安全生產(chǎn)管理及安全評(píng)價(jià)-在線瀏覽
2025-03-21 22:41本頁面
【正文】 以不安全速度操作◇ 危險(xiǎn)物作業(yè)不注意 ◇◇ 忽視不安全狀態(tài)◇ 有不安全的姿勢(shì)和動(dòng)作◇ 監(jiān)督與聯(lián)絡(luò)不充分不安全行為是指人的行動(dòng)的失誤狀態(tài)。 ① 人的不安全行為 —— 造成事故的人為的錯(cuò)誤 ?。ㄕ际鹿拾l(fā)生的 %） ② 物的不安全狀態(tài) —— 導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件 ?。ㄕ际鹿拾l(fā)生的 %）14事故的間接原因 定義 ：使事故的直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因。 ② 身體的原因 。 ④ 教育訓(xùn)練不夠 。15事故隱患 生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷 。 從企業(yè)角度，強(qiáng)調(diào)發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)必須保證企業(yè)員工的安全健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失 ?！? 為勞動(dòng)者提供人身安全與身心健康的保障，屬于勞動(dòng)者權(quán)益的范疇。20安全生產(chǎn)管理內(nèi)容 事故預(yù)防應(yīng)急措施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有機(jī)結(jié)合有機(jī)結(jié)合 安全管理安全管理21基本對(duì)象 企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、方法、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。內(nèi) 容： 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等 23安全生產(chǎn)管理的原理與原則 系統(tǒng)原理人本原理預(yù)防原理 24系統(tǒng)原理 系 統(tǒng)： 由相互關(guān)聯(lián)和相互作用的要素組成的有機(jī)整體。26人本原理動(dòng)力原則 ―― 有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力： 物質(zhì)、精神、信息能級(jí)原則 ―― 建立合理能級(jí)，保證機(jī)構(gòu)穩(wěn)定、管理有效激勵(lì)原則 ―― 利用外部誘因： 外部壓力、內(nèi)在動(dòng)力、工作吸引力27預(yù)防原理 安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) 。安全第一原則 監(jiān)督原則29四、 事故致因理論30事故頻發(fā)傾向理論 事故頻發(fā)傾向是指個(gè)別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個(gè)人內(nèi)在傾向。結(jié)論：如果企業(yè)中減少了事故頻發(fā)傾向者，就可以減少工業(yè)事故。 人員傷亡 — 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) — (結(jié)果 ) （原因） 人的缺點(diǎn) — 不良環(huán)境誘發(fā)或先天遺傳因素 （遠(yuǎn)因） （基因）32安全理論 事故發(fā)生的多諾米效應(yīng)：第一磚倒塌，第二塊磚跟著倒塌，發(fā)生連鎖反應(yīng)，釀成第四、第五磚也倒塌。常規(guī)檢查216。儀器檢查法40安全生產(chǎn)監(jiān)察方式 行為監(jiān)察 ―― 組織管理、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、責(zé)任制實(shí)施 技術(shù)監(jiān)察 ――“ 三同時(shí) ” 、防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品、（危險(xiǎn)）設(shè)備、場所、特殊工種 41安全生產(chǎn)監(jiān)察的內(nèi)容 一般監(jiān)察 ―― 安全管理、安全技術(shù)、教育培訓(xùn)、隱患治理、傷亡事故管理、職業(yè)危害管理 專門監(jiān)察 ―― 三同時(shí)監(jiān)察、勞動(dòng)防護(hù)用品、特殊作業(yè)人員、女工和未成年工、嚴(yán)重有害作業(yè)場所 42216。實(shí)施安全檢查 ―― 訪談、查閱、觀察、測量216。及時(shí)作出決定進(jìn)行處理216。2，電纜線的損壞是否可能引起火災(zāi)。觸 電 1，供電導(dǎo)軌是否有觸電的的可能。沖突
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