流程分析、流程描述與流程再造(ppt35頁)2-在線瀏覽

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策；?流程是任何機構的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-03-26 12:20

流程分析與流程再造-在線瀏覽

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策；?流程是任何機構的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-17 05:36

現(xiàn)代企業(yè)流程分析、描述與再造講義-在線瀏覽

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策；?流程是任何機構的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-03-10 19:36

流程管理與流程再造(1)-在線瀏覽

【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合，經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務等。?投入，

2025-02-19 13:58

流程再造(1)-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。

2025-02-26 16:35

流程管理與流程再造-在線瀏覽

【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合，經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務等。?投入，

2025-02-19 14:23

流程概述與流程再造-在線瀏覽

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策；?流程是任何機構的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-03-10 19:30

流程設計與流程再造-在線瀏覽

【摘要】流程設計與再造管理的三次革命：?第一次革命是泰靳所提出的科學管理；?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理，即TQC；?第三次革命是流程再造，即BPR。流程再造（BPR）產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認為，流程再造適用于三類企業(yè)：?第一類是問題叢生，已經(jīng)面臨危機的企業(yè)；

2025-02-23 01:08

企業(yè)流程再造(1)-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造主講人：李榮懷1企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。2企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運作流程、管理流程、服務運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。3企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、

2025-03-19 13:01

海爾的流程再造與流程創(chuàng)新-在線瀏覽

【摘要】2023/3/6海爾的流程再造與流程創(chuàng)新主題：唯有顛覆才能贏■顛覆的前提是喚醒是什么？■喚醒徹悟要革故為什么？■創(chuàng)新資源為顛覆做什么？流程≠信息化≠計算機化流程=流+程速度精準綱要

2025-03-19 08:51

管理流程設計與管理流程再造(1)-在線瀏覽

【摘要】【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進?！策_信公司宣言第1講流程再造——管理的第三次革命160?！颈局v重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進?！策_信公司宣言

2025-03-06 03:28

[流程管理]企業(yè)流程再造-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程，並加以完全的重新設計，以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則，應該是根據(jù)當代績效評估的重要測量標準，如成本、品質(zhì)、服務和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2025-02-24 22:27

企業(yè)流程再造的特征與分析-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容：一.三個經(jīng)濟時代二.當今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個經(jīng)濟時代二.當今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造

2025-03-20 17:23

企業(yè)流程再造的識別與分析-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容：一.三個經(jīng)濟時代二.當今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個經(jīng)濟時代二.當今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造

2025-03-20 16:38

企業(yè)流程再造方案分析-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義：–從根本重新思考、重新設計企業(yè)流程，期能在成本、品質(zhì)、服務及速度等關鍵績效指標上，獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov

2025-03-20 06:19

流程分析、流程描述與流程再造(1)(存儲版)

流程分析、流程描述與流程再造(1)-文庫吧在線文庫

流程分析、流程描述與流程再造(1)(完整版)

流程分析、流程描述與流程再造(1)(更新版)

流程分析、流程描述與流程再造(1)(專業(yè)版)