招聘面試常見錯(cuò)誤-在線瀏覽
2025-03-21 07:22本頁面
【正文】 的不正確的框框。沒有全面工作信息的主試者還不能 很好地鑒別所有求職者，而趨向于給所有求職者很高的 評(píng)定。與用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流， 掌握應(yīng)聘職位所需的條件、資格、能力以及職業(yè)發(fā)展， 準(zhǔn)備好與工作有關(guān)的各種問題。 建議： ? 不要過早下結(jié)論 ? 注意信息的全面性 ? 盡量避免個(gè)人偏好 暈輪效應(yīng)的最大弊端就在于以偏概全。是同一刺激因 背景不同而產(chǎn)生的感覺差異的現(xiàn)象。 建議： 首因效應(yīng)、近因效應(yīng) 首因效應(yīng) ： 也稱為第一印象作用，或先入為主效應(yīng)。 近因效應(yīng) ： 與首因效應(yīng)相反，是指交往中最后一次見面給人留下的 印象，這個(gè)印象在對(duì)方的腦海中也會(huì)存留很長(zhǎng)時(shí)間。 給每個(gè)候選人做專業(yè)的面試計(jì)劃，記專業(yè)的面試筆記。 ②在同一社會(huì)、同一群體中，刻板印象有驚人的一致性。 二、是深入到群體中去，與群體中的成員廣泛接觸，并重點(diǎn)加強(qiáng)與群體中有典型化、代表性的成員的溝通，不斷地檢索驗(yàn)證原來刻板印象中與現(xiàn)實(shí)相悖的信息，最終克服刻板印象的負(fù)面影響而獲得準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。
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