎng)假人員,首先要明確其與原單位的關(guān)系。 風(fēng)險(xiǎn)防范:招用此四類人員,成本、機(jī)制不存在優(yōu)勢(shì),建議繳納工傷保險(xiǎn),防止出現(xiàn)工傷造成巨大的損失?!? 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 B、招工條件和錄用條件的區(qū)分與設(shè)計(jì) 條件區(qū)分: 招聘條件 :資格要求,內(nèi)容簡(jiǎn)單,吸引眼球,招攬人員。如符合崗位要求,就不能簡(jiǎn)單而空泛地說(shuō)符合就可以,而應(yīng)把崗位的要求是什么,如何衡量,怎么考核,量化指標(biāo)等,固化下來(lái),才具有操作性,才能作為試用期中解除不合格員工的證據(jù)。 是篩選人才的第一道門檻,是求職者向企業(yè)遞交求職簡(jiǎn)歷前臵要求; 錄用條件,是 素質(zhì)條件。發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),也是仲裁部門方便采用的證據(jù)材料。 14 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 15 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 健康調(diào)查。招聘時(shí)審查求職者是否存在潛在疾病十分重要。 是否原單位存在未到期的合同。工資高有時(shí)還是小事,隱性的是上家的經(jīng)濟(jì)損失賠償。 16 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 是否與原單位存在競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。尤為注意的是,在同一領(lǐng)域,互為競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),一旦被對(duì)方告以侵害了其商業(yè)秘密時(shí),比較危險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)損失相對(duì)而言還是小事,企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的口碑和信譽(yù)受損。 履歷是否真實(shí)。 三類合同在使用中各有利弊,對(duì)于企業(yè)而言,選取要謹(jǐn)慎,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,最大限度地防范用工風(fēng)險(xiǎn),降低用工成本。 18 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 應(yīng)簽未簽勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)法律責(zé)任 19 時(shí)間 原因 法律后果 用工之日起一個(gè)月內(nèi) 勞動(dòng)者不與用人單位訂立勞動(dòng)合同 支付實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬,同時(shí)應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知終止勞動(dòng)關(guān)系,不支付補(bǔ)償金。 兩次通知 勞動(dòng)者不與用人單位訂立勞動(dòng)合同 用工之日起滿1個(gè)月的次日開(kāi)始,每月支付2倍工資;同時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知終止勞動(dòng)關(guān)系,并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 (三)員工在試用期管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控 關(guān)于試用期 試用期是用人單位和勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后相互了解、選擇而約定的不超過(guò)六個(gè)月的觀察期。目前,無(wú)此概念。約定學(xué)徒期限,目前已被試用期等形式所替代,仍然存在。爭(zhēng)議較大。 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 試用期的管理誤區(qū) 誤區(qū)一、試用期內(nèi)不簽勞動(dòng)合同 企業(yè)對(duì)新員工的能力、工作態(tài)度不了解,為了占據(jù)主動(dòng),不被套牢,往往抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度,待試用期結(jié)束后才決定錄用,于是試用期內(nèi)不簽訂勞動(dòng)合同。否則會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)合同法關(guān)于雙倍工資的處罰。 面臨風(fēng)險(xiǎn): 一是解除時(shí)支付賠償金; 二是會(huì)導(dǎo)致無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件成立。用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行升職、調(diào)崗、續(xù)約等內(nèi)部人力資源優(yōu)化配臵整合時(shí),常有再次約定試用期做法有違勞動(dòng)合同法。 24 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 試用期的管理誤區(qū) 誤區(qū)四、試用期內(nèi)不辦理社保 在實(shí)踐中,企業(yè)不給試用期員工繳納社保的情況比較普遍,也算是行規(guī)。為了省事,要么不為新入職員辦理社保,要么拖至試用期滿,待轉(zhuǎn)正后補(bǔ)交或?qū)⑸绫YM(fèi)發(fā)給員工本人。 面臨風(fēng)險(xiǎn): 一、員工據(jù)此解除合同,支付補(bǔ)償金; 二、補(bǔ)繳; 三、面臨 1— 3倍的罰款。現(xiàn)行法律, 試用期內(nèi)員工有提前三天任意解除權(quán),及領(lǐng)取相應(yīng)報(bào)酬的權(quán)利 ,且不用支付單位出資的培訓(xùn)費(fèi)。 26 一、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 試用期的管理誤區(qū) 誤區(qū)六、試用期內(nèi)可隨時(shí)辭退員工 用人單位和勞動(dòng)者在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同的條件是不一樣的,員工有任意解除權(quán),企業(yè)必須依據(jù)法定條件的出現(xiàn)。 08年陳某懷孕并生產(chǎn)。產(chǎn)后兩個(gè)月,公司以不適合工作為由,炒了她。女職工生育生產(chǎn)期間,視為提供了正常勞動(dòng),應(yīng)支付其正常工作時(shí)間的工資; 二、勞動(dòng)合同應(yīng)簽未簽; 三、女職工在哺育期內(nèi)的,不得解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)情形消失時(shí)解除。沒(méi)有薪酬制度的,應(yīng)在勞動(dòng)合同中約定清楚。 法律依據(jù): 《 工資支付暫行規(guī)定 》《 勞動(dòng)合同法 》 30 二、員工在職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控 二、工資支付形式和周期 支付形式 : 法定貨幣 支付周期: 每月支付 1次,非全日制 15天支付 1次 法律依據(jù) 《 勞動(dòng)合同法 》《 工資支付暫行規(guī)定 》 三、工資支付限制 合同約定日期,遇節(jié)假日或休息日提前在最近的工作日支付; 一次
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