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采購與庫存管理培訓(xùn)講義-在線瀏覽

2025-03-23 11:50本頁面
  

【正文】 企業(yè)物流管理、國際物流管理和第三方物流管理。畢業(yè)生符合學(xué)士學(xué)位授予有關(guān)規(guī)定,授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。目前建有科研研究所及物流教學(xué)實驗室各一,引進(jìn)教學(xué)使用物流軟件 6套。 ? ILT世界上最早的物流與運輸專業(yè)組織,也是最具權(quán)威的組織之一。但是增加銷售額則 要多付出 5倍于降低采購成本的努力,如果采購成本占總銷量的比例越高,那么, 兩者的比例也就越明顯。過去 3年,技嘉挾強勁研發(fā)營銷實力崛起,撼動華碩多年龍頭地位,其中,技嘉在大陸品牌及銷售實力更直逼華碩,迫使華碩近期也大動作展開回?fù)?,力守一級?zhàn)區(qū)版圖。不同的要求和采購戰(zhàn)略管理的混亂甚至影響到對采購人員人品的懷疑,以至于 CEO不得不定期更換采購主管來保證流言蜚語不再影響團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)。 ? 瑞士采購專家 阿爾伯特定 專家觀點:采購人員對成本的影響 ? 采購的職業(yè)素質(zhì)要求 價格和成本分析 掌握總持有成本知識 掌握作業(yè)基準(zhǔn)成本法 (ABC) 分析供應(yīng)商的財務(wù)狀況 了解貨幣波動規(guī)律 財務(wù)技能要求 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商評選 國際采購經(jīng)驗 市場與行業(yè)知識 具競爭力的分析 談判技巧 采購流程 MRP/ERP 生產(chǎn)需求計劃 制造業(yè)和服務(wù)業(yè)流程知識 庫存管理經(jīng)驗 熟悉運輸業(yè)務(wù) 質(zhì)量管理 了解 “ 制造或購買 ” 的決策知識 項目管理 產(chǎn)品生命周期分析 商品知識特長 信息技術(shù) 采購專業(yè)技能要求 采購技術(shù)要求 操作技能要求 資料來源:吳生福 全面降低采購成本與庫存控制 采購更需要專業(yè)技能 企業(yè)應(yīng)將最優(yōu)秀的專業(yè)人才放在采購上 采購人員的 計價技能 ? 三流采購殺價 ? 二流采購議價 ? 一流采購計價 價格技能決定采購人員的檔次 采購人員的 計價技能 ( 1)選對的供應(yīng)商 ( 2)從供應(yīng)商獲得產(chǎn)品成本? ( 3)按自制模板報價! ( 4)貨比三家 ( 5)合并最低單項 ( 6)給予合理利潤 ( 7)商議合適的價格 采購人員計價 7招 采購人員的 計價技能 如何從供應(yīng)商獲得產(chǎn)品成本 采購人員的 計價技能 如何從供應(yīng)商獲得產(chǎn)品成本 公司制度 要求報價時供應(yīng)商附上成本結(jié)構(gòu) 告知已有 良好合作關(guān)系供應(yīng)商 按要求報價 向其主管要求 從同業(yè)中探聽 建立行業(yè)成本標(biāo)桿管理體系 獲取競爭對手產(chǎn)品的成本信息 收集關(guān)鍵原料上游廠商價格信息情報 如果要不到全部資料, 至少要知道直接物料與直接人工費用的比例 從成本模型估算 采購人員的 計價技能 設(shè)計報價模板要考慮哪些因素 設(shè)計報價模板要考慮哪些因素 定價模式 ? 成本定價 ? 市場定價 ? 競爭定價 ? 只要可能就選擇成本定價 設(shè)計報價模板要考慮哪些因素 成本定價的采購操作 ? 非常熟悉: ? 原材料成本 ? 產(chǎn)品成本 ? 服務(wù)成本 ? 成本基礎(chǔ)上談判 ? 需要專業(yè)人員配合: ? 產(chǎn)品工藝工程師 ? 會計人員 ? 精通談判技巧專家 ? 獲得合理價格 設(shè)計報價模板要考慮哪些因素 主要取得成本 的構(gòu)成 直接材料費 直接人工 管理費用 利潤 設(shè)計報價模板要考慮哪些因素 價格構(gòu)成因素 單價 付款條件 貿(mào)易交易條件 運輸條件 利息 折算 包裝規(guī)范 采購提前期 采購人員需要激勵與約束 米切爾 .林斯頓教授的觀點 ? 供應(yīng)管理的運作和人員成本只占采購總成本極小的比例,占24% ? 增加供應(yīng)部門的預(yù)算,改進(jìn)供應(yīng)管理,從而大幅度節(jié)約采購支出的案例并不鮮見 采購人員需要激勵與約束 肥缺和回扣是制度造成的 ? 臺塑制度 (王永慶企業(yè) ) : ? 第一次,比同業(yè)買得貴,檢討 。 ? 陋習(xí)陋規(guī) ,都是公司制度 ,領(lǐng)導(dǎo)無方造成的 (臺)采購專家:楊望遠(yuǎn) 采購人員需要激勵與約束 ? ,嚴(yán)懲違紀(jì) ? ? 取代交際 ? 舍棄旁門 ?
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