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正文內(nèi)容

x達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)技術(shù)中心主任-在線瀏覽

2024-08-19 03:03本頁(yè)面
  

【正文】 《項(xiàng)目總控計(jì)劃書》 7. 參與項(xiàng)目施工圖會(huì)審 8. 評(píng)審施工過程中的重大更改方案 9. 審核項(xiàng)目進(jìn)度的執(zhí)行情況,必要時(shí)主持?jǐn)M訂調(diào)整方案 10. 指導(dǎo)、審核下屬公司擬訂的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、設(shè)計(jì)和施工變更管理辦 法 11. 主持項(xiàng)目驗(yàn)收及后評(píng)估 組織管理 1. 參與擬訂本部門的組織機(jī)構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,確定對(duì)相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)(集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)整) 2. 組織擬訂本部門年度費(fèi)用預(yù)算,報(bào)批。以及對(duì)部門經(jīng)理級(jí)別以下人員績(jī)效考評(píng)的申訴管理 6. 負(fù)責(zé)部門日常工作管理,監(jiān)督檢查下屬人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況 7. 解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通, 營(yíng)造良好工作氛圍
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