【摘要】———?jiǎng)僬?,先勝而后?zhàn);敗者,先敗而后戰(zhàn)。目標(biāo)與戰(zhàn)略堅(jiān)定——前途光明,道路曲折1、不因小勝而張狂;——表演心態(tài)害死人!2、不因挫折而氣餒;——有長期目標(biāo),盯著最后的勝利,就不會為一時(shí)的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動搖?!诹⑶?/span>
2025-02-13 04:25
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升講師:副總經(jīng)理蒯學(xué)躍創(chuàng)造幸福生活創(chuàng)造幸福生活前言項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目全面管理的核心和焦點(diǎn),是公司派駐項(xiàng)目的“CEO”,直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)營狀況以及項(xiàng)目的服務(wù)水平,因此項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱,對整個(gè)項(xiàng)目的”全生命周期”管理結(jié)果,起著至關(guān)
2025-02-06 02:53
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會工程項(xiàng)目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個(gè)學(xué)時(shí)編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國項(xiàng)目管理學(xué)會(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點(diǎn)3,介紹《項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點(diǎn)4,介
2025-03-22 15:02
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程項(xiàng)目QHSE管理中國石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項(xiàng)目QHSE管理的主要內(nèi)容?第三章設(shè)計(jì)QHSE管理?第四章采購QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運(yùn)行QHSE管理
2025-06-01 01:07
【摘要】施工管理工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材第一章施工項(xiàng)目管理概述(P1)①施工——按照設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,形成項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項(xiàng)目——一項(xiàng)具有事前約定目標(biāo)和約束條件的一次性任務(wù)。③施工項(xiàng)目——一項(xiàng)合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,
2025-03-06 11:56
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教程2023年3月內(nèi)容第一章:項(xiàng)目經(jīng)理人的職責(zé)和使命第二章:內(nèi)部管理控制要點(diǎn)第三章:現(xiàn)場服務(wù)控制要點(diǎn)項(xiàng)目管理現(xiàn)場控制要點(diǎn)一、向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立企業(yè)品牌“物業(yè)品牌”二、實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤
2025-03-21 23:34
【摘要】主講馮紹鋐概論、進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制(工程項(xiàng)目概要和控制技術(shù))工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會版次5理解理解記牢1、美國項(xiàng)目管理學(xué)會(PMI)項(xiàng)目教材綱要2、工程項(xiàng)目各階段關(guān)系簡介講課內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求
2025-03-22 09:57
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。2023/3/122023/3/12Sunday,March12,2
2025-03-25 09:18
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用
2025-03-22 15:22
2025-03-22 15:23
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開盤前期培訓(xùn)總述?初識項(xiàng)目期?討論跟蹤期?銷售準(zhǔn)備期?項(xiàng)目準(zhǔn)運(yùn)作期?正式運(yùn)作期一、初識項(xiàng)目期??地塊價(jià)值的評判標(biāo)準(zhǔn):地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點(diǎn)進(jìn)行有針對性的市場調(diào)研城
2025-02-26 21:06
【摘要】進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會馮紹鋐介紹費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡述進(jìn)度計(jì)劃分級,編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
2025-03-22 09:52
【摘要】工程部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)吉林.白城龍馬精神演繹鐵通華彰精品堅(jiān)持守住一片匠心目錄1..............通信工程特點(diǎn)通信工程特點(diǎn)2..........移動家寬管理流程移動家寬管理流程3...................準(zhǔn)備程序準(zhǔn)備程序4...................施工流程施工流程5...................開工管
2025-02-28 00:53
2025-03-22 14:58
【摘要】物業(yè)安全管理內(nèi)容提要?一、物業(yè)安全管理概述?二、保安管理?三、消防管理?四、車輛管理?五、應(yīng)急處理一、物業(yè)安全管理概述1、物業(yè)安全的含義物業(yè)安全是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),沒有危險(xiǎn),不受威脅和不出事故。其含義包括三個(gè)方面:?在物業(yè)管
2025-02-28 00:13