如何提高執(zhí)行力)-在線瀏覽
2025-03-24 13:42本頁面
【正文】 執(zhí)行沒有任何借口 執(zhí)行力的定義 ? 執(zhí)行力就是指員工按質(zhì)按量、不折不扣完成自己的工作和任務(wù)。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。不做就永遠(yuǎn)不可能成功，要做就要懷著積極的心態(tài)。任何成功者的實踐表明：心態(tài)正確，將一通百通；心態(tài)不對，則將一事無成。 ? 再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。 ? 個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。 在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，當(dāng)我們在執(zhí)行某項任務(wù)遇到阻礙無法前進(jìn)時總是會將原因歸于外界，比如任務(wù)太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實這些都只是一種借口，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。會議開了一上午，老鼠們個個踴躍發(fā)言，卻始終沒有一個切實可行的辦法。對付它的唯一辦法就是 —— 防。 ? “在貓的脖子上系個鈴鐺。老鼠大王聽了這個辦法，高興得什么都忘了，當(dāng)即宣布散會舉行大宴?！薄罢f干就干，真好！”群鼠們激動不已。”可是，等了很久，會場里面仍沒有回聲。小老鼠，你機(jī)靈，你去系鈴。小老鼠一聽，渾身抖作一團(tuán)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地說：“回大王，我年輕，沒有經(jīng)驗，最好找個經(jīng)驗豐富的吧。”緊接著，老鼠大王又對一個爺爺輩的老鼠發(fā)出命令。”鼠爺爺磕磕巴巴，幾近哀求地說道?？蛇@只老鼠“哧溜”一聲離開了會場，從此，再也沒有見到它。 ? 創(chuàng)意重要，但執(zhí)行更重要 如何提高個人執(zhí)行力 二、阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。 如何提高個人執(zhí)行力 一位哲學(xué)家要乘船到河對岸，劃船的船夫雖然年齡已經(jīng)很大了，卻一直在使勁地劃船，非常的辛苦?！闭軐W(xué)家攤開雙手說：“那太遺憾了，你失去了 50%的生命呀?！闭軐W(xué)家接著說：“哎呀！太遺憾了，那你將失去 80%的生命呀。”老船夫無奈地說：“哎呀，那真抱歉，你將失去 100%的生命了。只有具有強(qiáng)大的行動能力，才能用自己頭腦中的學(xué)問去和生活中的驚濤駭浪對抗。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。 執(zhí)行力說穿了就是看你有沒有決心 如何提高個人執(zhí)行力 四、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)，要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)。要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完整完美的做好，就必須應(yīng)從每一個細(xì)節(jié)做起。 ? 認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好 ? 如何提高個人執(zhí)行力 ? 阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店舖，拿著同樣的薪水。 布魯諾到老板那兒發(fā)牢騷。 “布魯諾，”老板說話了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西。 “有多少？”老板問。 “價格是多少？”布魯諾第三次跑到集市上問來了價格?！? 阿諾德很快就從集市上回來了，向老板匯報說，到現(xiàn)在為止，只有一個農(nóng)民在賣土豆，一共 40袋子，價格是多少；土豆質(zhì)量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。昨天他們舖子的西紅柿賣得很快，庫存已經(jīng)不多了。 此時，老板轉(zhuǎn)向布魯諾，說：“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧？” ? 這個故事的名字就叫 《 差別 》 ? 每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，必將實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。 員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。 員工過了幾天，買了三摞 A4的復(fù)印紙回來，老板罵道 :怎么買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時候要。老板會搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務(wù)都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！ 員工為什么不能做上司的替身，站在上司的角度想這個簡單的問題。無所不包的計劃是僵化！理性的執(zhí)行才是真正的執(zhí)行！ 老板怎么就沒有根據(jù)不同的
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