一級建造師繼續(xù)教育之一、工程項目管理前沿理論與發(fā)展-在線瀏覽
2025-03-20 16:49本頁面
【正文】 ，未來要 發(fā) 展，必 須 要從 勞動 密集型 轉(zhuǎn) 向管理型。1988年，開始推行工程監(jiān)理制度1987年國家計委、建設(shè)部等有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)出通知在一批試點企業(yè)和建設(shè)單位要求采用項目管理施工法。比如在二灘水電站、三峽水利樞紐建設(shè)和其他大型工程建設(shè)中，都采用了項目管理這一有效手段，并取得了良好的效果。中國建筑 業(yè)協(xié) 會工程 項 目管理委 員 會216。中國工程咨 詢協(xié) 會 項 目管理指 導(dǎo) 工作委 員 會都是中國 項 目管理學(xué)科得到 發(fā) 展與日益 應(yīng) 用的體 現(xiàn) 。 ② 在實現(xiàn)工程功能目標(biāo)的前提下，具有可施工性、可維護(hù)性、可擴(kuò)展性、可回收性，而且符合低碳、低能耗、生態(tài)化、人性化、全壽命期費用優(yōu)化等要求。Page 203 國內(nèi)外工程理念的差異（ 2）國內(nèi)關(guān)注的問題 : 雖然有科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會、以人為本、循環(huán)經(jīng)濟(jì)基本戰(zhàn)略，但真正的指導(dǎo)思想： ① 以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，拉動經(jīng)濟(jì)為目的。 ④ 建筑追求式樣怪異、洋化、規(guī)模和氣勢宏大； ⑤ 如何盡快建起來； ⑥ 如何爭取 “ 世界第一 ” 。中央電視臺新臺址建設(shè)工程確定采用荷蘭 OMA的設(shè)計方案?！ ?1994年 4月，夏宮建成。 1998年 4月，正式對外開放。 蓋勒普在夏宮表演了驚心動魄的 “ 39秒深水逃生 ” ?！ ?2023年 2月 20日，爆破拆除。 3 國內(nèi)外工程理念的差異Page 263 國內(nèi)外工程理念的差異問題的原因在哪里 ? 現(xiàn)代項目的組織理論、組織行為理論，以及相應(yīng)的評價指標(biāo)是基于西方人的人生觀、價值觀、社會普遍認(rèn)可的行為準(zhǔn)則上的。Page 27 我國的傳統(tǒng)文化 : 1）人治 2）集權(quán)管理 3）謀略文化的影響 4）神秘主義 5）不合作和割據(jù)的作風(fēng) 6）他律 7）信用危機(jī) 8）在工程項目中人們?nèi)狈ι鐣蜌v史的責(zé)任心 現(xiàn)代項目組織的文化需求 : 1）人本管理 2）授權(quán)和分權(quán)管理 3）程序化、規(guī)范化 4）平等和民主化 5）透明 6）團(tuán)隊精神 7）誠實信用 8）歷史責(zé)任和社會責(zé)任文化對工程項目管理的影響3 國內(nèi)外工程理念的差異Page 28圖 20 社會價值觀的贊同度 %只求家庭生活舒適和睦希望賺更多的錢充分發(fā)揮個人才能追求個人生活情趣快樂為社會做出較大貢獻(xiàn)為實現(xiàn)共產(chǎn)主義目標(biāo)而奮斗希望出名并爭取越來越有名希望做官并做更大的官下面這些價值觀多大程度上與您自己相符合？ 3 國內(nèi)外工程理念的差異Page 29 調(diào)查結(jié)果顯示，理想追求仍居重要位置，但舒適、金錢、才能、快樂已經(jīng)成為絕大多數(shù)人的追求，社會價值追求呈現(xiàn)一種離散態(tài)勢。出現(xiàn)這種社會經(jīng)濟(jì)地位認(rèn)同普遍偏下的情況，說明在快速變遷過程中，由于分配秩序的問題，不僅低收入群體不滿意，一些中層和中上層收入群體也不滿意 社會經(jīng)濟(jì)地位認(rèn)同下降值得思考Page 31 舉例 ：研究思路的誤區(qū)：經(jīng)濟(jì)人假設(shè)業(yè)主、項目管理者之間的博弈分析問卷調(diào)查結(jié)論：各種經(jīng)濟(jì)和合同措施
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