干部如何提高執(zhí)行力-在線瀏覽
2025-03-25 16:50本頁(yè)面
【正文】 在執(zhí)行完成“三創(chuàng)一辦”目標(biāo) ,縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)方面，我們有的干部執(zhí)行力還不夠。”要“把提高執(zhí)行力作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，兩年內(nèi)對(duì)全市所有縣級(jí)和科級(jí)干部普遍進(jìn)行一次提高執(zhí)行力專項(xiàng)培訓(xùn)。 二、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行是一種意識(shí) 執(zhí)行是一種科學(xué) 執(zhí)行是一種意志 執(zhí)行是一種文化 ? ? 執(zhí)行力是完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)的能力 。執(zhí)行力就是 能力強(qiáng) 。執(zhí)行力就是 效果優(yōu) ,任務(wù) 完成得漂亮 。 從崗位職責(zé)要求來(lái)說(shuō) ， 就是完 成本職工作任務(wù)的能力 列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò) ， 一個(gè)實(shí)際行動(dòng) 比一打綱領(lǐng)更重要 。 胡錦濤：要把各項(xiàng)工作落到實(shí) 處 。 (2) 注意細(xì)節(jié)。 (4) 善于分析、判斷、應(yīng)變。 (6) 具有創(chuàng)意。 (8) 人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好。 三 、執(zhí)行力的構(gòu)成要素與功能 ? 的兩大 要素 : ? 個(gè)人執(zhí)行力 :個(gè)人執(zhí)行和完成任務(wù)的能力。 ? 執(zhí)行力是由個(gè)人的執(zhí)行力和組織整體的執(zhí)行力所構(gòu)成 。個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有聯(lián)系的。 ? 規(guī)定的時(shí)間 +合格的質(zhì)量 =正常執(zhí)行力 ? 規(guī)定的時(shí)間 +不合格的質(zhì)量 =執(zhí)行不力 ? 推遲的時(shí)間 +合格的質(zhì)量 =執(zhí)行不力 ? 規(guī)定的時(shí)間 +不合格的質(zhì)量 =執(zhí)行不力 ? 提前的時(shí)間 +合格的質(zhì)量 =超常執(zhí)行力 ? 提前的時(shí)間 +優(yōu)秀的質(zhì)量 =超常執(zhí)行力 執(zhí)行成效由如打保齡球 ? 執(zhí)行的成效， ? 反映了執(zhí)行 ? 力的強(qiáng)弱， ? 也是判定執(zhí) ? 行力的標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行有三種情況與三種結(jié)果 執(zhí)行 執(zhí)行超常 正常執(zhí)行 執(zhí)行不力 優(yōu)秀 卓越 合格 成功 失敗 不合格 超額完成任務(wù) 超出計(jì)劃目標(biāo) 剛好完成任務(wù) 剛好達(dá)成目標(biāo) 完不成任務(wù) 達(dá)不到目標(biāo) 四 、 干部在執(zhí)行力方面存在問(wèn)題的成因分析 ? = ? 管理科學(xué)告訴我們 :組織的層級(jí)在傳遞信息的時(shí)候是遞減的。 ? 利益優(yōu)先 —— 半執(zhí)行 ? 對(duì)上級(jí)政策，常常根據(jù)個(gè)人好惡或部門利益來(lái)選擇性地執(zhí)行，對(duì)自身有利的就執(zhí)行，沒(méi)有利的就不執(zhí)行
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