【摘要】項目管理培訓項目管理崗位培訓湖北省地質局第三地質大隊——上海分公司引言一、項目經(jīng)理?項目經(jīng)理崗位職責?項目經(jīng)理的任務?該如何做才能成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理?項目經(jīng)理怎樣看待自己的崗位二、項目副經(jīng)理(施工經(jīng)理)?項目副經(jīng)理崗位職責?項目副經(jīng)理各階段的任務?項目副經(jīng)理必備的
2025-02-08 13:37
【摘要】3/5/20231龔國慶全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓班培訓教材物業(yè)管理概論3/5/20232龔國慶一、物業(yè)概念?物業(yè)—Property?財產(chǎn)、擁有物—房地產(chǎn)、不動產(chǎn)。?單位性房地產(chǎn)的稱謂。?已建成并投入使用的各類建筑物及其相關的設備、設施和場地。
2025-02-01 14:12
【摘要】工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程項目QHSE管理中國石油和化工勘察設計協(xié)會?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項目QHSE管理的主要內(nèi)容?第三章設計QHSE管理?第四章采購QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運行QHSE管理
2025-06-01 01:07
【摘要】3/5/20231龔國慶全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓班培訓教材物業(yè)管理綜合概論3/5/20232龔國慶一、?物業(yè)—Property?財產(chǎn)、擁有物—房地產(chǎn)、不動產(chǎn)。?單位性房地產(chǎn)的稱謂。?已建成并投入使用的各類建筑物及其相關的設備、設施和場地。
【摘要】施工管理工程建設項目經(jīng)理培訓教材第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設計文件的規(guī)定,形成項目建設產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,
2025-03-06 11:56
【摘要】工程部項目經(jīng)理培訓吉林.白城龍馬精神演繹鐵通華彰精品堅持守住一片匠心目錄1..............通信工程特點通信工程特點2..........移動家寬管理流程移動家寬管理流程3...................準備程序準備程序4...................施工流程施工流程5...................開工管
2025-02-28 00:53
【摘要】造氣崗位培訓教材以無煙塊煤、煤棒等固體燃料為原料,采用間歇固定層氣化法,在造氣爐中交替以空氣和蒸汽為氣化劑,通過赤熱的碳層進行反應,制得合格的半水煤氣。合格的半水煤氣要求:O2≤%,對于無甲醇工藝,(CO+H2)/N2=◆空氣煤氣、水煤氣、半水煤氣概念、主要成分的認識◆可燃氣體爆炸極限:COH2
2025-05-20 00:19
【摘要】康云濤畢業(yè)亍陜西西安科技商貿(mào)學院現(xiàn)任職陜西東嶺物業(yè)管理有限公司曾就職廣東萬科物業(yè)服務有限公司全程創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)并成功從事物業(yè)工作15余年,精通住宅、寫字樓、商場物業(yè)項目管理,對項目管理、控制、品質、成本有著深層次的理解。處理過多種物業(yè)企業(yè)危機,有豐富的物業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗??翟茲n程一
2025-03-21 23:54
【摘要】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設程序▲1.我國對工程建設基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設準備階段建設實施階段
2025-03-22 14:58
【摘要】IT項目經(jīng)理績效考核培訓課程n丘磐教授、研究員n廣東金融學院工商管理系n中山大學嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師;n中山大學中外管理研究中心聘任教授;n廣東省科技講師團成員;n《世界經(jīng)理人文摘》n《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學院丘磐擁有版權1第一部分:當前企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢
2025-02-19 22:53
【摘要】工程建設項目經(jīng)理培訓教材費用估算和控制主講:魏奉文工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會《費用估算和控制》(以下簡稱《教材》)。是2023年修編2023年6月再版的。該《教材》共分九章41節(jié),前五章側重“估算”(前兩章是概念基礎),后四章側重“控制”。本講課內(nèi)容全部涵蓋(九章38節(jié))。與
【摘要】———勝者,先勝而后戰(zhàn);敗者,先敗而后戰(zhàn)。目標與戰(zhàn)略堅定——前途光明,道路曲折1、不因小勝而張狂;——表演心態(tài)害死人!2、不因挫折而氣餒;——有長期目標,盯著最后的勝利,就不會為一時的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動搖?!诹⑶?/span>
2025-02-13 04:25
【摘要】施工管理工程建設項目經(jīng)理培訓教材主講:張建安前言●工程總承包的定義:工程
2025-03-22 14:57
【摘要】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設程序▲1.我國對工程建設基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設準備階段建設實施階
2025-03-22 15:02
【摘要】主講馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術)工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會修改113、嬴得值(掙值)管理技術4、工程網(wǎng)絡計劃技術理解理解記牢1、美國項目管理學會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各
2025-03-22 09:51