工程管理專(zhuān)業(yè)核心要素及展望-在線瀏覽
2025-03-28 16:47本頁(yè)面
【正文】 三節(jié) 工程管理專(zhuān)業(yè)劃分 現(xiàn)狀 建立明確的專(zhuān)業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，解決目前工程管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)重疊、就業(yè)領(lǐng)域交叉的問(wèn)題，必須從專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)循環(huán)鏈的源頭尋找思路。 工程管理專(zhuān)業(yè) 在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中的工作領(lǐng)域權(quán)重圖 投資決策 后期運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目施工 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè) 在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中的工作領(lǐng)域權(quán)重圖 投資決策 后期運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目施工 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè) 在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中的工作領(lǐng)域權(quán)重圖 投資決策 后期運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目施工 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程不同階段的主要工作內(nèi)容，將成為工程管理各相關(guān)專(zhuān)業(yè)建立相應(yīng)的 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理 等平臺(tái)核心知識(shí)點(diǎn)的重要依據(jù)。 技術(shù) 管理 經(jīng)濟(jì) 法律 工程估價(jià)、成本規(guī)劃與控制、 建筑施工技術(shù)、造價(jià)管理、 工程量清單、招投標(biāo)與合同管理 等知識(shí)點(diǎn) 投資決策 后期運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目施工 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作側(cè)重階段與對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的交集 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理 工程力學(xué) 建筑設(shè)備 建筑材料 工程測(cè)量 工程制圖 城市規(guī)劃 房屋建筑學(xué)原理 土木工程概論 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ) 工程項(xiàng)目管理 合同管理 人力資源管理 管理學(xué)原理 運(yùn)籌學(xué)原理 建設(shè)法規(guī) (包括 招投標(biāo)法、 政府采購(gòu)法、合同法、 經(jīng)濟(jì)法以及建筑法 等相關(guān)法律法規(guī) ) 城市規(guī)劃 房屋建筑學(xué)原理 土木工程概論 項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 項(xiàng)目的投融資 項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ) 房地產(chǎn)估價(jià) 財(cái)務(wù)管理、 物業(yè)管理 人力資源管理 管理學(xué)原理 運(yùn)籌學(xué)原理 建設(shè)法規(guī) (包括 房地產(chǎn)法、 合同法、經(jīng)濟(jì)法 等相關(guān)法律法規(guī) ) 工程地質(zhì)與地基基礎(chǔ) 建筑設(shè)備、建筑材料 工程力學(xué)、工程測(cè)量 工程制圖、房屋建筑學(xué) 土木工程概論 會(huì)計(jì)學(xué)原理 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ) 合同管理、造價(jià)管理 工程項(xiàng)目管理 工程估價(jià)、 人力資源管理 管理學(xué)原理、運(yùn)籌學(xué) 建設(shè)法規(guī) (包括 合同法、經(jīng)濟(jì)法 以及建筑法等相關(guān) 法律法規(guī) ) 工程管理專(zhuān)業(yè)與四個(gè)平臺(tái)對(duì)應(yīng)的核心知識(shí)點(diǎn) 房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)與四個(gè)平臺(tái)對(duì)應(yīng)的核心知識(shí)點(diǎn) 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)與四個(gè)平臺(tái)對(duì)應(yīng)的核心知識(shí)點(diǎn) 其中，貫穿項(xiàng)目建設(shè)各階段的知識(shí)點(diǎn)就是各相關(guān)專(zhuān)業(yè)公共基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的構(gòu)成基礎(chǔ)。對(duì)其專(zhuān)業(yè)性的突出應(yīng)該強(qiáng)調(diào)其面向國(guó)際建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)設(shè)例如 FIDIC合同條件、國(guó)際工程項(xiàng)目管理、國(guó)際工程合同管理等課程可以突出其專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。 第四節(jié) 工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法 工程管理人才教育的模式的創(chuàng)新 教學(xué)模式創(chuàng)新 矛盾 現(xiàn)代工程項(xiàng)目巨型化、復(fù)雜化。 人才培養(yǎng)現(xiàn)狀 知識(shí)應(yīng) 用障礙 材料選用和粗加工 物理攪拌 化學(xué)融合 原始分離狀態(tài)的砂石、水泥、鋼筋材料的 篩選 。 一盤(pán)散沙到結(jié)構(gòu)牢固的摩天大樓的形成過(guò)程 “ 三步曲 ” 式教學(xué)方法 啟示 ： “ 螺旋式 ” 的教學(xué)演化過(guò)程 教學(xué)改革 合格產(chǎn)品 四個(gè)課程平臺(tái) 四個(gè)平臺(tái)課程逐個(gè)開(kāi)設(shè)，知識(shí)的 篩選、取精 過(guò)程。 知識(shí)在大腦里發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”，形成有機(jī)整體。目前技術(shù)課程存在許多人為設(shè)置的障礙，學(xué)生在技術(shù)課程上花費(fèi)了大量時(shí)間，但卻無(wú)法達(dá)到學(xué)以致用。 目前，我們已經(jīng)與建工出版社達(dá)成協(xié)議，正著手進(jìn)行技術(shù)平臺(tái)課程教材改革，用簡(jiǎn)單、形象和生動(dòng)的教材內(nèi)容表現(xiàn)復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，為技術(shù)平臺(tái)“白話”變革提供支持。 第三步曲 —— 化學(xué)融合式 “化學(xué)融合式”教學(xué)，將相關(guān)課程知識(shí)有機(jī)組合起來(lái)，改變“ 一盤(pán)散沙 ”式的無(wú)序狀態(tài)，出現(xiàn)“ 摩天大樓 ”式化學(xué)反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)量的積累到質(zhì)的飛躍。 技術(shù)課程知識(shí) 工程量的計(jì)算方法 工程量清單計(jì)價(jià)法 成本規(guī)劃與控制 漸進(jìn)式教學(xué)特點(diǎn) 時(shí)間安排上：短課時(shí)，多次開(kāi)設(shè)。 漸進(jìn)式教學(xué)的瀑布式模式 ——以工程造價(jià)課為例 案例 漸進(jìn)式教學(xué)的螺旋式模式 ——以工程造價(jià)課為例 技術(shù)課程知識(shí) 工程量計(jì)算 清單計(jì)價(jià) 成本規(guī)劃與控制 化學(xué)融合階段 物理攪合階段 材料選用和粗加工階段 第五節(jié) 工程管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展展望 近年來(lái)，國(guó)家和社會(huì)賦予了工程管理專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多的重視。十多位德高望重的工程院院士和國(guó)內(nèi)外眾多專(zhuān)家學(xué)者出席了論壇。 本人在該論壇作了名為《設(shè)立工程管理一級(jí)學(xué)科的建議》的專(zhuān)題報(bào)告 國(guó)外及香港地區(qū)部分高校的工程管理專(zhuān)業(yè) ? University of Reading MSc Construction Management ? Coventry University BSc Building Surveying BSc Construction Management MSc Management Construction ? University of Westminster BSc Construction Management BSc Building Control Surveying BSc Building Engineering BSc Building Surveying BSc Quantity Surveying MSc Construction Design Management MSc Financial Management MSc Project Management ? Hong Kong Polytechnic University BSc Building Engineering Management MSc/PgD Project Management ? Hong Kong College of Technology BSc Construction Property Management
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