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成本管理--成本控制模組(46)-在線瀏覽

2025-03-20 17:52本頁面
  

【正文】 CCA (in CO) (Segment Reporting) PA (in CO) (Performance Measurement) FI與 CO (財務(wù)性指標(biāo) ) MM, PP, SD (非財務(wù)性指導(dǎo) ) (Inventory Planning and Control) CO, MM (Quality Cost Control) CCA, OPA, ABC (in CO), QM 8 第一( ),海量管理資料免費下載! III. 決 策 (Product Pricing) PC (in CO) (Transfer Pricing) CCA, ABC, PCA (in CO) (Shortterm Decision Analysis) FI, CO, MM, PP, SD, HR (Capital Budgeting) FI, CO, MM, PP, SD, HR 相關(guān)簡稱及譯名請參閱 p8 p86 9 第一( ),海量管理資料免費下載! 二 .管理會計之內(nèi)容 10 第一( ),海量管理資料免費下載! (一 )提供產(chǎn)品與各種成本標(biāo)的之成本資訊 、分步與逆溯成本制 ? 不同的生產(chǎn)型態(tài),應(yīng)使用不同的成本制度。 ? 製造業(yè)成本在會計帳戶間流動,如圖 81所示。當(dāng)一批產(chǎn)品完工時,由其所屬之分批成本單所記載的成本,得知該批產(chǎn)品之生產(chǎn)成本 。在一段期間後或會計期末,再以約當(dāng)產(chǎn)量之觀念來分別計算各部門或製程於該期間之直接材料、直接人工與製造費用的單位成本,並依據(jù)實體產(chǎn)品於各部門或製程間的流動情況,將其產(chǎn)品成本移轉(zhuǎn),而逐步地累計產(chǎn)品經(jīng)過各部門或製程所應(yīng)計之生產(chǎn)成本。 ? 若以 ERP之模組來說明,則是 首先由 FI模組將成本資料過帳至 CO模組,經(jīng)由 CO模組之產(chǎn)品成本計算,再回饋至 FI模組 。 ? 為能即時計算產(chǎn)品成本,通常採用 預(yù)計製造費用分?jǐn)偮?來將製造費用分?jǐn)偨o所生產(chǎn)之產(chǎn)品。有鑒於此, Cooper與Kaplan乃於 1980年代中期由實務(wù)個案研究而發(fā)展出「作業(yè)成本制 (ActivityBased Costing)」。 17 第一( ),海量管理資料免費下載! 資 源資源動因作業(yè)動因作 業(yè)成本動因成本標(biāo)的績效指標(biāo)成本分派構(gòu)面程序構(gòu)面圖 83 兩構(gòu)面之 ABC模式 18 第一( ),海量管理資料免費下載! ? 成本分派構(gòu)面 係採兩階段成本追溯程序,首先按各項作業(yè)耗用之資源 (resources)多寡而將資源成本追溯於各項作業(yè) (activities),再依各項成本標(biāo)的( cost objects)耗用之作業(yè)量多寡而將作業(yè)成本追溯於各項成本標(biāo)的,以便依據(jù)管理者不同的資訊需要而計算出各種成本標(biāo)的之精確成本。 19 第一( ),海量管理資料免費下載! ? 程序構(gòu)面強調(diào)應(yīng)先將公司營運劃分成一些程序(process),每一程序係由一系列達(dá)到某特定目的之作業(yè)所組成,且經(jīng)常是跨部門的。 ? 每一項作業(yè),可經(jīng)由成本動因 (cost drivers)分析來找出造成該作業(yè)負(fù)荷量大小之決定因素,並可訂定該項作業(yè)之績效指標(biāo) (performance measures),以供衡量該項作業(yè)之執(zhí)行績效。 ? ABC現(xiàn)已廣泛應(yīng)用於各行各業(yè),包括製造業(yè)、 服務(wù)業(yè)、非營利機構(gòu)、政府單位等等 ? 對於製造費用之分?jǐn)偠裕瑨裼萌珡S性質(zhì)製造費用分?jǐn)偮?、部門別製造費用分?jǐn)偮省⒁约白鳂I(yè)成本制之比較,如圖 84所示。 ( 直接 ) 成本法 ? 僅將變動生產(chǎn)成本 ( 包括直接人工 、 直接材料與變動製造費用 ) 視為產(chǎn)品成本 , 而固定製造費用則視為期間成本 ??汕蟪鰮p益兩平點 (breakeven point)。 吾人須定期比較實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本,以算出成本之差異,並依例外管理原則,就較重大的差異成本,分析
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