【正文】 訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。2023/2/1 22安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全員的職責(zé)：貫徹執(zhí)行法律和工廠的制度。一、是責(zé)任重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板；二、是待遇最低，干活最濫，工作 “打補(bǔ)丁 ”，危險 “上前線 ”；三、是糾違罰過，有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片。 二、是要有 “ 精通 業(yè)務(wù) ” 的才能。 四、是要有 “ 大公無私 ” 的才能。 2023/2/1 25安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是什么安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是什么 ? 　　安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎懲，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。措施應(yīng)力求定量化，以便于實(shí)施和考核。充分調(diào)動各 級組織和全員職工的積極性，才能保證安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立的安全生產(chǎn)制度必須符合國家法律法規(guī)和政策、方針的要求，并應(yīng)適時修訂。制定的安全生產(chǎn)制度要有可操作性，防止形式主義。為了保證安全生產(chǎn)所需資金投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，借鑒煤礦提取安全費(fèi)用的經(jīng)驗(yàn)，在條件成熟后 ， 逐步建立對高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提取安全費(fèi)用制度。 《 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定 》2023/2/1 33安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全投入資金來源： 股份制企業(yè)、合資企業(yè)等安全生產(chǎn)投入資多由董事會予以保證；一般國有企業(yè)由廠長或者經(jīng)理予以保證；個體工商戶等個體經(jīng)濟(jì)組織由投資人予以保證。2023/2/1 35安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全資金的使用編制安全技措費(fèi)用計劃；組織安全技措計劃的實(shí)施；進(jìn)行安全技措費(fèi)用使用情況的驗(yàn)收并建立檔案。2023/2/1 37安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)的組織了解培訓(xùn)需求；制定培訓(xùn)計劃；編制培訓(xùn)大綱或培訓(xùn)教程；進(jìn)行考試或考核；建立和完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。2023/2/1 39安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全教育的內(nèi)容要有針對性，要充分考慮到人員的素質(zhì)、崗位、風(fēng)險、法律法規(guī)的要求等因素。作業(yè)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，崗位安全操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護(hù)用品的正確使用方法、事故案例。2023/2/1 41 新入廠三級安全教育卡2023/2/1 42安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改 安全檢查和隱患整改是指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。2023/2/1 44安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。2023/2/1 45安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全檢查表的定義 　　為了系統(tǒng)地識別工廠、車間、工段或裝置、設(shè)備以及各種操作管理和組織中的不安全因素，事先將要檢查的項(xiàng)目，以提問方式編制成表，以便進(jìn)行系統(tǒng)檢查和避免遺漏，這種表叫做安全檢查表。2023/2/1 46安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn) 檢查表有各種形式，不論何種形式的檢查表，總體的要求是第一內(nèi)容必須全面，以避免遺漏主要的潛在危險。 　?。?2）可以根據(jù)已有的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，檢查執(zhí)行情況，得出準(zhǔn)確的評價。 　?。?4）編制安全檢查表的過程本身就是一個系統(tǒng)安全分析的過程，可使檢查人員對系統(tǒng)的認(rèn)識更深刻，更便于發(fā)現(xiàn)危險因素。 2023/2/1 48安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全檢查表的分類 定性檢查表半定量檢查表否決型檢查表。系統(tǒng)安全分析的方法可以多種多樣，如預(yù)先危險分析、可操作性研究、故障樹，等等。2 鋼絲繩尾端裝卡應(yīng)牢固，鋼絲繩至少留有三圈。4 鍛鉤鉤體充許有裂紋，其危險斷面高度方向上的磨損量不得超過原高度的10％，不充許補(bǔ)焊。6 鉤的襯套磨損量不得超過原厚度的 50％承載時吊鉤不得有永久變形。8 安全防護(hù)系統(tǒng)完好可靠： 1〕 過卷揚(yáng)限位器： 2〕 大小車行程限位器 3〕 門窗電氣連鎖保護(hù)裝置 4〕 緊急停止開關(guān)： 5〕 終端緩沖器 6〕 信號裝置 7〕 軌道端部阻擋器 8〕 掃軌板 9）露天行車行車夾軌鉗 10）軌道接地 11〕 轉(zhuǎn)動部位保護(hù)罩及駕駛室地面絕緣； 12〕 滑線保護(hù)擋板 14〕 護(hù)欄 15〕 平臺9 吊索具完好。2023/2/1 53安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)“ABC分類控制法 ”，又叫 “分類管理法 ”或 “重點(diǎn)管理法 ”。萊舍在 《如何控制你的時間和生命 》 一書中提出的。他認(rèn)為，任何一位管理者每天都有許多事情要做，但不是每件事都能辦完。 A類事情是影響全局而又急辦的工作，因而是最重要的工作。 2023/2/1 54安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn) “ABC分類法 ”的基本原理就是處理任何事情都要分清主次、輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同的情況進(jìn)行管理，它可以幫助人們正確地觀察并做出決策?？蓪?A、 B、 C分別代表危險性的大、中、??；技術(shù)難度的高、中、低，所需費(fèi)用的大、中、??；整改時間的長、中、短；工作量的大、中、小，等等。 2023/2/1 56安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班組安全建設(shè)： 班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴(yán)重的狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。因此，在現(xiàn)有的條件下，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。 班組安全生產(chǎn)要實(shí)行目標(biāo)管理，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。2023/2/1 58安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全制度 建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度；建立安全自檢、互檢和專檢的制度。2023/2/1 60安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 班組要定期和經(jīng)常地組織工人學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度；學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。2023/2/1 61安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)集體安全措施 班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)措施要交群眾討論，班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要交群眾審議。安全驗(yàn)收評價是在建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后，通過對建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際運(yùn)行狀況的檢測、考察、查找該建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后可能存在的危險、有害因素，提出合理可行的安全技術(shù)調(diào)整方案和安全管理對策。專項(xiàng)安全評價是針對某一項(xiàng)活動或場所，以及一個特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置等存在的危險、有害因素進(jìn)行的專項(xiàng)安全評價。事故定義事故：指人們在進(jìn)行有目的的活動過程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動發(fā)生暫時性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財產(chǎn)損失的意外事件。2023/2/1 68事故特性? 因果性 :? 偶然性與必然性? 潛伏性2023/2/1 69事故導(dǎo)致的后果? 人員受到傷害 ,物質(zhì)有損失? 人員沒有受到傷害 ,物質(zhì)有損失? 人員受到傷害 ,物質(zhì)沒有損失? 人員沒有受到傷害 ,物質(zhì)沒有損失2023/2/1 70海因里希事故法則2023/2/1 71129300死亡或重傷死亡或重傷輕傷輕傷無傷害事故產(chǎn)生的原因?物的不 安全狀態(tài) （機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境）?人的不 安全行為?管理上的 缺陷2023/2/1 72海因里希多米諾骨牌2023/2/1 73海因里希多米諾骨牌? 海因里希最初提出的連鎖過程包括如下五個因素：? （ 1）遺傳及社會環(huán)境。? （ 2）人的缺點(diǎn)。2023/2/1 74? （ 3）人的不安全行為為或物的不安全狀態(tài)。? （ 4）事故。? （ 5）傷害。 一、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)具備基本條件第十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備下列安