【摘要】1精益生產(chǎn)計劃管理二〇一四年五月精益管理推進(jìn)辦公室2現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化18世紀(jì)臺位式生產(chǎn)20世紀(jì)初福特流水線生產(chǎn)20世紀(jì)中期豐田生產(chǎn)方式3臺式生產(chǎn)PK大批量生產(chǎn)4精益生產(chǎn)方式PK大批量生產(chǎn)5精益化改造行動的五大原則1、客戶第一;2、全價值鏈的價值最大化;3、造物先育
2025-02-22 18:59
【摘要】生產(chǎn)計劃培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計劃控制概論1生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產(chǎn)能力
2025-02-19 15:19
【摘要】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,而是包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,從整體生產(chǎn)角度制定
2025-02-17 10:54
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2?2生產(chǎn)的目的是滿足顧客需求,顧客需求是?3第二章準(zhǔn)時生產(chǎn)制?一、的出發(fā)點及基本思想?(一)的出發(fā)點?★兩種經(jīng)營思想:?1、成本主義:價格
2025-03-20 13:20
【摘要】主講:肖鋼生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制核心話題:沒有問題就是最大的問題?課程重點?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強(qiáng)?(適者生存)不同工作方法的差異的問題
2025-03-22 13:57
【摘要】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,
2025-02-17 10:39
【摘要】物流管理生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-02-19 15:03
【摘要】2/9/20231車用傳感技術(shù)第1章緒論Copyright吉林大學(xué)珠海學(xué)院LZH生產(chǎn)與運(yùn)作管理第七章綜合生產(chǎn)計劃吉林大學(xué)珠海學(xué)院ZMJ生產(chǎn)與運(yùn)作管理第七章生產(chǎn)計劃與企業(yè)資源計劃吉林大學(xué)珠海學(xué)院第七章生產(chǎn)計劃與企業(yè)資源計劃2/9/20232車用傳感技
2025-03-16 16:47
【摘要】第一篇:計劃組織協(xié)調(diào) 計劃組織協(xié)調(diào) (目的與意義)組織青年同志鮮血,不但可以救人于危難之中雪中送炭,而且有利于樹立青年同志責(zé)任心與奉獻(xiàn)意識,在全社會形成一股正能量。(表態(tài))因此我一定要將這次愛心接...
2024-10-28 15:10
【摘要】工作制度(黃慶中,加摘要,用簡短文字加圖片或表格)1監(jiān)理工作制度本部分主要說明監(jiān)理工作制度,其包括:開(復(fù))工報告審批制度、工程測量控制制度、設(shè)計文件審查制度、施工組織設(shè)計(方案)審查制度、分包資質(zhì)審查制度、材料進(jìn)場驗收制度、工程質(zhì)量驗收制度、條件驗收管理制度、巡視檢查和旁站制度、設(shè)計變更審查制度、工程質(zhì)量事故報告和處理制度,安全監(jiān)理工作制度,施工進(jìn)度管控制度、驗工計價和合同管理制度、
2025-05-30 23:16
【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E
2025-03-20 13:23
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)課程大綱第一講:銷售計劃、主生產(chǎn)計劃、采購計劃同步第二講:主生產(chǎn)計劃如何精確的分解為作業(yè)計劃第三講:采購計劃如何編制、跟蹤第四講:生產(chǎn)進(jìn)度管制第五講:如何進(jìn)行插單管理第六講:減少庫存,加速周轉(zhuǎn)第一講:銷售計劃、主生產(chǎn)計劃、采購計劃同步1、計劃編制流程2、如何識別同步
2025-03-19 23:36
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制制造計劃與執(zhí)行銷售需求管理長期計劃主生產(chǎn)計劃銷售與運(yùn)作計劃主計劃物料需求計劃基于計劃/制造的周期離散制造基于制造的項目流程制造KANBAN主數(shù)據(jù):內(nèi)容?組織要素?物料主數(shù)據(jù)?物料清單?工作中心?工藝路線?成本核算數(shù)
2025-03-21 23:49
【摘要】錦升塑業(yè)生管部錦升塑業(yè)生管部錦升塑業(yè)生管部生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)01020304生產(chǎn)管理概述生管部門職能生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)進(jìn)度控制05交期延誤改善CONTENTSTRANSITIONPAGE過渡頁?生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)?生產(chǎn)管理的本質(zhì)、定義及目的第一講生產(chǎn)管理概
2025-03-28 10:26
【摘要】Quality??Satisfy首頁首頁1公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008E-MAIL:FAX:0755–25585769FAX:0769-5373180多種少量生產(chǎn)方式生產(chǎn)計劃管理實務(wù)PRODUCTIONPLANNINGANDCONTR
2025-03-28 10:31