某廣場商務(wù)策劃方案-在線瀏覽
2025-03-21 06:17本頁面
【正文】 程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 事例： 以大商業(yè)地塊公寓 B為例， 爬架與挑架的經(jīng)濟(jì)性和文明 性分析。 鋼筋管理 工期緊，容易造成周轉(zhuǎn)材料浪費(fèi) 混凝土按小票結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn) 鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目管理人員成本意識淡薄，對成本指標(biāo)概念不強(qiáng) 業(yè)主對結(jié)算資料要求嚴(yán)格，擔(dān)心業(yè)主中途更換管理人員造成相關(guān)資料缺失 合同條款嚴(yán)謹(jǐn)苛刻，工期罰款額高 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 商務(wù)工作控制的重點(diǎn)難點(diǎn)及應(yīng)對措施 七、 付款節(jié)點(diǎn)有很多附屬條件，風(fēng)險(xiǎn)大 1三邊工程，拆改較大，但清單中拆除的人工和零星機(jī)械費(fèi)用較低 1業(yè)主對簽證變更審批流程較長，需要經(jīng)理三個(gè)階段 1工程整體回款較差，由于節(jié)點(diǎn)因素和審批時(shí)間較長等原因，前期有相當(dāng)長時(shí)間月度回款率預(yù)計(jì)只有 40% 1萬達(dá)業(yè)主成本系統(tǒng)權(quán)利太大，管理面太廣，可以否定圖紙、工程現(xiàn)場簽證和專項(xiàng)方案，對二次營銷工作增加了難度 1三邊工程模擬清單，每次重計(jì)量和計(jì)算需要重新做一次清單 1分包成本控制：簽證變更不超過合同額的 2% 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 商務(wù)工作控制的重點(diǎn)難點(diǎn)及應(yīng)對措施 七、 1三邊工程、圖紙更改相當(dāng)頻繁，過程中算量難度難度較大 . 1業(yè)主的重計(jì)量制度可能造成便能量差在最終重計(jì)量圖紙中缺失 . 1萬達(dá)的四審制度和對量外包制度，使得業(yè)主對工程量計(jì)量干預(yù)有限，我們很難在量上占便宜 . 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 二次營銷策劃 八、 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 二次營銷策劃 八、 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 二次營銷策劃 八、 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 專項(xiàng)工作或工程的專項(xiàng)策劃 九、 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 專項(xiàng)工作或工程的專項(xiàng)策劃 九、 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 專項(xiàng)工作或工程的專項(xiàng)策劃 九、 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 其他降本增效措施 十、 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國建筑 服務(wù)跨越五洲 其他降本增效措施 十、 過程精品 質(zhì)量重于泰山 中國
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