企業(yè)診斷(41)-在線瀏覽
2025-03-28 17:38本頁面
【正文】 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境診斷 ? 1）企業(yè)間接環(huán)境診斷 ? 2）企業(yè)直接環(huán)境診斷 企業(yè)間接環(huán)境診斷步驟 ? (1)確定各式各樣環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)營的影響程度 ? (2)確定各環(huán)境因素的重要性 ? (3)將影響分值與重要性權數(shù)值相乘，得到該因素對企業(yè)經(jīng)營影響的總效果 ? (4)將診斷小組每個診斷成員的打分結果進行加權平均，得出環(huán)境因素影響的最終結果 ? (5)將每次診斷結果，按分值高低排序，得出企業(yè)經(jīng)營一般環(huán)境的改善狀況 企業(yè)直接環(huán)境診斷 ?市場占有率 ?市場覆蓋率 ?市場擴大率 市場占有率 ?市場占有率 是指企業(yè)經(jīng)營的某產(chǎn)品的市場銷售量占市場同種商品總銷售量的百分比 市場覆蓋率 ?市場覆蓋率是表示產(chǎn)品市場覆蓋面的一個指標。在這種情況下，診斷人員應首先幫助企業(yè)制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，而不是診斷 診斷經(jīng)營戰(zhàn)略的內容 ? (1)診斷經(jīng)營戰(zhàn)略的各種措施 ? (2)經(jīng)營戰(zhàn)略措施的項目 ? (3)措施項目的可行性 ? (4)措施項目所需資金 、 時間及可能取得的收益 ? (5)措施項目可能遇到的風險 ? (6)診斷經(jīng)營戰(zhàn)略各種措施的實施 ? (7)措施項目實施的規(guī)章制度 ? (8)措施項目實施的組織 、 人員配備和分工 ? (9)措施項目實施的程序和方法 ? (10)措施項目實施的成果和存在問題及改進等 診斷經(jīng)營戰(zhàn)略的制定程序 ?制定程序不正確，是造成經(jīng)營戰(zhàn)略失誤的外在原因，在對經(jīng)營戰(zhàn)略內容進行診斷時，若發(fā)現(xiàn)內容錯誤，就應由表及里進行分析 3 企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品診斷 ? 1）診斷經(jīng)營產(chǎn)品壽命周期各階段的策略 ? 2）產(chǎn)品主要“問題”的診斷 診斷經(jīng)營產(chǎn)品壽命周期各階段的策略 ? (1)產(chǎn)品投入階段經(jīng)營策略診斷 ? (2)成長階段經(jīng)營策略診斷 ? (3)成熟階段經(jīng)營策略診斷 ? (4)衰退期經(jīng)營策略診斷 產(chǎn)品主要“問題”的診斷 ? (1)產(chǎn)品品質不良 ? (2)產(chǎn)品造型 、 包裝或品牌有缺點 ? (3)老產(chǎn)品上市太久且無 “ 改頭換面 ” ， 消費者已厭倦 ? (4)已成為夕陽產(chǎn)品 ? (5)消費者的消費需求趨勢轉變 ? (6)本公司某一產(chǎn)品線深度不夠 ， 沒有給顧客充分選擇的機會 ? (7)本行業(yè)的技術發(fā)展迅速 ， 而本公司在研究與開發(fā)方面有待加強 ? (8)競爭廠家推出新產(chǎn)品 ， 其技術 、 品質或造型等方面勝過本公司產(chǎn)品 ? (9)新產(chǎn)品不符合顧客的需要等 4 企業(yè)廣告效果診斷 ? 1）廣告效果診斷的原則與內容 ? 2）廣告效果診斷
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