【正文】 步驟 大量生產(chǎn) 甲、乙兩種產(chǎn)品， ? 產(chǎn)品成本包括“直接材料”、“燃料及動力”、“直接工資”、“制造費用”四個成本項目 ? 供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，向企業(yè)基本生產(chǎn)車間和管理部門提供電、汽勞務(wù) ? 該企業(yè)實行廠部 一級成本核算體制 ? 分析：因生產(chǎn)規(guī)模比較小， 管理上不要求 計算步驟成本，確定采用 品種法 計算甲、乙產(chǎn)品成本 ? 產(chǎn)品核算程序 1. 設(shè)置產(chǎn)品成本計算單：設(shè)置甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品兩種產(chǎn)品成本計算單，并按照“直接材料”、“燃料及動力”、“直接工資”和“制造費用”設(shè)置專欄 2. 審核、歸集和分配生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用：包括 “材料費”、“工資及福利費”、“折舊費”、“其它費用”等費用項目 表 1 材料費用分配表 分配對象 原料及主要材料 輔助材料 合計 計劃 成本 差異率 2% 計劃 成本 差異率 － 1% 計劃 成本 差異 基本 生產(chǎn) 車間 甲產(chǎn)品 20 000 400 1 000 － 4 21 000 390 乙產(chǎn)品 30 000 600 6 000 － 60 36 000 540 小 計 50 000 1 000 7 000 － 70 57 000 930 一般消耗 8 000 160 500 － 5 8 500 155 輔助 生產(chǎn) 車間 供電車間 5 000 40 200 － 2 5 200 98 鍋爐車間 3 000 60 400 － 4 3 400 56 小 計 8 000 160 600 － 6 8 600 154 合 計 66 000 1 320 8 40 － 81 74 100 1239 表 2 工資及福利費用分配表 分配對象 工資 福利費 合計 生產(chǎn)工時 分配率 分配金額 基本 生產(chǎn) 車間 甲產(chǎn)品 5 600 14 000 1 960 15 960 乙產(chǎn)品 3 000 7 500 1 050 8 550 小計 8 600 21 500 3 04 24 510 管理人員 3 400 476 3 876 輔助 生產(chǎn) 車間 供電車間 3 200 448 3 648 鍋爐車間 2 500 350 2 850 小計 5 700 798 6 498 合計 30 600 4 284 34 884 21 500247。 8 600 表 11 制造費用明細(xì)賬 摘 要 材料 費用 工資及 福利費 折舊 費 辦公 費 修理 費 電汽 費 其 它 合 計 分配材料費 8 655 8 655 分配工資 及福利費 3 876 3 876 分配折舊費 6 780 6 780 分配其它費用 2 000 2 600 6 400 11 000 分配待攤費用 1 500 4 000 5 500 分配預(yù)提費用 2 475 2 475 分配輔助 生產(chǎn)費用 3 682 3 682 月 計 8 655 3 876 6 780 2 000 4 40 3 682 12 875 41 968 本月轉(zhuǎn)出 8 655 3 876 6 780 2 000 4 40 3 682 12 875 41 968 表 12 制造費用分配表 分配對象 分配標(biāo)準(zhǔn) （實際工時） 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 5600 27 328 乙產(chǎn)品 3000 14 640 合計 8600 41 968 41 968247。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法 ? 輔助生產(chǎn)車間的間接費用要求通過 “制造費用” 進(jìn)行歸集 ? 各車間設(shè)置“直接材料”、“直接工資”和“制造費用”三個成本項目 ? 假設(shè)該企業(yè) 2023年 5月份產(chǎn)品生產(chǎn)批次情況為： 1. 307批甲產(chǎn)品， 3月份投產(chǎn) 1臺， 5月份完工，一車間生產(chǎn) 2. 406批乙產(chǎn)品， 4月份投產(chǎn) 10臺， 5月份完工 4臺，在產(chǎn)品 6臺，二車間生產(chǎn) 3. 408批丙產(chǎn)品， 4月份投產(chǎn) 6臺， 5月份尚無一臺完工，一車間生產(chǎn) 4. 501批丁產(chǎn)品， 5月份投產(chǎn) 5臺，當(dāng)月完工，二車間生產(chǎn) ? 成本計算程序 1. 廠部設(shè)置有關(guān)明細(xì)賬：“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”、“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”、“制造費用明細(xì)賬”、“產(chǎn)品成本匯總表” 2. 車間組織設(shè)置有關(guān)明細(xì)賬：“一車間基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”、“二車間基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”、“修理車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”、“制造費用明細(xì)賬”、“產(chǎn)品成本計算單”（按批次設(shè)置） 3. 歸集和分配各種要素費用（略） 4. 歸集和分配輔助生產(chǎn)費用 表１ 制造費用明細(xì)賬（修理車間） 摘要 辦公費 折舊費 勞動保護(hù)費 其它 合計 合計 1 750 4 200 1 600 1 070 8 620 轉(zhuǎn)出 1 750 4 200 1 600 1 070 8 620 表 2 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（修理車間） 摘要 直接材料 直接工資 制造費用 合計 分配材料費 4 430 4 430 分配工資 及福利費 3 750 3 750 分配制造費用 8 620 8 620 合計 4 430 3 750 8 620 16 800 轉(zhuǎn)出 4 430 3 750 8 620 16 800 表 3 輔助生產(chǎn)成本分配表 分配對象 實際工時 （小時） 分配率 分配金額 基本生產(chǎn) — 車間 3 750 10 500 二車間 1 165 3 262 行政管理部門 1 085 3 038 合計 6 000 16 800 表 4 制造費用明細(xì)賬（第一基本生產(chǎn)車間） 摘要 工資及 福利費 辦公 費 折舊 費 勞動 保護(hù)費 機物料 修理 費 其它 合計 合計 4 284 2 980 3 600 3 820 2 660 10 500 3 900 31 744 轉(zhuǎn)出 4 284 2 980 3 600 3 820 2 660 10 500 3 900 31 744 5. 歸集和分配制造費用 表 5 制造費用明細(xì)賬（第二基本生產(chǎn)車間） 摘要 工資及 福利費 辦公 費 折舊 費 勞動 保護(hù)費 機物 料 修理 費 其它 合計 合計 2 100 1 930 1 800 750 1 227 3 262 760 5 829 轉(zhuǎn)出 2 100 1 930 1 800 750 1 227 3 262 760 5 829 表 6 制造費用分配明細(xì)表（第一基本生產(chǎn)車間） 分配對象 實際工時 （小時） 分配率 分配金額 307批甲產(chǎn)品 3 400 21 760 408批丙產(chǎn)品 1 560 9 984 合計 4 960 31 744 表 7 制造費用分配明細(xì)表（第二基本生產(chǎn)車間） 分配對象 實際工時 （小時） 分配率 分配金額 406批乙產(chǎn)品 2 450 8 499 501批丁產(chǎn)品 960 3 330 合計 3 410 5 829 表 8 產(chǎn)品成本計算單（ 307批甲產(chǎn)品） 摘要 直接材料 生產(chǎn)工時 直接工資 制造費用 費用合計 月初在產(chǎn)品 成本 56 000 6 200 32 000 28 000 56 000 分配材料費 27 500 27 500 分配工資 及福利費 3 400 15 100 15 100 分配制造費用 21 760 21 760 合計 83 500 9 600 47 100 49 760 180 360 轉(zhuǎn)出完工 產(chǎn)品成本 83 500 9 600 47 100 49 760 180 360 車間別： — 車間 批量： 1臺 完工： 1 臺 6. 計算并結(jié)轉(zhuǎn)各車間完工產(chǎn)品成本 表 9 產(chǎn)品成本計算單（ 408批丙產(chǎn)品） 摘要 直接材料 生產(chǎn)工時 直接工資 制造費用 費用合計 月初在產(chǎn)品 成本 15 500 1 800 9 100 67 500 92 100 分配材料費 12 100 12 100 分配工資 及福利費 1 560 8 700 8 700 分配制造費用 9 984 9 984 合計 27 600 3 360 17 800 77484 122 884 月末在產(chǎn)品 成本 27 600 3 360 17 800 77 484 122 884 車間別： — 車間 批量： 6臺 完工： 0 臺 表 10 完工產(chǎn)品車間成本匯總表（一車間） 產(chǎn)品批次 產(chǎn)量 （臺） 直接 材料 生產(chǎn) 工時 直接 工資 制造 費用 費用 合計 307批甲產(chǎn)品 1 83 500 9 600 47 100 49 760 180 360 合計 83 500 9 600 47 100 49 760 180 360 表 5 一車間基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 摘要 直接材料 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品 成本 71 500 41 100 95 500 208 100 本月發(fā)生費用 39 600 23 800 31 744 95 144 合計 51 100 64 900 127 244 303 244 轉(zhuǎn)出完工 產(chǎn)品成本 83 500 47 100 49 760 180 360 月末在產(chǎn)品 成本 27 600 17 800 77 484 122 884 表 12 產(chǎn)品成本計算單（ 406批乙產(chǎn)品） 摘要 直接材料 生產(chǎn)工時 直接工資 制造費用 費用合計 月初在產(chǎn)品成本 58 000 2 800 36 000 29 000 123 000 分配材料費 40 560 40 560 分配工資 及福利費 2 450 31 200 31 200 分配制造費用 8 499 8 499 合計 98 560 5 250 67 200 37 499 203 259 約當(dāng)產(chǎn)量 7 7 7 7 7 單位成本 14 080 750 9 600 5 357 29 037 轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本 56 320 3 000 38 400 21 428 56 148 月末在產(chǎn)品成本 42 240 2 250 28 800 16 071 87 51 車間別： 二車間 批量： 10 臺 完工： 4 臺 4＋ 6 50% 表 13 產(chǎn)品成本計算單（ 501批丁產(chǎn)品） 摘要 直接材料 生產(chǎn)工時 直接工資 制造費用 費用合計 分配材料費 28 600 28 600 分配工資 及福利費 960 22 500 22 500 分配制造費用 3 330 3 330 合計 28 600 960 22 500 3 330 54 430 轉(zhuǎn)出完工 產(chǎn)品成本 28 600 960 22 500 3 330 54 430 車間別： 二車間 批量： 5 臺 完工： 5臺 表 14 完工產(chǎn)品車間成本匯總表（二車間） 產(chǎn)品批次 產(chǎn)量 （臺） 直接 材料 生產(chǎn) 工時 直接 工資 制造 費用 費用 合計 406批乙產(chǎn)品 4 56 320 3 000 38 400 21 428 56 148 501批丁產(chǎn)品 5 28 600 960 22 500 3 330 54 430 合計 84 920 3 960 60 900 24 758 170 578 表 15 二車間基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 摘要 直接材料 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 58 000 36 000 29 000 123 000 本月發(fā)生費用 69 160 53 700 5 829 134 689 合計 127 160 89 700 40 829 257 689 轉(zhuǎn)出完工 產(chǎn)品成本 84 920 60 900 24 758 170 578 月末在產(chǎn)品 成本 42 240 28 800 16 071 87 51 表 16 廠部輔助費用明細(xì)賬 摘要 車間 月初在 產(chǎn)品成本 本月費用 費用 合計 本月 轉(zhuǎn)出 月初在 產(chǎn)品成本 直接費用 制造費用 修理車間 0 8 180 8 620 16 800 16 800 0 合計 0 8 180 8 620 16 800 16 800 0 表 17 廠部制造費用明細(xì)賬 摘要 車間 工資及 福利費 辦公 費 折舊 費 勞動