生產(chǎn)過程組織概述-在線瀏覽
2025-03-24 14:03本頁面
【正文】 生產(chǎn)過程的均衡性 生產(chǎn)過程的適應(yīng)性 第二節(jié) 設(shè)施的選址與布局 ?選址的重要意義 ?影響選址的步驟和因素 ?設(shè)施布置策略 一、 選址的重要意義 人類祖先對(duì)居住的洞穴的選擇問題以及始于中國古代的風(fēng)水問題的研究，其本質(zhì)都是選址問題。 ?投資 資金、稅率、周期、基礎(chǔ)設(shè)施 ?成本 運(yùn)輸成本 、 勞動(dòng)力成本 ?職工 員工士氣 DEC的全球選址 數(shù)字設(shè)備公司（ Digital Equipment Corporation)一家規(guī)模很大的計(jì)算機(jī)制造商，總部設(shè)在美國。 DEC在十幾個(gè)國家里擁有30多座工廠。 二、影響選址的因素 制造業(yè)：勞動(dòng)力條件、基礎(chǔ)設(shè)施、原材料供應(yīng)、運(yùn)輸成本 服務(wù)業(yè)：交通狀況、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、與市場(chǎng)的接近程度 思考：城市與農(nóng)村的選擇？ ?城市設(shè)廠 優(yōu)點(diǎn)： 人口稠密、人才集中、交通便利、通訊發(fā)達(dá)、企業(yè)聚集、協(xié)作方便、動(dòng)力供應(yīng)便利、資金容易籌集、基礎(chǔ)設(shè)施齊備 缺點(diǎn)： 高樓林立、地價(jià)昂貴、生活水平高、對(duì)環(huán)境保護(hù)要求高 適合： 工廠規(guī)模不大，需大量受過良好教育和培訓(xùn)的員工 ； ?農(nóng)村設(shè)廠 優(yōu)缺點(diǎn)與城市相反。 開店如何選址 ? 肯德基的選址策略 開店如何選址 ?不管開什么店選址總是創(chuàng)業(yè)的第一步，開店如何選址 ?肯德基選址無疑的成功的，肯德基的選址策略是什么呢 ?為什么肯德基開一家火一家呢 ?開店如何選址 ?一起學(xué)習(xí)肯德基的選址策略，究竟該如何選擇一個(gè)好的店鋪地址呢 ? 開店如何選址 ? 肯德基的選址策略： 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群 肯德基的目標(biāo)消費(fèi)群是年輕人、兒童和家庭成員。二是在 年輕人和兒童經(jīng)常光顧的地方 布點(diǎn)，比如在天津樂園附近設(shè)點(diǎn)，方便兒童就餐 。 開店如何選址 ? 肯德基的選址策略： 著眼于今天和明天 肯德基布點(diǎn)的一大原則，是一定 二十年不變 。重點(diǎn)考察是否與 城市規(guī)劃發(fā)展 相符合，是否會(huì)出現(xiàn)市政動(dòng)遷和周圍人口動(dòng)遷，是否會(huì)進(jìn)入城市規(guī)劃中的紅線范圍。老化的商 圈，堅(jiān)決不設(shè)點(diǎn)。 純住宅區(qū)則往往不設(shè)點(diǎn) ，因?yàn)榧冏≌瑓^(qū)居民消費(fèi)的時(shí)間有限。由于布點(diǎn)醒目，便于顧客尋找，也吸引人。當(dāng)要價(jià)超過投資的心理價(jià)位時(shí)，肯德基不急于求成，而是先發(fā)展其他地方的布點(diǎn)。 開店如何選址 ? 肯德基的選址策略： 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 肯德基開“店中店”選擇的“東家”，不少是牌譽(yù)較高的，如新安廣場(chǎng)、津匯廣場(chǎng)等。 開店如何選址 ? 肯德基的選址策略： 肯德基的選址步驟 第一步：劃分商圈 —— 用 數(shù)據(jù) 說話 肯德基計(jì)劃進(jìn)入某城市，就先通過有關(guān)部門或?qū)I(yè)調(diào)查公司收集這個(gè)地區(qū)的資料，有些資料是免費(fèi)的，有些資料需要花錢去買。 商圈規(guī)劃采取的是 記分 的方法，例如，這個(gè)地區(qū)有一個(gè)大型商場(chǎng)，商場(chǎng)營業(yè)額在1000萬元算一 分， 5000萬元算五分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分，這些分值標(biāo)準(zhǔn)是多少年平均下來的一個(gè)較準(zhǔn)確經(jīng)驗(yàn)值。 第二步：選擇地點(diǎn) —— 在最聚客的地方開店 商圈的 成熟度 和 穩(wěn)定度 也非常重要?？系禄_店的原則是：努力爭(zhēng)取在最聚客的地方和其附近開店。這跟人流動(dòng)線 (人流活動(dòng)的線路 ) 有關(guān)，可能有人走到這，該拐彎，則這個(gè)地方就是客人到不了的地方，差不了一個(gè)小胡同，但生意差很多，這些在選址時(shí)都要考慮進(jìn)去。選址時(shí)一定要考慮人流的主要?jiǎng)泳€會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截住。 三、選址的方法 * 量 ?本 ?利法 重心法 評(píng)分法 量本利法 明確幾個(gè)基本概念 ?數(shù)量 Q（在產(chǎn)銷平衡情況下，產(chǎn)量 =銷售量） 固定成本 F （成本總額不隨產(chǎn)量變化而變化的那部分成本） ?變動(dòng)成本 Cv （一件產(chǎn)品的成本不變） ?價(jià)格 P ?利潤 R R=P?Q （ F + Q ? Cv ） 公式推倒 : 利潤 =收入 成本 即： R=P?Q （ F + Q ? Cv ） 當(dāng) R≠0， Q=（ F+R） /（ P Cv ） 當(dāng) R=0， Q。 = F/（ P Cv ） 例 1：工廠修建大、中、小三種投資規(guī)模選擇，各自的固定成本、可變成本和產(chǎn)出能力如表： 工廠規(guī)模 年固定成本 單位可變成本 年最大產(chǎn)出能力 （萬元） （元 /噸） （萬噸） 小 5000 1000 10 中 9000 900 25 大 16000 700 40 產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格是 1500元 /噸。 （ 2）如果年需求是 20萬噸，應(yīng)該選擇哪種工廠規(guī)模？ 解： ∵ 保本點(diǎn) Q。 （?。?=5000/（ 15001000） =10（萬噸） Q 。 （大） =16000/（ 1500700） =20（萬噸） 當(dāng)年需求是 20萬噸時(shí)，應(yīng)選擇建中廠規(guī)模的方案。 數(shù)學(xué)模型： minC(x,y) Cx =Σ dixWi/Σ Wi Wi：第 i個(gè)供應(yīng)點(diǎn) （ 或需求點(diǎn) ） 的運(yùn)輸量； dix 、 diy:第 i個(gè)供應(yīng)點(diǎn) （ 或需求點(diǎn) ） 與選擇的配送中心的距離； （ Cx， Cy） 待確定的配送中心的地理坐標(biāo) 。 確定的 例：某公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 ， 計(jì)劃在某地建立一個(gè)配送中心 ， 以解決貨物的供應(yīng)問題 。 根據(jù)這個(gè)表的數(shù)據(jù)確定一個(gè)最佳的配送中心位置 。 由于不同的目標(biāo)對(duì)選址決策的后果要程度不同 ， 就要對(duì)不同的目標(biāo)分配不同的權(quán)重 ?？紤]的因素有 10個(gè) ， 其權(quán)重選擇如下表： 出口外運(yùn)的條件； 、 水 、 電 、 汽的供應(yīng)； 加工協(xié)作半徑； 交通 、 通訊； 技術(shù)協(xié)作水平； 相關(guān)產(chǎn)業(yè)水平； 國內(nèi)市場(chǎng)； 廠址的條件； 離總部的距離； 融資渠道 。 如：大型飛機(jī) 、 船舶 、 重型機(jī)床等 。 示。 如：流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線 。 按成組制造單元布置 根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)將結(jié)構(gòu)和工藝相似的零件組成一個(gè)零件級(jí) ， 確定出零件級(jí)的典型工藝流程 ， 再根據(jù)典型工藝流程的加工內(nèi)容選擇設(shè)備和工人 ， 由這些設(shè)備和工人組成一個(gè)生產(chǎn)單元 。 倉庫有一個(gè)出入口 ， 進(jìn)出倉庫的貨物都要經(jīng)過該口 。 各種物品的比值如下： 3（ 微波爐 360） ， 1（ 電烤箱 280） ， 5（ 電視機(jī) 200） ， 6（ 收音機(jī) 150） ， 4（ 音響 125） ， 2（ 空調(diào) 80） ， 7（ 其它 50） 。 用相關(guān)作業(yè)圖表示各部門之間的關(guān)系 65561ダ虂ダ虂ダ虂ダ虂ダ虂ダ虂 A B C D E F1315551151例：運(yùn)用接近度法將六個(gè)部門（相互關(guān)系見圖）安排在一個(gè)矩形的建筑中。 第一次嘗試，將 A、 C、 E和 F靠近，以下布局可以滿足每對(duì)部門的接近度為 A的要求。 A不與 B相鄰， D不與 E相鄰。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1