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2025-03-21 23:34本頁面
【正文】 明時，一般指項目的 ““ 開發(fā)開發(fā)成本成本 ”” 。責任成本管理體系要素： （ 1）責任范圍； （ 2）責任人 （ 3）評價標準； （ 4）評價人責任成本體系建立目的： 令全員實施自覺的成本管理行為責任成本管理 軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善總經理總經理成本部成本部配合部門配合部門主體部門主體部門責任成本考核報告責任成本考核報告責任成本管理辦法責任成本管理辦法成本階段性目標成本階段性目標《責任成本管理辦法》《責任成本管理辦法》牽頭組織討論 形成普及執(zhí)行實現制定定期考核 公布 軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善 軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善加強目標成本管理 管理原則 ： 體現目標成本的先進性 目標成本的嚴肅性 (納入績效考核 ) 目標成本： 目標成本是企業(yè)預先確定的、在一定時期內 和經過努力所要實現的成本目標；是項目成 本的控制線?；靖拍?：管理工具 ： 動態(tài)成本反映系統平臺 成本指標數據庫 軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善新項目發(fā)展新項目發(fā)展規(guī)劃設計規(guī)劃設計 擴初設計擴初設計 施工圖設計施工圖設計 施工組織與施工組織與材料采購材料采購 竣工結算竣工結算成本估算成本估算 目標成本目標成本測算測算 一一目標成本目標成本測算測算 二二目目 標標 成成 本本動態(tài)成本動態(tài)成本 結算成本結算成本分析分析 目標成本形成 動態(tài)成本控制 軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善軟件開發(fā)前基礎工作及制度的完善加強作業(yè)過程管理項目發(fā)展施工規(guī)劃設計招標竣工結算簽約銷售及物業(yè)管理總目標 通過對房地產各個作業(yè)過程進行成本控制，實現降低成本的目的?？刂圃瓌t： 客觀、全面、準確、謹慎預測新項目成本需求文件： 《新項目發(fā)展可行性評審體系》
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