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erp企業(yè)資源規(guī)劃制造業(yè)管理篇(iii)-在線瀏覽

2025-03-24 14:58本頁面
  

【正文】 率相同,當需求增加時,各工作中心的生產(chǎn)速率同步增加,當需求降低時,各工作中心的生產(chǎn)速率同步減少.若有產(chǎn)能閒置.則各工作中心的閒置程度相同. 169。2023 葉宏謨 同步生產(chǎn) Synchronized Production 第九章 169。2023 葉宏謨 MRP JIT JIT MRP 客戶 供應商 拉 推 169。2023 葉宏謨 看板規(guī)則 ? 沒有看板就沒有生產(chǎn),永不超過看板界限. ? 用先進先出 (FIFO)的方法使用看板. ? 永不將不良品流到下一製程. ? 減少看板數(shù)量以突顯問題. ? 客戶 (後製程 )向供應商 (前製程 )“拉”材料. ? 只有活躍的材料才能存在於工作站中 . ? 每一件物品都有它的固定存放處 . 169。2023 葉宏謨 看板型態(tài) ? 單看板系統(tǒng) ? 雙看板系統(tǒng) – 搬運看板 – 生產(chǎn)看板 169。2023 葉宏謨 搬運看板 Conveyance Kanban Part No: 333113501 Container capacity: 30 No. of kanban released: 7 of 12 Following .:F002 Inbound Stock Pt.:A02 Outbound Stock Pt.:A01 Preceding .:P001 169。2023 葉宏謨 雙看板系統(tǒng) use move P001 box A01 box A02 box F002 box A03 box P001 F002 move A03 A02 A01 169。2023 葉宏謨 補充看板與滾動看板 A B C D A B D C op4 op3 op2 op1 x x x x MaketoStock F G H F H G E E 16+3+2+2=23 x x MaketoStock 169。2023 葉宏謨 base mon parts shade plug 1200 1201 1300 1400 ba100 ba101 ba102 Pg100 pg101 sh100 sh101 sh102 4500 4600 4601 customer supplier supplier supplier ATO 桌燈組的補充看板 169。2023 葉宏謨 緊急看板 ? 當遇到機器當機或品質(zhì)不良等問題時,可能須要提高看板界限,此時可發(fā)行緊急看板來應付. ? 緊急看板由高階主管授權,其張數(shù)有限. ? 緊急看板在其材料被使用後並不回流,在製品庫存只是暫時增加. 169。2023 葉宏謨 各製程 (含供應商 )之生產(chǎn)速率相同. 若批量較大或搬運距離較大,則補充時間較長. 在補充時間內(nèi)消耗的量加上批量即在製品庫存量. 補充時間即看板離開材料到新材料掛上該看板入庫的時間. 看板=庫存中+搬運中+等待中+加工中的看板 看板張數(shù)的決定 169。2023 葉宏謨 DBR控制 ? 目的:使生產(chǎn)線的瓶頸 (constraint)之總產(chǎn)出率 (throughput)為最大. ? 鼓 (D rum):由瓶頸決定的生產(chǎn)速率. ? 緩衝 (Buffer):彌補不確定性使瓶頸速率極大. ? 繩 (Rope):從瓶頸到最前製程 (gate way operation)的溝通,用以調(diào)節(jié)投料速度,使瓶頸製程的速率極大. 169。2023 葉宏謨 S 1200 1201 1300 1400 ba100 ba101 ba102 Pg100 pg101 4500 4600 4601 S sh100 sh101 sh102 S Common parts S Customer 桌燈組的 DBR控制 169。2023 葉宏謨 降低準備作業(yè) ? 定義準備作業(yè) ? 記錄整個準備作業(yè)的過程 (錄影 ) ? 分析準備作業(yè) (製程流程圖 ) ? 改善準備作業(yè) (ECRS法 ) ? 分成內(nèi)部及外部準備作業(yè) ? 盡可能將內(nèi)部準備作業(yè)轉成外部 ? 減少每一步驟所需的時間 169。2023 葉宏謨 ECRS改善法 ? 消除 (Elimination):什麼作業(yè)可以不做? ? 合併 (Combination):那些作業(yè)可以合併成一個? ? 重排 (Rearrange):調(diào)整作業(yè)的順序是否會更有效率? ? 簡化 (Simplification):是否能簡化每一個作業(yè),以縮短作業(yè)時間? 169。2023 葉宏謨 第十章 JIT的影響 169。2023 葉宏謨 JIT對規(guī)劃的影響 ? 平坦的 BOM ? MRP執(zhí)行頻率較低 ? 以速率表示的 MPS ? MRP的批
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