【摘要】?????????????????????????????????&
2025-03-12 15:00
【摘要】6大技能做好部門經(jīng)理主議人:謝玉雄——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛的好領(lǐng)導(dǎo)管理事人計(jì)劃執(zhí)行控制指導(dǎo)溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)Organization大綱?第一議如何實(shí)現(xiàn)雙贏的KPI績敁管理?第事議如何分析不覽決問題?第三議授權(quán)的6大步驟不控制的5大手段
2025-02-22 00:01
【摘要】6大技能做好部門經(jīng)理——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛的好領(lǐng)導(dǎo)管理事人計(jì)劃執(zhí)行控制指導(dǎo)溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)Organization大綱?第一議如何實(shí)現(xiàn)雙贏的KPI績敁管理?第事議如何分析不覽決問題?第三議授權(quán)的6大步驟不控制的5大手段?第四議
2025-02-21 23:14
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-15 00:04
【摘要】李澤堯打造強(qiáng)勢部門經(jīng)理1內(nèi)容提要第一模塊尖刀理論第二模塊有效管理技能——執(zhí)行力強(qiáng)化第1單元有效目標(biāo)分解——落實(shí)目標(biāo)的技術(shù)第2單元主導(dǎo)是管理的本義——跟蹤目標(biāo)的技術(shù)第3單元制度管理——達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法(自學(xué))第三模塊實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——領(lǐng)導(dǎo)力提升第1單元強(qiáng)
2025-03-22 01:39
【摘要】優(yōu)秀的部門經(jīng)理從中間力量到中堅(jiān)力量優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅(jiān)力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅(jiān)力量?中國經(jīng)理人的強(qiáng)勢能力(56%以上)
2025-03-12 14:57
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標(biāo)?確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門經(jīng)理評(píng)價(jià)自身的長處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會(huì)樹立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更
2025-03-28 22:10
【摘要】寄語每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.《打造強(qiáng)勢部門經(jīng)理》內(nèi)容提要一.老總最愛——強(qiáng)勢經(jīng)理的六個(gè)行為特征二.人性至上——強(qiáng)勢經(jīng)理的五大心理臺(tái)階三.智
2025-04-05 12:17
【摘要】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)
2025-03-12 14:21
【摘要】共同創(chuàng)造城市的美麗綠城東方建設(shè)管理有限公司假如我是部門經(jīng)理綠城東方建設(shè)管理有限公司江麗芳2023年7月共同創(chuàng)造城市的美麗綠城東方建設(shè)管理有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷部經(jīng)理,對銷售工作的全局性把控是至關(guān)重要的。營銷部門對外直接展現(xiàn)公司形象,而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),
2025-04-11 22:06
【摘要】部門經(jīng)理例會(huì)點(diǎn)到愿景使命愿景:鑄造經(jīng)典地產(chǎn)品牌成就百年經(jīng)紀(jì)名企使命:服務(wù)百姓安居,構(gòu)筑美好生活,為社會(huì)和諧發(fā)展而努力奮斗!各中心年度工作總結(jié)營銷中心
2025-02-15 11:07
2025-02-08 13:02
【摘要】ILT物流部門經(jīng)理證書培訓(xùn)2023/3/221一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分–影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構(gòu)。2023/3/222一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)控制范圍所謂控制范圍就是指向同一
2025-04-05 14:24
【摘要】策劃部經(jīng)理競聘材料2023年11月行動(dòng)是成功的開始等待是失敗的源頭不管結(jié)果如何,試試就知道!競聘的緣由第二部分當(dāng)前工作概要第三部分對崗位的認(rèn)識(shí)和理解第四部分任務(wù)目標(biāo)和措施第五部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容目錄第一部分個(gè)人簡介第一部分個(gè)人簡介1、自我介
2025-02-21 14:07
【摘要】ILT物流部門經(jīng)理證書培訓(xùn)朱龍君2023/4/161一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分–影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構(gòu)。2023/4/162一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)控制范圍所謂控制范
2025-05-08 13:35