【摘要】一線主管我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路
2025-03-22 15:27
【摘要】ImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能時(shí)間管理技能TimeManagementSkills主講:TIMS核心管理技能之二
2025-02-19 13:59
【摘要】OnSiteManagementSkill一線主管現(xiàn)場管理技能企業(yè)提高效率永續(xù)經(jīng)營的最佳利器1Copyright:SysCon?生產(chǎn)運(yùn)作管理背景(ApproachestoProduction)(P3)?浪費(fèi)(Muda)(P16)?生產(chǎn)績效指標(biāo)(Product
2025-04-14 18:13
【摘要】部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強(qiáng)調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對型:墨守成規(guī)型:1一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四2一線主管的知識要求專業(yè)知識:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備
2025-04-14 17:38
【摘要】一線主管管理技能課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中的行動計(jì)劃?學(xué)得開心管理者的角色職責(zé)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主
2025-03-22 15:10
【摘要】生產(chǎn)主管能力訓(xùn)練MIKE?CHEN2023.?10.?25-26What?Shall?We?Talk?內(nèi)容安排?制造系統(tǒng)概述?現(xiàn)場改善:內(nèi)容和方法?現(xiàn)場管理:5S?及目視管理?現(xiàn)場考核及班組建設(shè)?生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)技巧?&
2025-03-22 15:32
【摘要】一線主管管理技能提升主講人:xxx1我們的目標(biāo)律己篇做事篇育人篇2共同語言集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場問好“上午好”回答:“非常好”新鮮的空氣請不要在教室內(nèi)吸煙
2025-03-22 15:08
【摘要】生產(chǎn)一線主管管理技能提升oMD企管部o計(jì)劃資材課ooo參加培訓(xùn)須知請勿在培訓(xùn)教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請勿:接、打電話
2025-02-09 06:55
【摘要】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-22 15:04
【摘要】《壓力與時(shí)間管理》學(xué)員手冊請不要把這次的學(xué)習(xí)看成是任務(wù),而是一個令人羨慕的機(jī)會。為了自己的成就和今后工作的利益…積極去學(xué)。----愛因斯坦活動目標(biāo)?培養(yǎng)創(chuàng)造性的思維,以開拓性的意識、理念面對競爭更激烈的市場
2025-06-04 07:41
【摘要】精品資料目錄一.課程介紹二.時(shí)間管理基礎(chǔ)三.提高效率的時(shí)間管理工具四.提升效能的時(shí)間管理思路與方法五.制定并實(shí)施你的計(jì)劃精品資料課程介紹
2024-09-16 18:24
【摘要】要事第一的時(shí)間管理北京百年基業(yè)管理顧問公司唐長軍2培訓(xùn)內(nèi)容1.認(rèn)識時(shí)間管理2.如何高效管理自我的時(shí)間3.時(shí)間管理的百寶箱4.時(shí)間管理的九大要決5.制定個人行動計(jì)劃3學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員能夠:?闡明時(shí)間管理的核心概念,并重新認(rèn)識到進(jìn)行時(shí)間管理與工作組織的重要
2025-04-11 13:30
【摘要】現(xiàn)場管理系列課程一線主管管理技能訓(xùn)練《一線主管技能訓(xùn)練》蘇州依士達(dá)企管主???講:郭??老??師?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是享受?開放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時(shí)間?通訊工具無聲響現(xiàn)場管理系列課程一線主管管理技能訓(xùn)練分組活動1.組名
2025-03-22 15:05
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會時(shí)間管理第二章:對時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第三章:分清任務(wù)的輕重緩急課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會時(shí)間管理人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對盼望的人來說“實(shí)在太短”;時(shí)間對恐懼的人來說“實(shí)在太長”;時(shí)間對痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;時(shí)間對快樂的人來說“實(shí)在太快”;時(shí)間對有
2025-02-08 09:07
【摘要】百仕瑞課程構(gòu)架3個模塊9個課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場問題分析………………20-28?解決問題的思路……
2025-03-22 15:07