【正文】 ，賬、卡、物、證一致：　 nnnn 智聯(lián)培訓倉庫管理的目標搬運應當注意的事項 盡量使用工具搬運，提高效率。216?？s短搬運距離，節(jié)省人力。通道不可有障礙物，以阻礙運輸。應注意人身及產(chǎn)品安全。物料、半成品、成品、不良品等應有明確的產(chǎn)品及路由標識，不可因搬運混亂而造成生產(chǎn)混亂。13出色的倉庫主管 Management)只是對庫存賬目管理。Management)智聯(lián)培訓倉庫主管的職責n 提升倉庫人員管理水平 n 對庫房所有物資負責n 有效合理的使用空間n 對人員安全負責15出色的倉庫主管 時間分配 計劃 組織 指導 指揮 教育訓練216。崗位定義216。（ DailyDo 流程 創(chuàng)新、升級216。216。智聯(lián)培訓如何提高工作效率 智聯(lián)培訓庫房作業(yè)涉及的相關單據(jù)六種單據(jù)IssueReturnTransactionTransactionTransferTicket 移轉(zhuǎn)單6 SOTicket 入庫單18出色的倉庫主管 智聯(lián)培訓說明 : . . 外包小零件大發(fā)料亦使用 ,但費用材料不可使用 . (部門領用 )需填部門代碼 . (03)部門設備及生產(chǎn)用消費性材料領用 (19)測試領用 ,需退庫 . (20)生產(chǎn)修復領用 ,部門為 PD單位 . ’ty 一欄必須符合系統(tǒng)的定義。智聯(lián)培訓Material Return Ticket 退料單 Material Return TicketFacility:Transaction Code: : Date: MRSM 0202301Transaction Code : JSO Complete By Order Event Code: □00SO Pick Complete –Normal □11SO Pick Complete –Farm Out ISO Single Issue □00SO Issue–Normal □11SO Issue–Farm Out IsMiscellaneous Issue □ □19Test Use □20Material Issue For RepairWIPSO Type SO NO Item No Description W/H Location Plan Q’ty Actual Q’ty Seq NoMaintained By: Receiver By: Planner : Issue:: Approved By: Initiator By:●White(1st Copy):./. Red(2nd Copy):stock Yellow(3th Copy):Requester ●The using of this voucher has been governed by the pany’s regulation,do not tear itForm No:705s2102(970107) 21出色的倉庫主管 ’ty Material Return Ticket 退料單22出色的倉庫主管 Transaction智聯(lián)培訓說明 : ,當實物 系統(tǒng) 值 ,其差異量調(diào)為正 . 當實物 系統(tǒng) 值 ,其差異量調(diào)為負 . ,應先確實將帳務查清 ,并盡可能不使用 調(diào)整單 .實在無法查出原因 ,方可使用調(diào)整單并歸屬責 任 . ,屬 W/H責任還是屬于生產(chǎn)線 責任 .AdjustTicket 調(diào)整單24出色的倉庫主管 智聯(lián)培訓說明 : ,因零件損壞或在制品無法修理 ,皆以 報廢單做憑證 . ： ＊ 廠內(nèi)制造品報廢 ＊ 外包制造品報廢 ＊ 無實體在制品報廢 (僅限廠內(nèi) ) ＊ Scrap Transaction Ticket 報廢單26出色的倉庫主管 不良及報廢處理不良及報廢處理整理整理 清點清點 確認確認 填單填單 料號料號 清單交關務清單交關務 聯(lián)系海關聯(lián)系海關 海關確認海關確認MR單與單與 TW單要一致單要一致 )PDPE智聯(lián)培訓思考討論n 呆料發(fā)生的原因有哪些？ 28出色的倉庫主管 TransferTicket 移轉(zhuǎn)單 Warehouse Transfer transaction TicketFacility:Transaction Code: T : Date: TWSM 0202301Transaction Code : T—Transfer Warehouse Event Code: □00 Inventory Transfer Item No DescriptionMaintained By: Issuer: Receiver: : Planner: Approved By: Initiator By:●White(1st Copy):./. Red(2nd Copy):stock Yellow(3th Copy):Recevier ●The using of this voucher has been governed by the pany’s regulation,do not tear itForm No:705s2102(970107) W/H Location Q’tyFrom To From To Plan Actual Remark29出色的倉庫主管 TransferTicket 移轉(zhuǎn)單30出色的倉庫主管 智聯(lián)培訓說明 : /成品 完成后進入良品庫之憑證。 、庫別必須和入庫單完全一致。SO Receipt Ticket 入庫單32出色的倉庫主管 智聯(lián)培訓收貨區(qū)工作內(nèi)容n 國內(nèi)收貨。n 處理不良及報廢材料。n 材料的入庫。n 異常狀況的處理。34出色的倉庫主管 智聯(lián)培訓DetailReceiving廠商送貨至收貨區(qū)收貨區(qū)點收入暫存區(qū)IQC24h 內(nèi)驗完合格專人拉至各庫房CloseYNMRBYBuyer 題 MRB單專人拉至各庫房CloseRTV單N出廠放行單退廠商36出色的倉庫主管 智聯(lián)培訓生產(chǎn)作業(yè)流程備料、出貨流程PC排定生產(chǎn)計劃 SC安排出貨計劃下生產(chǎn)工單庫房列印備料工單并備料生產(chǎn)線點收上線生產(chǎn)制作OQC檢驗入庫OKNG安排貨柜OQC出貨檢驗出貨38