吉林大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)運作管理6-在線瀏覽
2025-03-24 13:18本頁面
【正文】 生產(chǎn)運作 流程識別 ?流程再造需要重新認識企業(yè)中所有主要的流程。 ? 無效活動，既不增值，也不能驅(qū)動增值活動。 ?無效活動必須堅決取消 ?非增值活動應(yīng)當(dāng)盡可能的減少。 ?重新設(shè)計只有拋棄原有規(guī)則、程序和價值觀念才能實現(xiàn)。 ?流程再造的重點是消除無效活動，減少非增值活動。 ? Work smart， not hard！ ? 工作研究被稱為“ 不投資的系統(tǒng)改進” ? 工作研究的主要內(nèi)容： 圖例 ? 方法研究 ? 時間研究 返 回 方法研究實例 生產(chǎn)運作 方法研究和時間研究的比較 方法 研究 選擇研究對象 過程分析 操作分析 動作分析 選擇測定對象 測時法 P T S 法 抽樣法 確定新的作業(yè)方法 標(biāo)準(zhǔn)，并付諸行動 制定新的作業(yè)時間 標(biāo)準(zhǔn)，并付諸行動 新的 工作 標(biāo)準(zhǔn) 有效利 用資源 提高生 產(chǎn)率 消除無效 的時間 工作研究 時間 研究 返 回 生產(chǎn)運作 檢驗軸套，每班 800件 Ф 100177。 如通過塞規(guī) 1，則用塞規(guī) 2檢驗軸，如通過，則為廢品，放入 B箱，不能通過者為成品，放入 C箱。 生產(chǎn)運作 工作研究的程序 ?選擇研究對象 ?確定研究目標(biāo) ?記錄現(xiàn)行方法 ?分析 ? 5W1H ?設(shè)計和試用新方法 ? ECRS (Elimination, Combination, Rearrangement, Simplification) ?方法實施 返 回 生產(chǎn)運作 過程分析 ? 過程分析是將現(xiàn)行流程進行系統(tǒng)的記錄、描述，然后對它進行分析與改進。 ? 作業(yè)流程圖 ? 流程圖是用若干基本符號表示一個工作流程的全部活動。該方法能詳細地記錄工作流程的各個細節(jié)，便于采用相關(guān)方法分析其存在的問題及其解決辦法。 ? 應(yīng)用實例 P153 返 回 生產(chǎn)運作 運作實例： 流程圖和工序圖幫助了一家英國配件廠 ? 采納顧問們的建議，運用流程圖和工序圖來重新安排工廠的生產(chǎn)，這對一名經(jīng)理來說是需要一些勇氣的，而接受這些改變則需員工們的理解。 霍普科克 (Paddy Hopkirk)汽車附件廠亂糟糟的生產(chǎn)線旁邊堆滿了裝有半成品的板條箱。成堆的零件已經(jīng)消失，新清掃的地面用彩條線標(biāo)出了材料的流動方向。在變化后的第一個工作日，一些生產(chǎn)線的產(chǎn)出率提高了30%，一些生產(chǎn)過程所需的場地減少了一半，而且在制品大量減少。“我期待著一個轉(zhuǎn)變，但任何變化都比不上這個變化那么巨大。 霍普科克說道，“真是太神奇了！” 返 回 生產(chǎn)運作 面條制作流程（現(xiàn)狀） 步驟 圖形符號 備注 需要搬運重物 需要搬運重物 6個重復(fù)動作 6個重復(fù)動作 6個重復(fù)動作 生產(chǎn)運作 面條制作流程（改善后） 步驟 圖形符號 備注 增加一個緊鄰鍋臺的水龍頭 6個重復(fù)動作 6個重復(fù)動作 返 回 生產(chǎn)運作 立式銑床 厚度要求 生產(chǎn)運作 在立式銑床上精銑鑄件（現(xiàn)行方法） 移開銑成品，用壓縮空氣清潔工件 在面板上用模板量取深度 挫去毛邊，用壓縮空氣清潔。 用壓縮空氣清潔機器。 新件裝入夾頭，開動機器自動精銑 人 機 時間 人：空閑時間： ；操作時間： ；周程時間： ；利用率： 86% 機：空閑時間： ；加工時間： ；周程時間： ；利用率： 57% 空閑 精銑工件 空閑 在面板上用模板量取成品深度。 放入箱內(nèi)，取出新件，置機器旁?？蓺w納為三大類： 生產(chǎn)運作 關(guān)于人體的使用原則 生產(chǎn)運作 1. 雙手并用原則 ?雙手的動作盡可能同時開始、同時結(jié)束；除規(guī)定休息時間外，雙手不應(yīng)同時空閑。 生產(chǎn)運作 3. 排除合并原則 ? 排除不必要的動作。 生產(chǎn)運作 4 .降低等級原則 電燈開關(guān) 級別 動作樞軸 運用部位 1 指節(jié) 手指 2 手腕 手指、手腕 3 肘 手指、手腕、前膊 4 臂 手指、手腕、前膊、上膊 5 身體 手指、手腕、前膊、上膊、肩及身體其他部位 降低等級原則 生產(chǎn)運作 4 .降低等級原則（續(xù)） 辦公桌的設(shè)計 電話的改進 生產(chǎn)運作 5 .利用慣性原則 物體的動量，應(yīng)盡可能利用，但如須肌肉制止時，則應(yīng)將其減至最小度。 生產(chǎn)運作 7 .彈道運動原則 ?彈道式的運動，較受限制的運動輕快 。 生產(chǎn)運作 解除手的工作，用腳踏工具代替 9 .手腳并用原則 腳踏衛(wèi)生設(shè)備 用腳操縱的轉(zhuǎn)盤 生產(chǎn)運作 解除手的工作，用腳踏工具代替 9 .手腳并用原則（續(xù)） 腳踏操縱的焊接烙鐵 腳踏操縱的臺式虎鉗 生產(chǎn)運作 ? 應(yīng)使用適當(dāng)姿勢操作，避免疲勞及勞動傷害的動作。 生產(chǎn)運作 2 雙手可及原則 工具、物料應(yīng)臵于固定處所及工作者前面近處、 并依最佳的工作順序排列 生產(chǎn)運作 2 雙手可及原則（續(xù)） 不合理方案 合理方案 工具、物料應(yīng)臵于固定處所及工作者前面近處、 并依最佳的工作順序排列 生產(chǎn)運作 3 工藝順序原則 ?工具物料應(yīng)依照最佳工作順序而排列 。 生產(chǎn)運作 4 使用容器原則（續(xù)） 生產(chǎn)運作 4 使用容器原則（續(xù)） 生產(chǎn)運作 5 重力墜送原則 盡量利用重力方法墜送零件、材料或成品 （將勢能變?yōu)閯幽埽? 生產(chǎn)運作 6 近使用點原則 ?裝配用物料的運送，應(yīng)盡量送至使用點 ?零件加工用物料的供給，應(yīng)用其重力喂料及各種器具送至使用點，越近越佳。 生產(chǎn)運作 7 照明通風(fēng)原則 ?應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備，使視覺滿意舒服 。 生產(chǎn)運作 關(guān)于工具和設(shè)備的設(shè)計原則 生產(chǎn)運作 ?工作臺及坐椅的高度使
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