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正文內(nèi)容

xx新編eam工單操作手冊(cè)-在線瀏覽

2025-01-20 11:47本頁面
  

【正文】 創(chuàng)建 1. 點(diǎn) 擊窗口單右上角的“退回”按扭,回到“缺陷單”窗口,復(fù)制“工單號(hào)”,點(diǎn)擊“轉(zhuǎn)到”“工單” “檢修安全作業(yè)許可證”項(xiàng),彈出“檢修安全作業(yè)許可證”窗口,進(jìn)行“檢修安全作業(yè)許可證”的的創(chuàng)建。 按下“確定”后,狀態(tài)更改為“ APPR” 然后再單擊窗口右上角的“退回”按扭 “轉(zhuǎn)到” “工單” “檢修安全作業(yè)許可證”項(xiàng), 按下“新建作業(yè)許可證”按扭 復(fù)制“工單號(hào)” 3. 進(jìn)入 “檢修安全作業(yè)許可證”計(jì)劃窗口后,將在“缺陷單”中復(fù)制 的工單號(hào)粘貼到選項(xiàng)中,單擊其它空格項(xiàng),并按要求填寫完整帶 的必填內(nèi)容和項(xiàng)內(nèi)容、和風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)內(nèi)容。 4. 待必填內(nèi)容填寫完整后,發(fā)送工作流提交“ 檢修安全作業(yè)許可證 ”給操作班長,進(jìn)行 檢修安全作業(yè)許可證的辦理。 填寫“ *”必填內(nèi)容 “風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)”計(jì)劃安排 粘貼“工單號(hào)” 點(diǎn)擊進(jìn)入“檢修安全作業(yè)許可證” 工藝填寫負(fù)責(zé)人和介質(zhì) 推動(dòng)工作流 3. 選擇“批準(zhǔn)該作業(yè)證”項(xiàng),點(diǎn)擊“確認(rèn)”并確定安全證狀態(tài)改為 APPR。 5. 確定后生成打印預(yù)覽后點(diǎn)擊打印按扭,進(jìn)行打?。ù蛴煞荩?。 2. 工單和安全許可證都打印出后,檢修人員與操作人員在兩張安全許可證上簽字確認(rèn)(各保留一份),工單負(fù)責(zé)人開展檢修工作。 “完工匯報(bào)”情況 1. 工單負(fù)責(zé)人在 EAM 系統(tǒng)上找到“維修工單”工單欄進(jìn)行完工匯報(bào),在“計(jì)劃實(shí)際時(shí)間”欄內(nèi)填寫實(shí)際開始 /完成時(shí)間。并在“員工”一欄中點(diǎn)擊“選擇計(jì)劃員工”(實(shí)際參與檢修人員就是計(jì)劃時(shí)安排的人員)或“新建行”(實(shí)際參與檢修人員就不是計(jì)劃時(shí)安排的人員)進(jìn)行匯報(bào)工作員工和工作時(shí)間。 4. 按下“確定”按扭后,再次推動(dòng)工作流,彈出下一“ 完成工作流程任務(wù)分配 ”子窗口,選擇“維修工作結(jié)束,退出工作流”項(xiàng),按下“確定”按扭退出工作流,并確定此時(shí)狀態(tài)應(yīng)變?yōu)?COMP 狀態(tài)。 “缺陷工單”關(guān)閉 1. 操作班長收到維修班長提交的“維修班長提交已經(jīng)處理缺陷,要求關(guān)閉缺陷”,點(diǎn)擊進(jìn)入“缺陷單”進(jìn)行完工匯報(bào)確認(rèn)。 3. 在子窗口中,選擇“操作班長根據(jù)缺陷處理情況,選擇是否關(guān)閉該缺陷”項(xiàng),確定后再推動(dòng)工作流,出現(xiàn)“手工輸入”子窗口, 化工操作班長根據(jù)實(shí)際情況選擇關(guān)閉當(dāng)前缺陷的理由,關(guān)閉退出整個(gè)缺陷流程。 流程 B(不能立即處理的缺陷) : 1. 維修班長現(xiàn)場確認(rèn)后,針對(duì)“不能立即處理的缺陷”,就直接在缺陷窗口中的待處理原因欄點(diǎn)擊右邊放大鏡 進(jìn)行待處理原因選擇。 3. 確定后,彈出“手工輸入”子窗口,選擇“更改缺陷狀態(tài)為待處理”選項(xiàng)。 然后“確定”保存,狀態(tài)變?yōu)椤按幚怼薄U麄€(gè)維修工作的流程的詳細(xì)過程與按下“確定”按扭 狀態(tài)變?yōu)椤?待處理 ” 前面 流程 A 一致。 2. 然后推動(dòng)流程,彈出子窗口“完 成工作流程任務(wù)分配”,提示缺陷已經(jīng)響應(yīng)。 修改為其他維修班長 選擇此項(xiàng) 來自“計(jì)劃”工單的創(chuàng)建 這一類工單來源于工作計(jì)劃,這一計(jì)劃可以是月計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃、大修計(jì)劃及其他各個(gè)計(jì)劃 。 2. 單擊“計(jì)劃單”欄,按下“ Enter”鍵,進(jìn)入檢修計(jì) 劃列表。 4. 選擇需要來自檢修計(jì)劃項(xiàng)目的車間,并 按下“ Enter”鍵。 6. 單擊“創(chuàng)建維修工單”按扭,彈出“創(chuàng)建維修工單”子窗口,點(diǎn)擊窗口中相應(yīng)放大鏡和箭頭,選擇維修車間、維修班長和維修負(fù)責(zé)人后創(chuàng)建維修工單。 8. 按下工作計(jì)劃窗口中的“啟動(dòng)中心”,返回到工單負(fù)責(zé)人的初始界面,在界面中“當(dāng)前任務(wù) 維修工單”欄中選擇相應(yīng)工單任務(wù)。其后序維修工單、安全作業(yè)許可證的創(chuàng)建以及完工匯報(bào)都與 流程 A 中流程一致。這類工單由檢維修人員手工建立。 2. 進(jìn)入“維 修工單”窗口后,點(diǎn)擊“新建”欄,創(chuàng)建一張新的維修工單,其后序工單內(nèi)容的填寫、安全作業(yè)許可證的和完工匯報(bào)的方法都與 流程 A 中的一致。夯實(shí)基儲(chǔ)提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流 。形成了 。的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。深刻反思 事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份 事故反思,并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情,可見 對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的,安全月的必要開展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí) 、主人翁精神的影響最為深刻。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場演練。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全意識(shí)高低不同,我們制定了《 **站考核細(xì)則》,制定措施 , 明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的 報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能, 熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施; ,針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施 。管理制度,內(nèi)容完善; 。按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作 。制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)); 。的填寫及執(zhí)行情況良好。三票 。三票 。三票 。三票 。 《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》 及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時(shí)上報(bào),并請(qǐng)廠家銷缺。 ,核對(duì)保護(hù)裝臵定值與定值范文最新推薦 25 單相符。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。三大措施 。 的管理。 。 ,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫,使其具有針對(duì)性和及時(shí)性; ,健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案,并做到及時(shí)更新。 。活動(dòng)即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)契機(jī), 今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月范文最新推薦 26 的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。 *年 *月參加工作,先后在*、 *供電站、 *工程隊(duì)、 *修試班工作, *年考入華北電力大學(xué) (北京 )用電監(jiān)察與管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年, *年畢業(yè)后在 *局 *保線站工 作, *年元月獲得助理工程師職稱, *年 *月調(diào)至 *科,先后從事 *專責(zé)、 *專責(zé)、*專責(zé)和 *專責(zé)工作。 任助理工程師近 *年來,自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變,但不同崗位的鍛煉,使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識(shí)和才干,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長足的進(jìn)步,同時(shí),在近幾年的營銷管理工作實(shí)踐中,自己堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以服務(wù)宗旨,堅(jiān)持科學(xué)管理,規(guī)范經(jīng)營,狠抓落實(shí),積極開拓電力市場,圓滿 完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了較好成績。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。 二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的指示精神,以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)。自己經(jīng)常想,我之所以能從一個(gè)普通工人走上管理崗位,取得專業(yè)技術(shù)職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這個(gè)崗位上我 只能是盡職盡責(zé),干好工作回報(bào)黨。四是堅(jiān)持黨性原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派,用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技范文最新推薦 28 術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。 二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng) 從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng),如果說兩年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。二是繼續(xù)接受高等教育。 這一切,更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,如 *管理、 *管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料,不斷研究了解國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。 通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的成效。在自己任職的近幾年時(shí)間里,經(jīng)歷了電力市場由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。尤其是在近年來,自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營銷人員認(rèn)真分析市場,貫徹上級(jí)的營銷方略,千方百計(jì)開拓電力市場,并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營行為,連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。 *年 *月自己接管 *營業(yè)主管
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